A sustentabilidade na estratégia corporativa e sua influência na resiliência na cadeia de suprimentos
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2024 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital) |
Texto Completo: | https://hdl.handle.net/10438/35416 |
Resumo: | O aumento pelo interesse em sustentabilidade vem ganhando cada vez mais relevância nas organizações e em estudos científicos. Tal aumento é resultado de demandas de órgãos governamentais, não governamentais e consumidores, que estão cada vez mais pressionando as organizações a adotarem em suas estratégias ações sobre o tema. Em operações, as empresas buscam adotar a gestão de cadeia de suprimentos sustentável (GCSS), atuando diretamente em fatores econômicos, sociais e ambientais. Ao mesmo tempo, fatores climáticos, geopolíticos e sociais têm afetado as operações, obrigando as empresas a entenderem as vulnerabilidades existentes em suas cadeias de suprimentos (CS) e definir estratégias de mitigação, mantendo a continuidade em suas operações. Esses fatores influenciam a agenda dos executivos das organizações que buscam implementar estratégias de resiliência em cadeia de suprimento (RCS) e, assim, antecipar, resistir, recuperar e melhorar suas operações, quando possível, após perturbações. Embora os estudos científicos estejam ganhando relevância, ainda existe uma literatura limitada que integre em CS os conceitos de sustentabilidade e resiliência. Considerando o aumento pelo interesse na área empresarial e de pesquisas científicas que abarquem a temática da sustentabilidade, este estudo teve como objetivo compreender se os elementos de sustentabilidade inseridos na estratégia da empresa focal exercem influência para o desenvolvimento de resiliência em cadeia de suprimentos. Em termos metodológicos, tratase de uma pesquisa qualitativa, através de um estudo de caso. Para tanto, foram realizadas entrevistas junto a profissionais da empresa pesquisada e fornecedores selecionados, além de análise de documentos disponíveis nos canais oficiais da empresa. Os resultados encontrados indicam que, tanto a área de sustentabilidade corporativa, como a área de supply chain management, possuem um importante papel no nivelamento das informações e iniciativas que a empresa desenvolve para os assuntos explorados neste trabalho. Por meio das entrevistas, identificou-se que os elementos de sustentabilidade explorados na literatura estão presentes na estratégia de sustentabilidade da empresa focal. O trabalho proporcionou o entendimento do impacto das ações para os assuntos explorados pela área de supply chain management, além de recomendações em relação a integração das discussões com outros influenciadores da empresa focal para um melhor engajamento e compartilhamento de informações. |
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Oliveira, Márcio Roberto deEscolas::EAESPMiguel, Priscila Laczynski de SouzaMorais, Dafne Oliveira Carlos deVieira, Luciana Marques2024-06-10T12:36:17Z2024-06-10T12:36:17Z2024-04-12https://hdl.handle.net/10438/35416O aumento pelo interesse em sustentabilidade vem ganhando cada vez mais relevância nas organizações e em estudos científicos. Tal aumento é resultado de demandas de órgãos governamentais, não governamentais e consumidores, que estão cada vez mais pressionando as organizações a adotarem em suas estratégias ações sobre o tema. Em operações, as empresas buscam adotar a gestão de cadeia de suprimentos sustentável (GCSS), atuando diretamente em fatores econômicos, sociais e ambientais. Ao mesmo tempo, fatores climáticos, geopolíticos e sociais têm afetado as operações, obrigando as empresas a entenderem as vulnerabilidades existentes em suas cadeias de suprimentos (CS) e definir estratégias de mitigação, mantendo a continuidade em suas operações. Esses fatores influenciam a agenda dos executivos das organizações que buscam implementar estratégias de resiliência em cadeia de suprimento (RCS) e, assim, antecipar, resistir, recuperar e melhorar suas operações, quando possível, após perturbações. Embora os estudos científicos estejam ganhando relevância, ainda existe uma literatura limitada que integre em CS os conceitos de sustentabilidade e resiliência. Considerando o aumento pelo interesse na área empresarial e de pesquisas científicas que abarquem a temática da sustentabilidade, este estudo teve como objetivo compreender se os elementos de sustentabilidade inseridos na estratégia da empresa focal exercem influência para o desenvolvimento de resiliência em cadeia de suprimentos. Em termos metodológicos, tratase de uma pesquisa qualitativa, através de um estudo de caso. Para tanto, foram realizadas entrevistas junto a profissionais da empresa pesquisada