Understanding the concept of public sphere in social management: ideas for an empirical-descriptive and normative reconstruction
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Data de Publicação: | 2018 |
Outros Autores: | , , |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por eng |
Título da fonte: | Cadernos EBAPE.BR |
Texto Completo: | https://periodicos.fgv.br/cadernosebape/article/view/60265 |
Resumo: | This article aims to reconstruct the concept of public sphere as an empirical-descriptive and normative category of research in social management.In this process, it is revealed that the concept of public sphere has been criticized and reformulated in the works of Habermas (1962; 1981; 1992)and the most current conceptions cover a plurality of publics, interests, opinions, conflicting dimensions and oppressive potentials. This article isa theoretical essay and incudes an extensive bibliographical research focused mainly on the literature on “social management” and the “publicsphere”. Several gaps and limitations were identified on the understanding of the public sphere by studies in the field of social management.Considering the limitations as learning processes, this article aims to move forward from new elements. The article argues that if the publicsphere is considered a locus of social management research (normative and empirical-descriptive) it is important to highlight that: (1) the publicsphere- is a locus of consensus and conflict; (2) the public sphere can be concretely constituted of democratic, emancipatory, and oppressiveelements; (3) it is formed by a diversity of publics (and counter-publics) with different ‘capacities’ of access and argumentation; (4) in Brazil therewas a formation of a subordinate public sphere; (5) the characteristics of public sphere formation cannot be imported, and (6) the effectivenessof the public sphere is influenced by systemic structures. This article shows that reconstruction of the concept of public sphere defends thedescriptive, normative and critical potential of public sphere, especially if it is explored considering Habermas, his commentators and critics. |
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Understanding the concept of public sphere in social management: ideas for an empirical-descriptive and normative reconstructionProfundización de las esferas públicas para la gestión social: caminos para una reconstrucción empíricodescriptiva y normativaAprofundamento das esferas públicas para a gestão social: caminhos para uma reconstrução empírico-descritiva e normativaPublic sphere. Social management. Habermas. Subaltern spheres.Esfera pública. Gestión social. Habermas. Esferas subalternas.Esfera pública. Gestão social. Habermas. Esferas subalternas.This article aims to reconstruct the concept of public sphere as an empirical-descriptive and normative category of research in social management.In this process, it is revealed that the concept of public sphere has been criticized and reformulated in the works of Habermas (1962; 1981; 1992)and the most current conceptions cover a plurality of publics, interests, opinions, conflicting dimensions and oppressive potentials. This article isa theoretical essay and incudes an extensive bibliographical research focused mainly on the literature on “social management” and the “publicsphere”. Several gaps and limitations were identified on the understanding of the public sphere by studies in the field of social management.Considering the limitations as learning processes, this article aims to move forward from new elements. The article argues that if the publicsphere is considered a locus of social management research (normative and empirical-descriptive) it is important to highlight that: (1) the publicsphere- is a locus of consensus and conflict; (2) the public sphere can be concretely constituted of democratic, emancipatory, and oppressiveelements; (3) it is formed by a diversity of publics (and counter-publics) with different ‘capacities’ of access and argumentation; (4) in Brazil therewas a formation of a subordinate public sphere; (5) the characteristics of public sphere formation cannot be imported, and (6) the effectivenessof the public sphere is influenced by systemic structures. This article shows that reconstruction of the concept of public sphere defends thedescriptive, normative and critical potential of public sphere, especially if it is explored considering Habermas, his commentators and critics.En este artículo se pretende reconstruir la esfera pública como