Desafios à implementação de blended finance no Brasil: estudo de três casos no segmento de agricultura e de uso do solo
Autor(a) principal: | |
---|---|
Data de Publicação: | 2024 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital) |
Texto Completo: | https://hdl.handle.net/10438/35665 |
Resumo: | A presente pesquisa busca investigar quis barreiras têm sido encontradas pelas operações de Blended Finance no Brasil, com o objetivo de compreender algumas das dificuldades para tal tipo de estrutura se estabelecer no contexto brasileiro. A pesquisa adotou uma abordagem qualitativa, focando no estudo de caso de três operações distintas que foram ao mercado entre os anos de 2020 e 2023, sendo essas três operações as unidades de análise. Os três casos examinados foram os Certificados de Recebíveis do Agronegócio da Tabôa, da ConexsusBelterra e do Responsible Commodities Facility. A análise desses casos revelou que os desafios enfrentados pelas operações podem ser categorizados em dois aspectos principais: questões específicas ao Blended Finance e questões relacionadas ao ambiente de negócios geral, que também afetam outros tipos de investimentos tradicionais. No que diz respeito ao ambiente de negócios, observa-se a presença de taxas de juros elevadas, risco cambial e risco político como fatores que afetam diretamente a viabilidade e o sucesso das operações. Por outro lado, em relação às questões mais específicas do Blended Finance, destacam-se os custos de transação elevados e a dificuldade de acessar investimentos concessionais como obstáculos a serem superados por estruturas desse tipo. Desse modo, para que as operações de Blended Finance sejam desenvolvidas e implementadas com sucesso no Brasil, é necessário não apenas superar os desafios específicos desse modelo, mas também estabelecer um ambiente de negócios propício e consistente. |
id |
FGV_03e0ec4b8ed933ce1e1af9cc3d139cb8 |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:repositorio.fgv.br:10438/35665 |
network_acronym_str |
FGV |
network_name_str |
Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital) |
repository_id_str |
3974 |
spelling |
Reis, Natasha Alves dosEscolas::EAESPMonzoni Neto, Mario PrestesMartelanc, RoyPessina, Maria Elisa HuberFelsberg, Annelise Vendramini2024-08-05T12:34:10Z2024-08-05T12:34:10Z2024-06-18https://hdl.handle.net/10438/35665A presente pesquisa busca investigar quis barreiras têm sido encontradas pelas operações de Blended Finance no Brasil, com o objetivo de compreender algumas das dificuldades para tal tipo de estrutura se estabelecer no contexto brasileiro. A pesquisa adotou uma abordagem qualitativa, focando no estudo de caso de três operações distintas que foram ao mercado entre os anos de 2020 e 2023, sendo essas três operações as unidades de análise. Os três casos examinados foram os Certificados de Recebíveis do Agronegócio da Tabôa, da ConexsusBelterra e do Responsible Commodities Facility. A análise desses casos revelou que os desafios enfrentados pelas operações podem ser categorizados em dois aspectos principais: questões específicas ao Blended Finance e questões relacionadas ao ambiente de negócios geral, que também afetam outros tipos de investimentos tradicionais. No que diz respeito ao ambiente de negócios, observa-se a presença de taxas de juros elevadas, risco cambial e risco político como fatores que afetam diretamente a viabilidade e o sucesso das operações. Por outro lado, em relação às questões mais específicas do Blended Finance, destacam-se os custos de transação elevados e a dificuldade de acessar investimentos concessionais como obstáculos a serem superados por estruturas desse tipo. Desse modo, para que as operações de Blended Finance sejam desenvolvidas e implementadas com sucesso no Brasil, é necessário não apenas superar os desafios específicos desse modelo, mas também estabelecer um ambiente de negócios propício e consistente.This research aims to investigate what barriers have been encountered by Blended Finance operations in Brazil, with the goal of understanding some of the difficulties for this type of structure to establish itself in the Brazilian context. The research adopted a qualitative approach, focusing on the case study of three different operations that were marketed between the years 2020 and 2023, with these three operations serving as the units of analysis. The three cases examined were the Certificates of Agribusiness Receivables