Reengenharia de processos e controle interno: uma avaliação comparativa
Autor(a) principal: | |
---|---|
Data de Publicação: | 1999 |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Revista de Administração de Empresas |
Texto Completo: | https://bibliotecadigital.fgv.br/ojs/index.php/rae/article/view/37857 |
Resumo: | This study (a) compares the process reengineering (PR) principles with the internal control (IC) principles demonstrating that some of them are potentially conflicting; (b) shows that the conflicts between the RP principles and the IC principles can be explained by the distinct assumptions this two approaches have about human behavior, organizations and technology; and (c) explores the implications of these conflicts for the managers, who will decide about the radicalism of the process revisions, and for the auditing and consulting firms, which sell PR and auditing services, sometimes, for the same client. The argument adopted here assumes that the different objectives of PR and IC decisively influence the rhetoric of the sponsors of each of these approaches, the assumptions they make about people, organizations and technology and consequently the principles that guide their choices in the development of work projects. |
id |
FGV-7_de7f75f2da589a1445fbc6f3016f54f9 |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:bibliotecadigital.fgv.br:article/37857 |
network_acronym_str |
FGV-7 |
network_name_str |
Revista de Administração de Empresas |
repository_id_str |
|
spelling |
Reengenharia de processos e controle interno: uma avaliação comparativaReengenharia de processos e controle interno: uma avaliação comparativaProcess reengineeringinternal controlwork projectsReengenharia de processoscontrole internoprojeto de trabalhoThis study (a) compares the process reengineering (PR) principles with the internal control (IC) principles demonstrating that some of them are potentially conflicting; (b) shows that the conflicts between the RP principles and the IC principles can be explained by the distinct assumptions this two approaches have about human behavior, organizations and technology; and (c) explores the implications of these conflicts for the managers, who will decide about the radicalism of the process revisions, and for the auditing and consulting firms, which sell PR and auditing services, sometimes, for the same client. The argument adopted here assumes that the different objectives of PR and IC decisively influence the rhetoric of the sponsors of each of these approaches, the assumptions they make about people, organizations and technology and consequently the principles that guide their choices in the development of work projects.Este trabalho: (a) compara os princípios da reengenharia de processos (RP) com os do controle interno (CI), demonstrando que, em alguns pontos, eles são potencialmente conflitantes; (b) evidencia que os conflitos entre esses princípios podem ser explicados pelas diferenças entre as concepções que essas duas propostas de trabalho têm das pessoas, das organizações e da tecnologia e (c) explora algumas implicações de tais conflitos para os administradores, que decidirão sobre o radicalismo das revisões dos processos, e para as firmas de auditoria e consultoria, que vendem serviços de RP e de auditoria externa, em alguns casos, para um mesmo cliente. A argumentação adotada pressupõe que as diferenças entre os objetivos da RP e do CI influenciam decisivamente a retórica dos defensores de cada uma dessas abordagens, as hipóteses que eles assumem a respeito das pessoas, das organizações e da tecnologia e, por conseguinte, os princípios que norteiam suas escolhas no desenvolvimento de projetos de trabalho.RAE - Revista de Administracao de Empresas RAE - Revista de Administração de EmpresasRAE-Revista de Administração de Empresas1999-04-01info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://bibliotecadigital.fgv.br/ojs/index.php/rae/article/view/37857RAE - Revista de Administracao de Empresas ; Vol. 39 No. 2 (1999): abril-junho; 64-77RAE - Revista de Administração de Empresas; Vol. 39 Núm. 2 (1999): abril-junho; 64-77RAE-Revista de Administração de Empresas; v. 39 n. 2 (1999): abril-junho; 64-772178-938X0034-7590reponame:Revista de Administração de Empresasinstname:Fundação Getulio Vargas (FGV)instacron:FGVporhttps://bibliotecadigital.fgv.br/ojs/index.php/rae/article/view/37857/36617Sancovschi, Moacirinfo:eu-repo/semantics/openAccess2016-08-17T18:55:47Zoai:bibliotecadigital.fgv.br:article/37857Revistahttps://rae.fgv.br/raeONGhttps://old.scielo.br/oai/scielo-oai.phprae@fgv.br||ilda.fontes@fgv.br||raeredacao@fgv.br2178-938X0034-7590opendoar:2016-08-17T18:55:47Revista de Administração de Empresas - Fundação Getulio Vargas (FGV)false |
