Organizational culture and the seven deadly sins: an proposition for to apprehend symbolic systems

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Schadeck, Marise
Data de Publicação: 2016
Outros Autores: Grzybovski, Denize, Beltrame, Betina, Mozzato, Anelise Rebelato
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Cadernos EBAPE.BR
Texto Completo: https://periodicos.fgv.br/cadernosebape/article/view/31515
Resumo: The aim is to describe and analyze the symbolic systems present in the culture of organizations from the perspective of the seven deadly sins. The theme is interesting and relevant to the field because it is a metaphor that can be used in enriching way to understand the symbolic systems present and current meanings in different organizations in the Brazilian context. The theoretical course covers the theoretical metaphor review the Aristotelian classical view. To understand the symbolic systems, we use the theoretical framework of Pierre Bourdieu, while organizational culture is interpreted from Jean-François Chanlat. Methodologically is an exploratory research, the research strategy is the case study, which includes analysis of a case in Rio Grande do Sul. The results show that the images produced by the capital sins direct a new look at the organizational culture in the symbolic universe Brazilian organizational, since Catholicism and other forms of Christianity are present significantly in the daily life of organizations.
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spelling Organizational culture and the seven deadly sins: an proposition for to apprehend symbolic systemsCultura organizacional y siete pecados capitales: una propuesta para comprender los sistemas simbólicosCultura organizacional e sete pecados capitais: uma proposta para compreender os sistemas simbólicosOrganizational analysis. Organizational culture. Deadly sins. Symbolic systems. Organizational metaphor.Análisis organizacional. Cultura organizacional. Pecados capitales. Sistemas simbólicos. Metáfora organizacionalAnálise organizacional. Cultura organizacional. Pecados capitais. Sistemas simbólicos. Metáfora organizacional.The aim is to describe and analyze the symbolic systems present in the culture of organizations from the perspective of the seven deadly sins. The theme is interesting and relevant to the field because it is a metaphor that can be used in enriching way to understand the symbolic systems present and current meanings in different organizations in the Brazilian context. The theoretical course covers the theoretical metaphor review the Aristotelian classical view. To understand the symbolic systems, we use the theoretical framework of Pierre Bourdieu, while organizational culture is interpreted from Jean-François Chanlat. Methodologically is an exploratory research, the research strategy is the case study, which includes analysis of a case in Rio Grande do Sul. The results show that the images produced by the capital sins direct a new look at the organizational culture in the symbolic universe Brazilian organizational, since Catholicism and other forms of Christianity are present significantly in the daily life of organizations.El objetivo de este estudio es describir y analizar los sistemas simbólicos presentes en la cultura de las organizaciones desde la perspectiva de los siete pecados capitales. La relevancia del tema para el campo se encuentra en el hecho de que es una metáfora que puede ser utilizada de forma enriquecedora para la comprensión de los sistemas simbólicos y significados que circulan en diferentes organizaciones en el contexto brasileño. La ruta teórica contempla la revisión teórica de la metáfora en la visión clásica aristotélica. Para entender los sistemas simbólicos, se utiliza la contribución teórica de Pierre Bourdieu, mientras que la cultura organizacional es interpretada basada en Jean-François Chanlat. Metodológicamente es una investigación exploratoria que tiene como objeto de estudio y análisis un caso en Río Grande do Sul. Los resultados muestran que las imágenes producidas por los pecados capitales orientan una nueva mirada a la cultura organizacional en el universo simbólico organizacional, ya que el catolicismo y otras formas de cristianismo son significativos en el cotidiano de las organizaciones.O objetivo neste trabalho é descrever e analisar os sistemas simbólicos presentes na cultura das organizações pela perspectiva dos sete pecados capitais. A relevância do tema para o campo reside no fato de se tratar de uma metáfora que pode ser utilizada de forma enriquecedora para a compreensão dos sistemas simbólicos e significados circulantes em diferentes organizações no contexto brasileiro. O percurso teórico contempla a revisão teórica de metáfora na visão clássica aristotélica. Para compreender os sistemas simbólicos, utiliza-se o aporte teórico de Pierre Bourdieu, enquanto que a cultura organizacional é interpretada tendo por base Jean-François Chanlat. Metodologicamente trata-se de pesquisa exploratória que tem como objeto de estudo e análise um caso no Rio Grande do Sul. Os resultados evidenciam que as imagens produzidas pelos pecados capitais orientam um novo olhar sobre a cultura organizacional no universo simbólico organizacional, uma vez que o catolicismo e outras formas de cristianismo são significativos no cotidiano das organizações.Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas da Fundação Getulio Vargas2016-03-07info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://periodicos.fgv.br/cadernosebape/article/view/31515Cadernos EBAPE.BR; Vol. 14 No. 1 (2016) - Epistemology and Sociology Science of Administration; 164 a 181Cadernos EBAPE.BR; Vol. 14 Núm. 1 (2016) - Epistemología y Sociología de la Ciencia de la Administración; 164 a 181Cadernos EBAPE.BR; v. 14 n. 1 (2016) - Epistemologia e Sociologia da Ciência da Administração; 164 a 1811679-3951reponame:Cadernos EBAPE.BRinstname:Fundação Getulio Vargas (FGV)instacron:FGVporhttps://periodicos.fgv.br/cadernosebape/article/view/31515/56914Copyright (c) 2016 Cadernos EBAPE.BRinfo:eu-repo/semantics/openAccessSchadeck, MariseGrzybovski, DenizeBeltrame, BetinaMozzato, Anelise Rebelato2023-02-23T19:21:25Zoai:ojs.periodicos.fgv.br:article/31515Revistahttps://periodicos.fgv.br/cadernosebapehttps://periodicos.fgv.br/cadernosebape/oaicadernosebape@fgv.br||cadernosebape@fgv.br1679-39511679-3951opendoar:2024-05-13T09:59:54.121361Cadernos EBAPE.BR - Fundação Getulio Vargas (FGV)true
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