Reestruturando estratégias em tempos de crise: o caso da empresa Airbnb
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Data de Publicação: | 2022 |
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Texto Completo: | https://periodicos.fgv.br/gvcasos/article/view/85254 |
Resumo: | This case presents the trajectory of the Airbnb company and has as its central theme the decision-making of managers in the face of the global crisis caused by Covid-19. In March 2020, when the World Health Organization defined the Covid-19 outbreak as a worldwide pandemic, human mobility was profoundly affected. Airbnb needed to change its strategies and practices to adapt to this global context. In an attempt to mitigate conflicts, the company finds itself in a circumstance where drastic and urgent changes should be taken. |
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Reestruturando estratégias em tempos de crise: o caso da empresa AirbnbCrise globalCovid-19EstratégiaAirbnbGlobal crisisStrategyThis case presents the trajectory of the Airbnb company and has as its central theme the decision-making of managers in the face of the global crisis caused by Covid-19. In March 2020, when the World Health Organization defined the Covid-19 outbreak as a worldwide pandemic, human mobility was profoundly affected. Airbnb needed to change its strategies and practices to adapt to this global context. In an attempt to mitigate conflicts, the company finds itself in a circumstance where drastic and urgent changes should be taken.Este caso apresenta a trajetória da empresa Airbnb e tem como temática principal a tomada de decisão dos gestores diante da crise global causada pela Covid-19. Em março de 2020, quando a Organização Mundial de Saúde declarou o surto da Covid-19 como pandemia mundial, a mobilidade humana encontrava-se profundamente afetada, e a Airbnb precisava modificar suas estratégias e práticas e se adaptar a esse contexto global. Na tentativa de mitigar os conflitos, a empresa vê-se em uma circunstância em que mudanças drásticas e urgentes deveriam ser tomadas.FGV EAESP2022-03-25info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://periodicos.fgv.br/gvcasos/article/view/8525410.12660/gvcasosv12n1c4GVcasos; Vol. 12, No 1: janeiro-junho 2022; c4Revista Brasileira de Casos de Ensino em Administração; Vol. 12, No 1: janeiro-junho 2022; c42179-135Xreponame:GVcasosinstname:Fundação Getulio Vargas (FGV)instacron:FGVporhttps://periodicos.fgv.br/gvcasos/article/view/85254/80767Copyright (c) 2022 Revista Brasileira de Casos de Ensino em Administraçãohttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0info:eu-repo/semantics/openAccessSilva, Jean Soares daSilva, Brena Carolina de OliveiraGohr, Cláudia Fabiana2023-09-01T13:03:36Zoai:ojs.periodicos.fgv.br:article/85254Revistahttp://www.fgv.br/gvcasosPRIhttp://bibliotecadigital.fgv.br/ojs/index.php/gvcasos/oai||GVcasos.redacao@fgv.br2179-135X2179-135Xopendoar:2023-09-01T13:03:36GVcasos - Fundação Getulio Vargas (FGV)false |
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