Cultura Viva Program and the organizational field of culture: public policies analysis from an institutional perspective
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Data de Publicação: | 2015 |
Outros Autores: | , |
Tipo de documento: | Artigo |
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Título da fonte: | Revista de Administração Pública |
Texto Completo: | https://periodicos.fgv.br/rap/article/view/54977 |
Resumo: | This article aims to analyze the transformations occurred in the organizational field of culture in the State of São Paulo for the sake of the implementation of the National Program for Culture, Art and Citizenship — “Cultura Viva”. Based on an exploratory approach of descriptive character and having as reference to the institutional perspective of organizations, the article shows how the program, by including new organizations into the organizational field of culture, modifies these organizations, making them similar to those already included. At the same time, the program causes a symbolic change in this field, as the insertion of organizations differ greatly from those that are historically known and recognized as part of the organizational field of culture. |
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Cultura Viva Program and the organizational field of culture: public policies analysis from an institutional perspectivePrograma Cultura Viva y el campo organizacional de la cultura: análisis de las políticas públicas por parte de la perspectiva institucionalPrograma Cultura Viva e o campo organizacional da cultura: análise de políticas públicas pela perspectiva institucionalistacultural policyorganizational fieldCultura Vivainstitutional analysis.políticas culturalescampo organizacionalCultura Vivaanálisis institucionalista.política culturalcampo organizacionalCultura Vivaanálise institucional.This article aims to analyze the transformations occurred in the organizational field of culture in the State of São Paulo for the sake of the implementation of the National Program for Culture, Art and Citizenship — “Cultura Viva”. Based on an exploratory approach of descriptive character and having as reference to the institutional perspective of organizations, the article shows how the program, by including new organizations into the organizational field of culture, modifies these organizations, making them similar to those already included. At the same time, the program causes a symbolic change in this field, as the insertion of organizations differ greatly from those that are historically known and recognized as part of the organizational field of culture.Este artículo tiene como objetivo analizar los cambios en el campo organizacional de la cultura en São Paulo, a partir de la implementación del programa federal Arte Cultura y Ciudadanía — Cultura Viva. Basado en un enfoque exploratorio y descriptivo, utilizando como referencia la perspectiva institucionalista de las organizaciones, el artículo muestra como el Programa Cultura Viva, para incluir nuevas organizaciones en el campo organizacional, modifica estas organizaciones, haciéndolas similares aquellas ya incluidas, y al mismo tiempo provoca un cambio simbólico cambio en el campo, ya que las organizaciones insertadas son muy diferentes de aquellas históricamente reconocidas como parte del campo organizacional de la cultura.O presente artigo tem como objetivo analisar transformações ocorridas no campo organizacional da cultura no estado de São Paulo a partir da implementação do programa federal Arte Cultura e Cidadania — Cultura Viva. Com base em uma abordagem exploratória de caráter descritivo e tendo por referência a perspectiva institucionalista das organizações, o artigo mostra como o Programa Cultura Viva, ao incluir novas organizações no campo organizacional da cultura, modifica essas organizações, tornando-as semelhantes às já integrantes, e, ao mesmo tempo, provoca uma mudança simbólica, dado que as organizações inseridas muito diferem daquelas que são historicamente reconhecidas e legitimadas.Fundação Getulio Vargas (FGV EBAPE)2015-08-14info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://periodicos.fgv.br/rap/article/view/54977Brazilian Journal of Public Administration; Vol. 49 No. 5 (2015); 1215 a 1235Revista de Administração Pública; Vol. 49 Núm. 5 (2015); 1215 a 1235Revista de Administração Pública; v. 49 n. 5 (2015); 1215 a 12351982-31340034-7612reponame:Revista de Administração Públicainstname:Fundação Getulio Vargas (FGV)instacron:FGVporhttps://periodicos.fgv.br/rap/article/view/54977/53673Copyright (c) 2015 Revista de Administração Públicainfo:eu-repo/semantics/openAccessde Medeiros, Anny KarineAlves, Mário AquinoFarah, Marta Ferreira Santos2015-10-09T02:22:49Zoai:ojs.periodicos.fgv.br:article/54977Revistahttps://ebape.fgv.br/publicacoes/rapONGhttps://old.scielo.br/oai/scielo-oai.php||rap@fgv.br1982-31340034-7612opendoar:2015-10-09T02:22:49Revista de Administração Pública - Fundação Getulio Vargas (FGV)false |
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