Saber fazer: implicações da qualificação
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 1989 |
Outros Autores: | |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Revista de Administração de Empresas |
Texto Completo: | https://periodicos.fgv.br/rae/article/view/38777 |
Resumo: | The object of this paper is to discuss some aspects of the concept of skill, the analysis of which is based upon observed work relations in some textile mills in Minas Gerais, Brazil. One notices some hesitation in embracing the iâea of qualification and adopting new technology in the industry.Rational policies based on high iurnouer raies, low skills and low wage rates haue been used as a means of control aver the labor class. But they also imply poor quality of the final product which remains below the externai markei requiremenis, thus reducing competitive power. Because some aspects of skiU anâ know how can not be easily codified or transferred to newéomers, they require a long period of practice living close to the production line. |
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Saber fazer: implicações da qualificaçãoSaber fazer: implicações da qualificaçãoLabor relationswork relationsskillknow howtechnologyRelações de trabalhoqualificaçãosaber fazertecnologiaThe object of this paper is to discuss some aspects of the concept of skill, the analysis of which is based upon observed work relations in some textile mills in Minas Gerais, Brazil. One notices some hesitation in embracing the iâea of qualification and adopting new technology in the industry.Rational policies based on high iurnouer raies, low skills and low wage rates haue been used as a means of control aver the labor class. But they also imply poor quality of the final product which remains below the externai markei requiremenis, thus reducing competitive power. Because some aspects of skiU anâ know how can not be easily codified or transferred to newéomers, they require a long period of practice living close to the production line.O objetivo deste trabalho é discutir alguns aspectos envolvillos pelo conceito de qualificação aqui analisado a partir das relações de trabalho concretas. Percebe-se uma ambigaidade entre a idéia de qualificação e a adoção de inovação tecnológica na indústria têxtil. Políticas patronais implicando alta rotatividade, baixos salários e baixa qualificação atuam como estratégia, para dificultar a formação de uma categoria profissional e, conseqüentemente, reduzir o seu poder de barganha. No entanto, outros objetivos empresariais (como a qualidade do produto) poderão não ser atendidos num regime de desqualificação generalizada do trabalhador coletivo.RAE - Revista de Administracao de Empresas RAE - Revista de Administração de EmpresasRAE-Revista de Administração de Empresas1989-04-01info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://periodicos.fgv.br/rae/article/view/38777RAE - Revista de Administracao de Empresas ; Vol. 29 No. 2 (1989): abril-junho; 47-62RAE - Revista de Administração de Empresas; Vol. 29 Núm. 2 (1989): abril-junho; 47-62RAE-Revista de Administração de Empresas; v. 29 n. 2 (1989): abril-junho; 47-622178-938X0034-7590reponame:Revista de Administração de Empresasinstname:Fundação Getulio Vargas (FGV)instacron:FGVporhttps://periodicos.fgv.br/rae/article/view/38777/37513Crivellari, Helena Maria TarchiMelo, Marlene Catarina de Oliveira Lopesinfo:eu-repo/semantics/openAccess2016-08-18T12:19:41Zoai:ojs.periodicos.fgv.br:article/38777Revistahttps://rae.fgv.br/raeONGhttps://old.scielo.br/oai/scielo-oai.phprae@fgv.br||ilda.fontes@fgv.br||raeredacao@fgv.br2178-938X0034-7590opendoar:2024-03-06T13:04:07.165778Revista de Administração de Empresas - Fundação Getulio Vargas (FGV)true |
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