A reestruturação petroquímica: causas e conseqüências
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 1989 |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Revista de Administração de Empresas |
Texto Completo: | https://bibliotecadigital.fgv.br/ojs/index.php/rae/article/view/38786 |
Resumo: | The brazilian petrochemical industry is beginning a new growth cycle with investments of about four billions dollars, to be applied on the duplicationof the present capacity of Bahia Petrochemical Complex, and on a new complex in Rio de Janeiro. This process cannot be considered to be just an adjustment between supply and demando On the contrary, it reflects a deep process of entrepreneurial reestructuring, which may have a high cost for the country's economy. |
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A reestruturação petroquímica: causas e conseqüênciasA reestruturação petroquímica: causas e conseqüênciaspetrochemicalpublic enterprisesjoint-venturesPetroquímicaestataisjointventuresThe brazilian petrochemical industry is beginning a new growth cycle with investments of about four billions dollars, to be applied on the duplicationof the present capacity of Bahia Petrochemical Complex, and on a new complex in Rio de Janeiro. This process cannot be considered to be just an adjustment between supply and demando On the contrary, it reflects a deep process of entrepreneurial reestructuring, which may have a high cost for the country's economy.A petroquímica brasileira vive hoje um novo ciclo de crescimento que representa um investimento de quatro bilhões de dólares, envolvendo a duplicação do Pólo Petroquímico da Bahia e a implantação de um novo pólo no Rio de Janeiro. Este processo, entretanto, não pode ser entendido como uma mera estratégia de adequação da oferta à demanda. Ao contrário,ele reflete um profundo processo de reestruturação empresarial, em curso no setor, que poderá significar um pesado ônus para a economia do país.RAE - Revista de Administracao de Empresas RAE - Revista de Administração de EmpresasRAE-Revista de Administração de Empresas1989-07-01info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://bibliotecadigital.fgv.br/ojs/index.php/rae/article/view/38786RAE - Revista de Administracao de Empresas ; Vol. 29 No. 3 (1989): julho-setembro; 31-39RAE - Revista de Administração de Empresas; Vol. 29 Núm. 3 (1989): julho-setembro; 31-39RAE-Revista de Administração de Empresas; v. 29 n. 3 (1989): julho-setembro; 31-392178-938X0034-7590reponame:Revista de Administração de Empresasinstname:Fundação Getulio Vargas (FGV)instacron:FGVporhttps://bibliotecadigital.fgv.br/ojs/index.php/rae/article/view/38786/37525Suarez, Marcus Albaninfo:eu-repo/semantics/openAccess2016-08-18T12:19:29Zoai:bibliotecadigital.fgv.br:article/38786Revistahttps://rae.fgv.br/raeONGhttps://old.scielo.br/oai/scielo-oai.phprae@fgv.br||ilda.fontes@fgv.br||raeredacao@fgv.br2178-938X0034-7590opendoar:2016-08-18T12:19:29Revista de Administração de Empresas - Fundação Getulio Vargas (FGV)false |
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