One hands washes the other: challenges in society participation in the digital participatory budget

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: de Abreu, Júlio Cesar Andrade
Data de Publicação: 2021
Outros Autores: Inocencio, Camila da Silva
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: GVcasos
Texto Completo: https://periodicos.fgv.br/gvcasos/article/view/82757
Resumo: This case addresses the obstacles experienced by Mirella, leader in a residents association who explored a creation of Digital participatory budgeting (DPB) in the municipality of Campo Alegre. In an attempt to mitigate conflicts and face the challenge of expressing how important the processes of democratic participation are, the leader finds herself in a circumstance that mutual cooperation appears to be the solution. This case is indicated for undergraduate and graduate courses in the area of Public Administration.
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spelling One hands washes the other: challenges in society participation in the digital participatory budgetUNA MANO SE LAVA A OTRA: RETOS DE LA PARTICIPACIÓN SOCIAL EN EL PRESUPUESTO DIGITAL PARTICIPATIVO UNA MANO SE LAVA A OTRA: RETOS DE LA PARTICIPACIÓN SOCIAL EN EL PRESUPUESTO DIGITAL PARTICIPATIVO ONE HAND WASHES ANOTHER: CHALLENGES OF SOCIAL PARTICIPATIONUma mão lava a outra: desafios em participação socialClientelismoParticipação socialDemocracia participativaClientelismSocial participationParticipatory democracyThis case addresses the obstacles experienced by Mirella, leader in a residents association who explored a creation of Digital participatory budgeting (DPB) in the municipality of Campo Alegre. In an attempt to mitigate conflicts and face the challenge of expressing how important the processes of democratic participation are, the leader finds herself in a circumstance that mutual cooperation appears to be the solution. This case is indicated for undergraduate and graduate courses in the area of Public Administration.Este caso aborda los obstáculos experimentados por Mirella, líder de una asociación de vecinos que exploró una creación de Presupuesto Participativo Digital (DPB) en el municipio de Campo Alegre. En un intento por mitigar los conflictos y enfrentar el desafío de expresar la importancia de los procesos de participación democrática, la líder se encuentra en una circunstancia en la que la cooperación mutua parece ser la solución. Este caso está indicado para cursos de pregrado y posgrado en el área de Administración Pública.Este caso aborda o dilema vivenciado por Mirella, presidente da Associação de Moradores Amoceu, que vivenciou o processo de ascensão de experiências participativas no bairro Céu, conhecido por práticas clientelistas e individualistas nas relações entre moradores e líderes do bairro antes de sua gestão. Como exemplo prático, este caso baseou-se no Orçamento Participativo Digital (OPD) do município. Na tentativa de mitigar os conflitos, que podem dificultar a plena participação da comunidade, ela busca enfrentar o desafio de externar o quanto os processos de participação social são importantes. A presidente vê-se em uma circunstância em que a cooperação mútua aparenta ser a solução.FGV EAESP2021-09-23info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://periodicos.fgv.br/gvcasos/article/view/8275710.12660/gvcasosv11n2c13GVcasos; Vol. 11, No 2: julho-dezembro 2021; c13Revista Brasileira de Casos de Ensino em Administração; Vol. 11, No 2: julho-dezembro 2021; c132179-135Xreponame:GVcasosinstname:Fundação Getulio Vargas (FGV)instacron:FGVporhttps://periodicos.fgv.br/gvcasos/article/view/82757/80213Copyright (c) 2021 Revista Brasileira de Casos de Ensino em Administraçãohttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0info:eu-repo/semantics/openAccessde Abreu, Júlio Cesar AndradeInocencio, Camila da Silva2023-09-01T15:02:56Zoai:ojs.periodicos.fgv.br:article/82757Revistahttp://www.fgv.br/gvcasosPRIhttp://bibliotecadigital.fgv.br/ojs/index.php/gvcasos/oai||GVcasos.redacao@fgv.br2179-135X2179-135Xopendoar:2023-09-01T15:02:56GVcasos - Fundação Getulio Vargas (FGV)false
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