A resposta da geração Y na estratégia de crescimento organizacional

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Berteli, Michele Otobelli
Data de Publicação: 2012
Outros Autores: Lain, Gabriela Cristina, Bacichetto, Vinícius de Vargas, Roesch, Sylvia Maria Azevedo, Olea, Pelayo Munhoz
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: GVcasos
Texto Completo: https://periodicos.fgv.br/gvcasos/article/view/4050
Resumo: Os sócios da empresa Treviso, especializada em softwares para gestão, planejavam melhorar e formalizar a relação com os funcionários. Quando implantado o novo modelo, cerca de 20% dos empregados se demitiu. A Treviso começou a passar por dificuldades financeiras, descontentamento de clientes e problemas de gestão com funcionários da geração Y. A empresa precisa descobrir como enfrentar esse desafio inesperado.  DOI: 10.12660/gvcasosv2n2c10http://dx.doi.org/10.12660/gvcasosv2n2c10 
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