Corporate structural conditions for the creation of new businesses: Specialists’ view

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Pinho, José Carlos
Data de Publicação: 2016
Outros Autores: Thompson, Douglas
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Revista de Administração de Empresas
Texto Completo: https://periodicos.fgv.br/rae/article/view/60320
Resumo: This article aims at understanding the influence of entrepreneurial conditions (or factors) on start-up opportunities for new ventures and, in turn, the impact of such opportunities on the capacity to start an own-business. The methodology and data collected draw upon the Global Entrepreneurship Monitor (GEM) project. The results of our study are not significantly different between the examined countries (Portugal and Angola). Among several proposed structural relationships, the study concludes that favourable cultural and social norms for entrepreneurship show a positive impact on the education and training in entrepreneurship in the two sub-samples (Portugal and Angola). Although this statement is confirmed for both countries, the strength of the relationship is different for each. This study is original as it can assist public policy makers to design improved policies and better allocate resources to increase entrepreneurship.
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spelling Corporate structural conditions for the creation of new businesses: Specialists’ viewCondiciones estructurales emprendedoras en la creación de nuevos negocios: La visión de especialistasCondições estruturais empreendedoras na criação de novos negócios: a visão de especialistasNational specialistsGlobal entrepreneurshipGlobal entrepreneurship monitorinstitutional factorsNew businessEspecialistas nacionalesEmprendedorismo globalGlobal entrepreneurship monitorFactores institucionalesNuevos negociosEspecialistas nacionaisEmpreendedorismo globalGlobal entrepreneurship monitorFatores institucionaisNovos negóciosThis article aims at understanding the influence of entrepreneurial conditions (or factors) on start-up opportunities for new ventures and, in turn, the impact of such opportunities on the capacity to start an own-business. The methodology and data collected draw upon the Global Entrepreneurship Monitor (GEM) project. The results of our study are not significantly different between the examined countries (Portugal and Angola). Among several proposed structural relationships, the study concludes that favourable cultural and social norms for entrepreneurship show a positive impact on the education and training in entrepreneurship in the two sub-samples (Portugal and Angola). Although this statement is confirmed for both countries, the strength of the relationship is different for each. This study is original as it can assist public policy makers to design improved policies and better allocate resources to increase entrepreneurship.Se pretende, con este artículo, comprender el efecto de determinadas condiciones estructurales emprendedoras en la oportunidad de contexto en crear nuevos negocios y, además, la influencia que esa última oportunidad de contexto tiene en la capacidad individual en iniciar un nuevo negocio. La metodología y los datos recogidos tienen por base el proyecto Global Entrepreneurship Monitor. Los resultados del estudio indican que, en términos globales, a pesar de estar ante la presencia de dos economías de naturaleza estructural diferente, una orientada a la innovación (Portugal) y la otra orientada a la dotación de factores (Angola), los resultados obtenidos no son significativamente diferentes entre los dos países. Entre las varias relaciones estructurales propuestas, aquella que se presenta como más distintiva para los dos países bajo análisis consiste en: cuanto más favorables fuesen las normas culturales y sociales en torno del emprendedorismo, mayor es su influencia en la educación y formación en emprendedorismo. Aunque esta hipótesis se confirma para ambos países, muestra, sin embargo, un grado de intensidad diferente. Este estudio es original en la medida en que puede proporcionar pistas y orientaciones relevantes a los responsables políticos sobre el tipo de medidas a adoptar en emprendedorismo.Pretende-se, com este artigo, compreender o efeito de determinadas condições estruturais empreendedoras na oportunidade de contexto em criar novos negócios e, ainda, a influência que essa última oportunidade de contexto tem na capacidade individual em iniciar um novo negócio. A metodologia e os dados recolhidos têm por base o projeto Global Entrepreneurship Monitor. Os resultados do estudo indicam que, em termos globais, apesar de estarmos na presença de duas economias de natureza estrutural diferente, uma orientada para a inovação (Portugal) e a outra orientada para a dotação de fatores (Angola), os resultados obtidos não são significativamente diferentes entre os dois países. Entre as várias relações estruturais propostas, aquela que se apresenta como mais distintiva para os dois países em análise consiste em: quanto mais favoráveis forem as normas culturais e sociais em torno do empreendedorismo, maior a sua influência na educação e formação em empreendedorismo. Apesar de essa hipótese se confirmar para ambos os países, evidencia, contudo, um grau de intensidade diferente. Este estudo é original na medida em que pode fornecer pistas e orientações relevantes aos decisores políticos sobre o tipo de medidas a adotar em empreendedorismo.RAE - Revista de Administracao de Empresas RAE - Revista de Administração de EmpresasRAE-Revista de Administração de Empresas2016-03-01info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://periodicos.fgv.br/rae/article/view/60320RAE - Revista de Administracao de Empresas ; Vol. 56 No. 2 (2016): março-abril; 166-181RAE - Revista de Administração de Empresas; Vol. 56 Núm. 2 (2016): março-abril; 166-181RAE-Revista de Administração de Empresas; v. 56 n. 2 (2016): março-abril; 166-1812178-938X0034-7590reponame:Revista de Administração de Empresasinstname:Fundação Getulio Vargas (FGV)instacron:FGVporhttps://periodicos.fgv.br/rae/article/view/60320/58591Copyright (c) 2016 RAE - Revista de Administração de Empresasinfo:eu-repo/semantics/openAccessPinho, José CarlosThompson, Douglas2016-08-17T11:28:19Zoai:ojs.periodicos.fgv.br:article/60320Revistahttps://rae.fgv.br/raeONGhttps://old.scielo.br/oai/scielo-oai.phprae@fgv.br||ilda.fontes@fgv.br||raeredacao@fgv.br2178-938X0034-7590opendoar:2024-03-06T13:05:44.906213Revista de Administração de Empresas - Fundação Getulio Vargas (FGV)true
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