Democratização das relações de trabalho na empresa
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 1991 |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Revista de Administração de Empresas |
Texto Completo: | https://periodicos.fgv.br/rae/article/view/38649 |
Resumo: | The democratization of labor relations sought by management by means of partnership programs, like Quality Circles, Quality of Work Life and thelike, sets limits to toorkers' partnership. The limitations are given by the fact that these programs, conceived by management, keep workers out of the decision areas of the firmo Compared to these programs conceived by management, those thought of by the working people themselvesshow that only through their involvement at ali levels of the work organization, do they have the opportunity to acquire a global view of the labor process and, henceforth, to introduce real democracy at the firmo |
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Democratização das relações de trabalho na empresaDemocratização das relações de trabalho na empresaParticipation programslabor relationsdemocracy at the firmProgramas participativosdemocracia na empresarelações de trabalhoThe democratization of labor relations sought by management by means of partnership programs, like Quality Circles, Quality of Work Life and thelike, sets limits to toorkers' partnership. The limitations are given by the fact that these programs, conceived by management, keep workers out of the decision areas of the firmo Compared to these programs conceived by management, those thought of by the working people themselvesshow that only through their involvement at ali levels of the work organization, do they have the opportunity to acquire a global view of the labor process and, henceforth, to introduce real democracy at the firmoA democratização das relações de trabalho, objetivada pelos programas participativos de iniciativa empresarial, como o CCQ, o da Qualidade de Vida no Trabalho e outros, parte de uma perspectiva que limita a atuação do trabalhador. Este limite é dado pelo fato de que todos os programas introduzidos pela gerência negam ao trabalhador uma participação na tomada de decisões na empresa. Em contraste com os programas de iniciativa empresarial, os de iniciativa do trabalhador dão prova de que apenas através de sua participação em todos os níveis da organização do trabalho os trabalhadores têm oportunidade de adquirir visão global do processo de trabalho e, desta forma, introduzir verdadeira democracia na empresa.RAE - Revista de Administracao de Empresas RAE - Revista de Administração de EmpresasRAE-Revista de Administração de Empresas1991-10-01info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://periodicos.fgv.br/rae/article/view/38649RAE - Revista de Administracao de Empresas ; Vol. 31 No. 4 (1991): outubro-dezembro; 91-95RAE - Revista de Administração de Empresas; Vol. 31 Núm. 4 (1991): outubro-dezembro; 91-95RAE-Revista de Administração de Empresas; v. 31 n. 4 (1991): outubro-dezembro; 91-952178-938X0034-7590reponame:Revista de Administração de Empresasinstname:Fundação Getulio Vargas (FGV)instacron:FGVporhttps://periodicos.fgv.br/rae/article/view/38649/37385Oliveira, Graziela deinfo:eu-repo/semantics/openAccess2016-08-18T12:17:31Zoai:ojs.periodicos.fgv.br:article/38649Revistahttps://rae.fgv.br/raeONGhttps://old.scielo.br/oai/scielo-oai.phprae@fgv.br||ilda.fontes@fgv.br||raeredacao@fgv.br2178-938X0034-7590opendoar:2024-03-06T13:04:02.277637Revista de Administração de Empresas - Fundação Getulio Vargas (FGV)true |
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