from Tabôa, Conexsus-Belterra and the Responsible Commodities Facility. The analysis of these cases revealed that the challenges faced by the operations can be categorized into two main aspects: issues specific to Blended Finance operations and issues related to the general business environment, which also affect other types of traditional investments. Regarding the business environment, the presence of high interest rates, exchange rate risk, and political risk are observed as factors that directly affect the feasibility and success of operations. On the other hand, concerning the more specific issues of Blended Finance, high transaction costs and difficulty accessing concessional investments stand out as significant obstacles to overcome. Thus, for Blended Finance operations to be developed and implemented successfully in Brazil, it is necessary not only to overcome the specific challenges of this model but also to establish a more conducive and consistent business environment.porCapital concessionalFinanciamento para o desenvolvimento sustentávelBlended financeConcessional capitalFinancing for sustainable developmentAdministração de empresasDesenvolvimento sustentável - FinanciamentoInvestimentos de capitalAgricultura - FinançasInvestimentos - Aspectos ambientaisSolo - UsoDesafios à implementação de blended finance no Brasil: estudo de três casos no segmento de agricultura e de uso do soloinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)instname:Fundação Getulio Vargas (FGV)instacron:FGVORIGINALTA_NatashaReis_Desafios à implementação de Blended Finance_FINAL.pdfTA_NatashaReis_Desafios à implementação de Blended Finance_FINAL.pdfPDFapplication/pdf888832https://repositorio.fgv.br/bitstreams/23b0248e-6eab-46f8-9de5-d98aac74a6b1/downloadc70f0a60b96116f0499c3c50277962afMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-85112https://repositorio.fgv.br/bitstreams/506a3d85-d500-46e6-9b41-c7cf1a43804c/download2a4b67231f701c416a809246e7a10077MD52TEXTTA_NatashaReis_Desafios à implementação de Blended Finance_FINAL.pdf.txtTA_NatashaReis_Desafios à implementação de Blended Finance_FINAL.pdf.txtExtracted texttext/plain102739https://repositorio.fgv.br/bitstreams/762d2971-04f4-4c05-ad4a-eb0152402ca3/download4241f5d853fb60c92c93d0d87e1e1bc0MD53THUMBNAILTA_NatashaReis_Desafios à implementação de Blended Finance_FINAL.pdf.jpgTA_NatashaReis_Desafios à implementação de Blended Finance_FINAL.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2544https://repositorio.fgv.br/bitstreams/bc0459a7-ae15-406e-875d-aead9587acfe/download73d43e05d22c30c2bbaa9ef7eb8b6d98MD5410438/356652024-08-05 19:38:54.542open.accessoai:repositorio.fgv.br:10438/35665https://repositorio.fgv.brRepositório InstitucionalPRIhttp://bibliotecadigital.fgv.br/dspace-oai/requestopendoar:39742024-08-05T19:38:54Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital) - Fundação Getulio Vargas (FGV)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 |
dc.title.por.fl_str_mv |
Desafios à implementação de blended finance no Brasil: estudo de três casos no segmento de agricultura e de uso do solo |
title |
Desafios à implementação de blended finance no Brasil: estudo de três casos no segmento de agricultura e de uso do solo |
spellingShingle |
Desafios à implementação de blended finance no Brasil: estudo de três casos no segmento de agricultura e de uso do solo Reis, Natasha Alves dos Capital concessional Financiamento para o desenvolvimento sustentável Blended finance Concessional capital Financing for sustainable development Administração de empresas Desenvolvimento sustentável - Financiamento Investimentos de capital Agricultura - Finanças Investimentos - Aspectos ambientais Solo - Uso |
title_short |
Desafios à implementação de blended finance no Brasil: estudo de três casos no segmento de agricultura e de uso do solo |
title_full |
Desafios à implementação de blended finance no Brasil: estudo de três casos no segmento de agricultura e de uso do solo |
title_fullStr |
Desafios à implementação de blended finance no Brasil: estudo de três casos no segmento de agricultura e de uso do solo |
title_full_unstemmed |
Desafios à implementação de blended finance no Brasil: estudo de três casos no segmento de agricultura e de uso do solo |
title_sort |
Desafios à implementação de blended finance no Brasil: estudo de três casos no segmento de agricultura e de uso do solo |
author |
Reis, Natasha Alves dos |
author_facet |
