Technological cooperation between brazilian biotechnology companies in the brazilian state of Minas Gerais

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Cunha, Cleverson Renan da
Data de Publicação: 2005
Outros Autores: Melo, Marlene Catarina de Oliveira Lopes
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Revista de Administração de Empresas
Texto Completo: https://periodicos.fgv.br/rae/article/view/37334
Resumo: This article analyzes the process of formation and development of cooperative interorganizational relationships for research anddevelopment of products in biotechnological organizations. Cooperation activities of two firms from the Brazilian state of Minas Gerais areanalyzed within a theoretical framework about strategic alliances and biotechnology. Findings point out to as the main reason for these organizations to cooperate their incapacity to perform certain activities. The principal control mechanism used in the relations is the formal contract and trust. Interaction problems have been solved by negotiation and dialogue instead of legal litigation. Considering the importance of the technologicaldevelopment for the organizations studied, cooperation became a strategic difference for them.
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spelling Technological cooperation between brazilian biotechnology companies in the brazilian state of Minas GeraisCooperação tecnológica em empresas mineiras de biotecnologiaCooperationbiotechnologyinteroganizational relationshipresearch and developmenttechnologyCooperaçãobiotecnologiarelacionamento interorganizacionalpesquisa e desenvolvimentotecnologiaThis article analyzes the process of formation and development of cooperative interorganizational relationships for research anddevelopment of products in biotechnological organizations. Cooperation activities of two firms from the Brazilian state of Minas Gerais areanalyzed within a theoretical framework about strategic alliances and biotechnology. Findings point out to as the main reason for these organizations to cooperate their incapacity to perform certain activities. The principal control mechanism used in the relations is the formal contract and trust. Interaction problems have been solved by negotiation and dialogue instead of legal litigation. Considering the importance of the technologicaldevelopment for the organizations studied, cooperation became a strategic difference for them.Esse artigo analisa o processo de formação e desenvolvimento dos relacionamentos interorganizacionais cooperativos, que visam a pesquisa e o desenvolvimento de produtos em empresas de base biotecnológica. Partindo do referencial teórico sobre alianças estratégicas e do contexto da biotecnologia, são analisadas as atividades de cooperação de duas empresas mineiras. Os resultados obtidos evidenciam que a incapacidade de realização de determinadas atividades é o principal motivo que leva as empresas a buscarem uma aliança com outras organizações. O contrato e a confiança desenvolvidos entre os parceiros são apontados como os principais mecanismos de controle existentes nas relações. No caso das empresas analisadas, os problemas surgidos no decorrer das interações têm sido resolvidos por negociação e diálogo, em detrimento das medidas legais. Dada a importância do desenvolvimento tecnológico para as empresas em questão, a cooperação tem sido apontada como um diferencial estratégico dessas organizações.RAE - Revista de Administracao de Empresas RAE - Revista de Administração de EmpresasRAE-Revista de Administração de Empresas2005-01-01info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://periodicos.fgv.br/rae/article/view/37334RAE - Revista de Administracao de Empresas ; Vol. 45 (2005): Edição especial Minas Gerais; 60-71RAE - Revista de Administração de Empresas; Vol. 45 (2005): Edição especial Minas Gerais; 60-71RAE-Revista de Administração de Empresas; v. 45 (2005): Edição especial Minas Gerais; 60-712178-938X0034-7590reponame:Revista de Administração de Empresasinstname:Fundação Getulio Vargas (FGV)instacron:FGVporhttps://periodicos.fgv.br/rae/article/view/37334/36097Cunha, Cleverson Renan daMelo, Marlene Catarina de Oliveira Lopesinfo:eu-repo/semantics/openAccess2016-08-17T18:44:23Zoai:ojs.periodicos.fgv.br:article/37334Revistahttps://rae.fgv.br/raeONGhttps://old.scielo.br/oai/scielo-oai.phprae@fgv.br||ilda.fontes@fgv.br||raeredacao@fgv.br2178-938X0034-7590opendoar:2024-03-06T13:03:11.079336Revista de Administração de Empresas - Fundação Getulio Vargas (FGV)true
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