Cooperação e competição na indústria de alimentos de amendoim de Marília - SP
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2003 |
Tipo de documento: | Tese |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital) |
Texto Completo: | https://hdl.handle.net/10438/2454 |
Resumo: | This study investigates how some manufacturers of peanut food, working in a food industrial complex in Marília- SP., are availing themselves of cooperation to become more competitiva. Based on a probing research with rural producers, cooperatives, peanut food manufacturers from Marília and institutions supporting food industries, this study describes the main characteristics of the regional peanut agribusiness, as well as its tendencies, and it also identifies the main types of cooperative relationships among the industries analysed, their suppliers, their customers, their competitors and supporting institutions, as class associations, cooperativas etc. lt was verified that, although market transactions prevail in these relationships, some companies are establishing partnerships with suppliers and attracting captive peanut suppliers to meet their requirements of food safety, quality, and others; they are also going into partnerships with distributors to best reach the small retail, and even with competitors, seeking to enlarge the peanut products market. This research points out to the importance of cooperation as a fundamental instrument for competitiveness, not only of peanut food industries, but also of the regional agribusiness of the product, because, although there are good opportunities for increasing the consumption of these products in Brazil and for exporting them, without cooperation the sector would not be able to tackle problems and foresee expansion alternatives. |
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Sanches, Marcio Antonio RodriguesEscolasPereira, Susana Carla FariasPadula, Antonio DomingosBianco, JaderTeixeira, Marcio AntonioCsillag, João Mário2010-04-20T20:47:58Z2010-04-20T20:47:58Z2003-12-11SANCHES, Marcio Antonio Rodrigues. Cooperação e competição na indústria de alimentos de amendoim de Marília - SP. Tese (Doutorado em Administração de Empresas) - FGV - Fundação Getúlio Vargas, São Paulo, 2003.https://hdl.handle.net/10438/2454This study investigates how some manufacturers of peanut food, working in a food industrial complex in Marília- SP., are availing themselves of cooperation to become more competitiva. Based on a probing research with rural producers, cooperatives, peanut food manufacturers from Marília and institutions supporting food industries, this study describes the main characteristics of the regional peanut agribusiness, as well as its tendencies, and it also identifies the main types of cooperative relationships among the industries analysed, their suppliers, their customers, their competitors and supporting institutions, as class associations, cooperativas etc. lt was verified that, although market transactions prevail in these relationships, some companies are establishing partnerships with suppliers and attracting captive peanut suppliers to meet their requirements of food safety, quality, and others; they are also going into partnerships with distributors to best reach the small retail, and even with competitors, seeking to enlarge the peanut products market. This research points out to the importance of cooperation as a fundamental instrument for competitiveness, not only of peanut food industries, but also of the regional agribusiness of the product, because, although there are good opportunities for increasing the consumption of these products in Brazil and for exporting them, without cooperation the sector would not be able to tackle problems and foresee expansion alternatives.Este trabalho investiga como um conjunto de fabricantes de alimentos de amendoim, que se encontra instalado num aglomerado industrial alimentício na cidade de Marília S.P., está se valendo da cooperação para se tornar mais competitivo. Com base numa pesquisa exploratória realizada junto a produtores rurais da região, cooperativas, fabricantes de alimentos de amendoim de Marília e organismos de apoio à indústria de alimentos da região, foram descritas as principais caraterísticas do agribusiness regional do amendoim, bem como suas tendências. Foram, também, identificadas as principais modalidades de relacionamentos cooperativos entre as indústrias pesquisadas, seus fornecedores, seus clientes, seus concorrentes e instituições de apoio, como associações de classe, cooperativas etc. Verificou-se que, apesar de nestes relacionamentos predominarem as transações de mercado, algumas empresas estão realizando parcerias com fornecedores e desenvolvendo fornecedores cativos para o fornecimento de amendoim de acordo com suas exigências de segurança alimentar, qualidade e outros requisitos; realizando parcerias com distribuidores para melhor atingirem o pequeno varejo; e até mesmo estabelecendo parcerias com concorrentes, visando ampliar o mercado dos produtos de amendoim. O trabalho ressalta a importância da cooperação como instrumento fundamental para a competitividade, não só das indústrias de alimentos de amendoim, como de todo o agribusiness regional do produto, pois apesar de haver boas oportunidades para o crescimento do consumo destes produtos no Brasil e para a exportação, sem a cooperação o setor não conseguiria equacionar seus problemas e vislumbrar alternativas de expansão.porAgribusinessCooperationCompetitivenessStrategyAdministração da produçãoSistemas de informaçãoCompetitividadeEstratégiaAgronegócioAdministração de empresasEconomia agrícolaConcorrênciaCooperaçãoAlianças estratégicas (Negócios)Alimentos - IndústriaAmendoim - IndústriaAgroindústria - BrasilAmendoim - Indústria - Marília (SP)Cooperação e competição na indústria de alimentos de amendoim de Marília - SPinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/doctoralThesisreponame:Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)instname:Fundação Getulio Vargas (FGV)instacron:FGVinfo:eu-repo/semantics/openAccessORIGINAL1200400223.pdf1200400223.pdfapplication/pdf11682973https://repositorio.fgv.br/bitstreams/d4cc0f9b-0c78-48e1-9dea-31a1a1a9e15c/download99b2adf9a88c6093b74384bfa8ea96bbMD51TEXT1200400223.pdf.txt1200400223.pdf.txtExtracted texttext/plain102470https://repositorio.fgv.br/bitstreams/804ccd47-af48-4d52-824a-f01fa0ab12e8/download93f6c9d5054211524f677879bdd64600MD54THUMBNAIL1200400223.pdf.jpg1200400223.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2958https://repositorio.fgv.br/bitstreams/98cd79db-f4f1-4a21-9fe8-ed9107cd5f1e/downloaddac53f37fbc5ae9a7d9dd996c3f1123dMD5510438/24542024-10-08 13:56:17.834open.accessoai:repositorio.fgv.br:10438/2454https://repositorio.fgv.brRepositório InstitucionalPRIhttp://bibliotecadigital.fgv.br/dspace-oai/requestopendoar:39742024-10-08T13:56:17Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital) - Fundação Getulio Vargas (FGV)false |
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