Toward a model of organizations as interpretation systems

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Daft, Richard L.
Data de Publicação: 2005
Outros Autores: Weick, Karl E.
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Revista de Administração de Empresas
Texto Completo: https://periodicos.fgv.br/rae/article/view/37304
Resumo: A comparative model of organizations as interpretation systems is proposed. The model describes four interpretation modes: enacting,discovering, undirected viewing, and conditioned viewing. Each mode is determined by (1) management’s beliefs about the environment and (2)organizational intrusiveness. Interpretation modes are hypothesized to be associated with organizational differences in environmental scanning,equivocality reduction, strategy, and decision making.
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