Imaginário, administração e liderança
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 1989 |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Revista de Administração de Empresas |
Texto Completo: | https://bibliotecadigital.fgv.br/ojs/index.php/rae/article/view/38795 |
Resumo: | This paper deals with the way organizations are managed by those who work at the top. It has been clearer each day that it is not a question ofa "rational" process as most of the literature about this subject claims. Actually the orientations, the decisions and actions assumed by thoee managers clearly express their personal marks that are born in a whole of desires, convictions, preferences and particular interests that describe quite well their unique personalities as executives. The paper refutes the nai"ve belief that "good administration", "good decisions" or "good resulte"achieved by the organizations are necessarily the consequence of the simple use of procedures detached from the personal characteristics of the manager himself. |
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Imaginário, administração e liderançaImaginário, administração e liderançaleadership stylesthe unconsciouspersonalitymanagersestilo de liderançainconscientepersonalidadeexecutivosThis paper deals with the way organizations are managed by those who work at the top. It has been clearer each day that it is not a question ofa "rational" process as most of the literature about this subject claims. Actually the orientations, the decisions and actions assumed by thoee managers clearly express their personal marks that are born in a whole of desires, convictions, preferences and particular interests that describe quite well their unique personalities as executives. The paper refutes the nai"ve belief that "good administration", "good decisions" or "good resulte"achieved by the organizations are necessarily the consequence of the simple use of procedures detached from the personal characteristics of the manager himself.Este trabalho aborda a forma pela qual as empresas são administradas pelos indivíduos que nelas ocupam cargos de direção. Tem ficado cada dia mais claro que não se trata de um processo "racionar, conforme preconiza a maioria das obras sobre o assunto. Em realidade, as orientações, decisões e ações assumidas pelos dirigentes levam claramente as marcas individuais que eles têm e nasceram de todo um conjunto de desejos, convicções, gostos e interesses pessoais que muito bem caracterizam as personalidades ímpares de tais executivos. O texto refuta a crença ingênua de que a "boa administração", as "boas decisões" ou os "bons resultados" aos quais chegam as empresas sejam necessariamente decorrências da simples aplicação de processos alheios às características individuais do administrador.RAE - Revista de Administracao de Empresas RAE - Revista de Administração de EmpresasRAE-Revista de Administração de Empresas1989-10-01info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://bibliotecadigital.fgv.br/ojs/index.php/rae/article/view/38795RAE - Revista de Administracao de Empresas ; Vol. 29 No. 4 (1989): outubro-dezembro; 5-16RAE - Revista de Administração de Empresas; Vol. 29 Núm. 4 (1989): outubro-dezembro; 5-16RAE-Revista de Administração de Empresas; v. 29 n. 4 (1989): outubro-dezembro; 5-162178-938X0034-7590reponame:Revista de Administração de Empresasinstname:Fundação Getulio Vargas (FGV)instacron:FGVporhttps://bibliotecadigital.fgv.br/ojs/index.php/rae/article/view/38795/37534Lapierre, Laurentinfo:eu-repo/semantics/openAccess2016-08-18T12:19:13Zoai:bibliotecadigital.fgv.br:article/38795Revistahttps://rae.fgv.br/raeONGhttps://old.scielo.br/oai/scielo-oai.phprae@fgv.br||ilda.fontes@fgv.br||raeredacao@fgv.br2178-938X0034-7590opendoar:2016-08-18T12:19:13Revista de Administração de Empresas - Fundação Getulio Vargas (FGV)false |
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