dc.title.none.fl_str_mv |
Reengenharia de processos e controle interno: uma avaliação comparativa Reengenharia de processos e controle interno: uma avaliação comparativa |
title |
Reengenharia de processos e controle interno: uma avaliação comparativa |
spellingShingle |
Reengenharia de processos e controle interno: uma avaliação comparativa Sancovschi, Moacir Process reengineering internal control work projects Reengenharia de processos controle interno projeto de trabalho |
title_short |
Reengenharia de processos e controle interno: uma avaliação comparativa |
title_full |
Reengenharia de processos e controle interno: uma avaliação comparativa |
title_fullStr |
Reengenharia de processos e controle interno: uma avaliação comparativa |
title_full_unstemmed |
Reengenharia de processos e controle interno: uma avaliação comparativa |
title_sort |
Reengenharia de processos e controle interno: uma avaliação comparativa |
author |
Sancovschi, Moacir |
author_facet |
Sancovschi, Moacir |
author_role |
author |
dc.contributor.author.fl_str_mv |
Sancovschi, Moacir |
dc.subject.por.fl_str_mv |
Process reengineering internal control work projects Reengenharia de processos controle interno projeto de trabalho |
topic |
Process reengineering internal control work projects Reengenharia de processos controle interno projeto de trabalho |
description |
This study (a) compares the process reengineering (PR) principles with the internal control (IC) principles demonstrating that some of them are potentially conflicting; (b) shows that the conflicts between the RP principles and the IC principles can be explained by the distinct assumptions this two approaches have about human behavior, organizations and technology; and (c) explores the implications of these conflicts for the managers, who will decide about the radicalism of the process revisions, and for the auditing and consulting firms, which sell PR and auditing services, sometimes, for the same client. The argument adopted here assumes that the different objectives of PR and IC decisively influence the rhetoric of the sponsors of each of these approaches, the assumptions they make about people, organizations and technology and consequently the principles that guide their choices in the development of work projects. |
publishDate |
1999 |
dc.date.none.fl_str_mv |
1999-04-01 |
dc.type.driver.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
format |
article |
status_str |
publishedVersion |
dc.identifier.uri.fl_str_mv |
https://bibliotecadigital.fgv.br/ojs/index.php/rae/article/view/37857 |
url |
https://bibliotecadigital.fgv.br/ojs/index.php/rae/article/view/37857 |
dc.language.iso.fl_str_mv |
por |
language |
por |
dc.relation.none.fl_str_mv |
https://bibliotecadigital.fgv.br/ojs/index.php/rae/article/view/37857/36617 |
dc.rights.driver.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
dc.format.none.fl_str_mv |
application/pdf |
dc.publisher.none.fl_str_mv |
RAE - Revista de Administracao de Empresas RAE - Revista de Administração de Empresas RAE-Revista de Administração de Empresas |
publisher.none.fl_str_mv |
RAE - Revista de Administracao de Empresas RAE - Revista de Administração de Empresas RAE-Revista de Administração de Empresas |
dc.source.none.fl_str_mv |
RAE - Revista de Administracao de Empresas ; Vol. 39 No. 2 (1999): abril-junho; 64-77 RAE - Revista de Administração de Empresas; Vol. 39 Núm. 2 (1999): abril-junho; 64-77 RAE-Revista de Administração de Empresas; v. 39 n. 2 (1999): abril-junho; 64-77 2178-938X 0034-7590 reponame:Revista de Administração de Empresas instname:Fundação Getulio Vargas (FGV) instacron:FGV |
instname_str |
Fundação Getulio Vargas (FGV) |
instacron_str |
FGV |
institution |
FGV |
reponame_str |
Revista de Administração de Empresas |
collection |
Revista de Administração de Empresas |
repository.name.fl_str_mv |
Revista de Administração de Empresas - Fundação Getulio Vargas (FGV) |
repository.mail.fl_str_mv |
rae@fgv.br||ilda.fontes@fgv.br||raeredacao@fgv.br |
_version_ |
1766160822003826688 |