Analyzing marketing innovation in Peruvian manufacturing companies of lower technological intensity

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Gallegos, Javier Fernando Del Carpio
Data de Publicação: 2020
Outros Autores: Miralles, Francesc
Tipo de documento: Artigo
Idioma: spa
eng
Título da fonte: Revista de Administração de Empresas
Texto Completo: https://bibliotecadigital.fgv.br/ojs/index.php/rae/article/view/81316
Resumo: Non-technological innovation has attracted much interest from researchers, understood as non-technological innovation, the realization of organizational and marketing innovation. The present study focuses on how external sources of knowledge relate to product, organizational, and marketing innovation, as well as analyzing how product and organizational innovation mediate the relationship between external sources of knowledge and marketing innovation. The studies on marketing innovation do not present their real impact and importance for the manufacturing companies. Using data from 557 Peruvian manufacturing companies that show a lower technological intensity, applying a model of partial structural equations. The results show that external sources of market knowledge are related to product and organizational and innovation. Managers should promote product innovations that favor the development of marketing innovations in the company
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The present study focuses on how external sources of knowledge relate to product, organizational, and marketing innovation, as well as analyzing how product and organizational innovation mediate the relationship between external sources of knowledge and marketing innovation. The studies on marketing innovation do not present their real impact and importance for the manufacturing companies. Using data from 557 Peruvian manufacturing companies that show a lower technological intensity, applying a model of partial structural equations. The results show that external sources of market knowledge are related to product and organizational and innovation. Managers should promote product innovations that favor the development of marketing innovations in the companyEn la última década, la innovación no tecnológica ha llamado mucho el interés de los investigadores. Este tipo de innovación incluye la organizacional y comercial. El presente estudio se enfoca en dos objetivos principales: identificar la relación entre las fuentes externas de conocimiento y la innovación en producto, organizacional y comercial; y analizar cómo la innovación en producto y organizacional median la relación entre las fuentes externas de conocimiento y la innovación comercial. Actualmente, los estudios sobre este tipo de innovación no presentan su real impacto e importancia para las empresas de manufactura, por lo que es importante prestarle atención. Usando los datos de 557 empresas peruanas de manufactura que presentan una menor intensidad tecnológica, se aplicó un modelo de ecuaciones estructurales. Los resultados mostraron que las fuentes externas de conocimiento están relacionadas con la innovación en producto y organizacional. Por ello, los gerentes deben impulsar las innovaciones en producto que favorezcan el desarrollo de innovaciones comerciales en la empresa.En la última década, la innovación no tecnológica ha llamado mucho el interés de los investigadores. Este tipo de innovación incluye la organizacional y comercial. El presente estudio se enfoca en dos objetivos principales: identificar la relación entre las fuentes externas de conocimiento y la innovación en producto, organizacional y comercial; y analizar cómo la innovación en producto y organizacional median la relación entre las fuentes externas de conocimiento y la innovación comercial. Actualmente, los estudios sobre este tipo de innovación no presentan su real impacto e importancia para las empresas de manufactura, por lo que es importante prestarleatención. Usando los datos de 557 empresas peruanas de manufactura que presentan una menor intensidad tecnológica, se aplicó un modelo de ecuaciones estructurales. Los resultados mostraron que las fuentes externas de conocimiento están relacionadas con la innovación en producto y organizacional. Por ello, los gerentes deben impulsar las innovaciones en producto que favorezcan el desarrollo de innovaciones comerciales en la empresa.RAE - Revista de Administracao de Empresas RAE - Revista de Administração de EmpresasRAE-Revista de Administração de Empresas2020-04-17info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfapplication/pdfhttps://bibliotecadigital.fgv.br/ojs/index.php/rae/article/view/8131610.1590/S0034-759020200303RAE - Revista de Administracao de Empresas ; Vol. 60 No. 3 (2020): may-june; 195-207RAE - Revista de Administração de Empresas; Vol. 60 Núm. 3 (2020): maio-junho; 195-207RAE-Revista de Administração de Empresas; v. 60 n. 3 (2020): maio-junho; 195-2072178-938X0034-7590reponame:Revista de Administração de Empresasinstname:Fundação Getulio Vargas (FGV)instacron:FGVspaenghttps://bibliotecadigital.fgv.br/ojs/index.php/rae/article/view/81316/77661https://bibliotecadigital.fgv.br/ojs/index.php/rae/article/view/81316/77958Copyright (c) 2020 RAE-Revista de Administração de Empresasinfo:eu-repo/semantics/openAccessGallegos, Javier Fernando Del CarpioMiralles, Francesc2020-07-03T14:15:14Zoai:bibliotecadigital.fgv.br:article/81316Revistahttps://rae.fgv.br/raeONGhttps://old.scielo.br/oai/scielo-oai.phprae@fgv.br||ilda.fontes@fgv.br||raeredacao@fgv.br2178-938X0034-7590opendoar:2020-07-03T14:15:14Revista de Administração de Empresas - Fundação Getulio Vargas (FGV)false
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