una categoría empírico-descriptiva y normativa de la investigación sobre gestión social. En este proceso, se reveló que el concepto de esfera pública ha sido objeto de críticas y reformulaciones en la obra de Habermas y que las concepciones más actuales abarcan una pluralidad de públicos, intereses y opiniones, así como dimensiones conflictivas y potencial opresivo. Este artículo es un ensayo teórico, y para su elaboración se llevó a cabo una búsqueda bibliográfica exhaustiva, principalmente sobre gestión social y esfera pública. Se identificó una serie de lagunas y limitaciones en la comprensión de la esfera pública por parte de los estudios del campo de la gestión social y, considerando las limitaciones como procesos de aprendizaje, se buscó avanzar a partir de nuevos elementos. Si se considera a la esfera pública como locus de investigación de la gestión social (normativa y empírico-descriptiva) es importante resaltar que: las esferas públicas son lugares de consenso y conflicto; pueden constituirse concretamente tanto de elementos democráticos y emancipatorios como de elementos opresivos; están formadas por una diversidad de públicos (y contrapúblicos) con diferentes ‘capacidades’ de acceso y argumentación; en Brasil se produjo la formación de esferas públicas subalternas; las características de las formaciones de esferas públicas no pueden ser importadas y su eficacia está influenciada por estructuras sistémicas. Finalmente, se muestra que la reconstrucción defiende el potencial descriptivo, normativo y crítico de la esfera pública, especialmente si se pluraliza y explora su desarrollo fundamentándose en Habermas, sus comentaristas y críticosNeste artigo, buscamos reconstruir as esferas públicas como uma categoria empírico-descritiva e normativa das pesquisas em gestão social. Nesse processo, revelamos que o conceito de esfera pública passou por críticas e reformulações nas obras de Habermas (1962; 1981; 1992) e que as concepções mais atuais abrangem uma pluralidade de públicos, interesses e opiniões, bem como dimensões conflitivas e potenciais opressivos. No que tange à escolha metodológica, este artigo é um ensaio teórico. Para a construção deste ensaio, foi realizada uma ampla pesquisa bibliográfica focada principalmente na literatura sobre “gestão social” e “esfera pública”. Identificamos várias lacunas e limitações nos entendimentos sobre esfera pública pelos estudos do campo da gestão social e, considerando as limitações como processos de aprendizagem, buscamos avançar a partir de novos elementos. Argumentamos que, se considerarmos as esferas públicas como locus de pesquisas da gestão social (normativo e empírico-descritivo), é importante destacar que: (1) as esferas públicas são locus de consensos e conflitos; (2) podem tanto se constituírem concretamente de elementos democráticos e emancipatórios quanto opressivos; (3) são formadas por uma diversidade de públicos (e contrapúblicos) com diferentes “capacidades” de acesso e argumentação; (4) no Brasil, houve a formação de esferas públicas subalternas; (5) as características das formações de esferas públicas não podem ser importadas e (6) a efetividade das esferas públicas é influenciada por estruturas sistêmicas. Finalmente, mostramos que a reconstrução defende o potencial descritivo, normativo e crítico das esferas públicas, especialmente, se a pluralizamos e exploramos seu desenvolvimento a partir de Habermas, seus comentadores e críticos.Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas da Fundação Getulio Vargas2018-05-04info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfapplication/pdfhttps://periodicos.fgv.br/cadernosebape/article/view/60265Cadernos EBAPE.BR; Vol. 16 No. 2 (2018); 163-185Cadernos EBAPE.BR; Vol. 16 Núm. 2 (2018); 163-185Cadernos EBAPE.BR; v. 16 n. 2 (2018); 163-1851679-3951reponame:Cadernos EBAPE.BRinstname:Fundação Getulio Vargas (FGV)instacron:FGVporenghttps://periodicos.fgv.br/cadernosebape/article/view/60265/71556https://periodicos.fgv.br/cadernosebape/article/view/60265/71557Copyright (c) 2018 Cadernos EBAPE.BRinfo:eu-repo/semantics/openAccessGarcia, André SpuriPereira, José RobertoAlcântara, Valderí de CastroCruz, Elaine Santos Teixeira2018-06-15T16:18:20Zoai:ojs.periodicos.fgv.br:article/60265Revistahttps://periodicos.fgv.br/cadernosebapehttps://periodicos.fgv.br/cadernosebape/oaicadernosebape@fgv.br||cadernosebape@fgv.br1679-39511679-3951opendoar:2024-05-13T10:00:00.985749Cadernos EBAPE.BR - Fundação Getulio Vargas (FGV)true |
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