The semiotics of tacit knowledge sharing: a study from the perspective of symbolic interactionism

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Miguel, Lilian Aparecida Pasquini
Data de Publicação: 2019
Outros Autores: Popadiuk, Silvio
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
eng
Título da fonte: Cadernos EBAPE.BR
Texto Completo: https://periodicos.fgv.br/cadernosebape/article/view/74796
Resumo: This article proposes an integrated theoretical model, combining Polanyi and Peirce constructs – tacit knowledge and semiotics, respectively – under the symbolic interactionist perspective. It aims to understand how signs are manifested as mediators in the tacit knowledge sharing process among members of a cooperative organization. It is based on: a theoretical articulation of the principles of tacit knowledge, which defends the ineffability of this kind of knowledge; semiotic theory, in which signs are a representation of “something for someone” and imply that everything in the world is a sign; and the symbolic interactionist view. This theoretical integration presents a significant theoretical contribution because it proposes a process of semiotic perception to tacit knowledge sharing. This perspective suggests that tacit knowledge sharing occurs through symbolic interaction, mediated by semiotics; this innovative model depends both on internal and external conditions, albeit involving aspects outside organizational control.
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spelling The semiotics of tacit knowledge sharing: a study from the perspective of symbolic interactionismLa semiótica de la compartición de conocimiento tácito: un estudio bajo la perspectiva del interaccionismo simbólicoA semiótica do compartilhamento de conhecimento tácito: um estudo sob a perspectiva do interacionismo simbólicoTacit knowledge. Sign. Peircean semiotic. Symbolic interactionism. Polanyi.Conocimiento tácito. Signo. Semiótica peirceana. Interaccionismo simbólico. Polanyi.Conhecimento tácito. Signo. Semiótico peirceano. Interacionismo simbólico. Polanyi.This article proposes an integrated theoretical model, combining Polanyi and Peirce constructs – tacit knowledge and semiotics, respectively – under the symbolic interactionist perspective. It aims to understand how signs are manifested as mediators in the tacit knowledge sharing process among members of a cooperative organization. It is based on: a theoretical articulation of the principles of tacit knowledge, which defends the ineffability of this kind of knowledge; semiotic theory, in which signs are a representation of “something for someone” and imply that everything in the world is a sign; and the symbolic interactionist view. This theoretical integration presents a significant theoretical contribution because it proposes a process of semiotic perception to tacit knowledge sharing. This perspective suggests that tacit knowledge sharing occurs through symbolic interaction, mediated by semiotics; this innovative model depends both on internal and external conditions, albeit involving aspects outside organizational control.Este artículo propone un modelo teórico integrado, que combina los constructos de Polanyi y Peirce: conocimiento tácito y semiótica, respectivamente, bajo la perspectiva del interaccionismo simbólico, con el objetivo de comprender cómo se manifiestan los signos como mediadores en el proceso de compartición de conocimiento tácito entre los miembros de una organización cooperativa. Se basa en: una articulación teórica de los principios del conocimiento tácito, que defiende la inefabilidad de ese tipo de conocimiento; teoría semiótica, en la que los signos son una representación de “algo para alguien” e implican que todo en el mundo es un signo; y la visión simbólica interaccionista. Esta integración teórica presenta una contribución teórica significativa porque propone un proceso de percepción semiótica para compartición del conocimiento tácito. La perspectiva actual sugiere que la compartición de conocimiento tácito se produce a través de una interacción simbólica, mediada por la semiótica. Este modelo innovador depende de las condiciones internas y externas, aunque involucre aspectos fuera del control de la organización.Este artigo propõe um modelo teórico integrado, combinando os constructos Polanyi e Peirce - conhecimento tácito e semiótica, respectivamente, sob a perspectiva interacionista simbólica, visando compreender como os signos se manifestam como mediadores no processo de compartilhamento tácito do conhecimento entre os membros de uma organização cooperativa. Baseia-se em: uma articulação teórica dos princípios do conhecimento tácito, que defende a inefabilidade desse tipo de conhecimento; teoria semiótica, em que os signos são uma representação de “algo para alguém” e implicam que tudo no mundo é um signo; e a visão interacionista simbólica. Essa integração teórica apresenta uma contribuição teórica significativa, pois propõe um processo de percepção semiótica para o compartilhamento tácito do conhecimento. A perspectiva atual sugere que o compartilhamento tácito do conhecimento ocorre por meio de uma interação simbólica, mediada pela semiótica. Esse modelo inovador depende tanto das condições internas quanto externas, embora envolvendo aspectos fora do controle organizacional.Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas da Fundação Getulio Vargas2019-03-26info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfapplication/pdfhttps://periodicos.fgv.br/cadernosebape/article/view/74796Cadernos EBAPE.BR; Vol. 17 No. 3 (2019); 460-473Cadernos EBAPE.BR; Vol. 17 Núm. 3 (2019); 460-473Cadernos EBAPE.BR; v. 17 n. 3 (2019); 460-4731679-3951reponame:Cadernos EBAPE.BRinstname:Fundação Getulio Vargas (FGV)instacron:FGVporenghttps://periodicos.fgv.br/cadernosebape/article/view/74796/75285https://periodicos.fgv.br/cadernosebape/article/view/74796/75300Copyright (c) 2019 Cadernos EBAPE.BRinfo:eu-repo/semantics/openAccessMiguel, Lilian Aparecida PasquiniPopadiuk, Silvio2019-08-21T13:14:13Zoai:ojs.periodicos.fgv.br:article/74796Revistahttps://periodicos.fgv.br/cadernosebapehttps://periodicos.fgv.br/cadernosebape/oaicadernosebape@fgv.br||cadernosebape@fgv.br1679-39511679-3951opendoar:2024-05-13T10:00:10.113963Cadernos EBAPE.BR - Fundação Getulio Vargas (FGV)true
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