Reis, Natasha Alves dos |
author_role |
author |
dc.contributor.unidadefgv.por.fl_str_mv |
Escolas::EAESP |
dc.contributor.member.none.fl_str_mv |
Monzoni Neto, Mario Prestes Martelanc, Roy Pessina, Maria Elisa Huber |
dc.contributor.author.fl_str_mv |
Reis, Natasha Alves dos |
dc.contributor.advisor1.fl_str_mv |
Felsberg, Annelise Vendramini |
contributor_str_mv |
Felsberg, Annelise Vendramini |
dc.subject.por.fl_str_mv |
Capital concessional Financiamento para o desenvolvimento sustentável |
topic |
Capital concessional Financiamento para o desenvolvimento sustentável Blended finance Concessional capital Financing for sustainable development Administração de empresas Desenvolvimento sustentável - Financiamento Investimentos de capital Agricultura - Finanças Investimentos - Aspectos ambientais Solo - Uso |
dc.subject.eng.fl_str_mv |
Blended finance Concessional capital Financing for sustainable development |
dc.subject.area.por.fl_str_mv |
Administração de empresas |
dc.subject.bibliodata.por.fl_str_mv |
Desenvolvimento sustentável - Financiamento Investimentos de capital Agricultura - Finanças Investimentos - Aspectos ambientais Solo - Uso |
description |
A presente pesquisa busca investigar quis barreiras têm sido encontradas pelas operações de Blended Finance no Brasil, com o objetivo de compreender algumas das dificuldades para tal tipo de estrutura se estabelecer no contexto brasileiro. A pesquisa adotou uma abordagem qualitativa, focando no estudo de caso de três operações distintas que foram ao mercado entre os anos de 2020 e 2023, sendo essas três operações as unidades de análise. Os três casos examinados foram os Certificados de Recebíveis do Agronegócio da Tabôa, da ConexsusBelterra e do Responsible Commodities Facility. A análise desses casos revelou que os desafios enfrentados pelas operações podem ser categorizados em dois aspectos principais: questões específicas ao Blended Finance e questões relacionadas ao ambiente de negócios geral, que também afetam outros tipos de investimentos tradicionais. No que diz respeito ao ambiente de negócios, observa-se a presença de taxas de juros elevadas, risco cambial e risco político como fatores que afetam diretamente a viabilidade e o sucesso das operações. Por outro lado, em relação às questões mais específicas do Blended Finance, destacam-se os custos de transação elevados e a dificuldade de acessar investimentos concessionais como obstáculos a serem superados por estruturas desse tipo. Desse modo, para que as operações de Blended Finance sejam desenvolvidas e implementadas com sucesso no Brasil, é necessário não apenas superar os desafios específicos desse modelo, mas também estabelecer um ambiente de negócios propício e consistente. |
publishDate |
2024 |
dc.date.accessioned.fl_str_mv |
2024-08-05T12:34:10Z |
dc.date.available.fl_str_mv |
2024-08-05T12:34:10Z |
dc.date.issued.fl_str_mv |
2024-06-18 |
dc.type.status.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
dc.type.driver.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/masterThesis |
format |
masterThesis |
status_str |
publishedVersion |
dc.identifier.uri.fl_str_mv |
https://hdl.handle.net/10438/35665 |
url |
https://hdl.handle.net/10438/35665 |
dc.language.iso.fl_str_mv |
por |
language |
por |
dc.rights.driver.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
dc.source.none.fl_str_mv |
reponame:Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital) instname:Fundação Getulio Vargas (FGV) instacron:FGV |
instname_str |
Fundação Getulio Vargas (FGV) |
instacron_str |
FGV |
institution |
FGV |
reponame_str |
Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital) |
collection |
Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital) |
bitstream.url.fl_str_mv |
https://repositorio.fgv.br/bitstreams/23b0248e-6eab-46f8-9de5-d98aac74a6b1/download https://repositorio.fgv.br/bitstreams/506a3d85-d500-46e6-9b41-c7cf1a43804c/download https://repositorio.fgv.br/bitstreams/762d2971-04f4-4c05-ad4a-eb0152402ca3/download https://repositorio.fgv.br/bitstreams/bc0459a7-ae15-406e-875d-aead9587acfe/download |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
c70f0a60b96116f0499c3c50277962af 2a4b67231f701c416a809246e7a10077 4241f5d853fb60c92c93d0d87e1e1bc0 73d43e05d22c30c2bbaa9ef7eb8b6d98 |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital) - Fundação Getulio Vargas (FGV) |
repository.mail.fl_str_mv |
|
_version_ |
1813797857404125184 |