e fornecedores selecionados, além de análise de documentos disponíveis nos canais oficiais da empresa. Os resultados encontrados indicam que, tanto a área de sustentabilidade corporativa, como a área de supply chain management, possuem um importante papel no nivelamento das informações e iniciativas que a empresa desenvolve para os assuntos explorados neste trabalho. Por meio das entrevistas, identificou-se que os elementos de sustentabilidade explorados na literatura estão presentes na estratégia de sustentabilidade da empresa focal. O trabalho proporcionou o entendimento do impacto das ações para os assuntos explorados pela área de supply chain management, além de recomendações em relação a integração das discussões com outros influenciadores da empresa focal para um melhor engajamento e compartilhamento de informações.The increase in interest in sustainability is becoming more and more relevant in organizations and scientific studies. This increase is the result of demands from governmental, nongovernmental and consumer bodies, which are increasingly pressing organizations to adopt their strategies on the subject. In operations, companies are looking to adopt supply chain management (GCSS), acting directly on economic, social and environmental factors. At the same time, climate, geopolitical and social factors have affected operations, forcing companies to understand the vulnerabilities that exist in their supply chains (SC) and define mitigation strategies while maintaining continuity in their operations. These factors influence the agenda of organizational executives who seek to implement supply chain resilience (SCR) strategies and thus anticipate, resist, recover and improve their operations, where possible, after disruptions. Although scientific studies are gaining relevance, there is still limited literature that integrates the concepts of sustainability and resilience into CS. Considering the increase in interest in the business area and in scientific research on the subject of sustainability, the aim of this study was to understand whether the elements of sustainability included in the strategy of the focal company have an influence on the development of resilience in the supply chain. In methodological terms, this is a qualitative research, through a case study. To this end, interviews were conducted with professionals from the company and selected suppliers, as well as an analysis of documents available on the company's official channels. The results found indicate that both the corporate sustainability area and the supply management area play an important role in leveling the information and initiatives that the company develops for the issues explored in this work. Through the interviews, it was identified that the sustainability elements explored in the literature are present in the sustainability strategy of the focal company. The work provided an understanding of the impact of actions on the issues explored by the supply chain management area, as well as recommendations regarding the integration of discussions with other influencers in the focal company for better engagement and information sharing.porCadeia de suprimentosEstratégiaResiliênciaGestãoSustentabilidadeResponsabilidadeSupply chainStrategyResilienceManagementSustainabilityResponsibilityAdministração de empresasResponsabilidade social da empresaLogística empresarialPlanejamento estratégicoResiliência organizacionalSustentabilidadeA sustentabilidade na estratégia corporativa e sua influência na resiliência na cadeia de suprimentosinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)instname:Fundação Getulio Vargas (FGV)instacron:FGVORIGINALTA Márcio Roberto de Oliveira.pdfTA Márcio Roberto de 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O aumento pelo interesse em sustentabilidade vem ganhando cada vez mais relevância nas organizações e em estudos científicos. Tal aumento é resultado de demandas de órgãos governamentais, não governamentais e consumidores, que estão cada vez mais pressionando as organizações a adotarem em suas estratégias ações sobre o tema. Em operações, as empresas buscam adotar a gestão de cadeia de suprimentos sustentável (GCSS), atuando diretamente em fatores econômicos, sociais e ambientais. Ao mesmo tempo, fatores climáticos, geopolíticos e sociais têm afetado as operações, obrigando as empresas a entenderem as vulnerabilidades existentes em suas cadeias de suprimentos (CS) e definir estratégias de mitigação, mantendo a continuidade em suas operações. Esses fatores influenciam a agenda dos executivos das organizações que buscam implementar estratégias de resiliência em cadeia de suprimento (RCS) e, assim, antecipar, resistir, recuperar e melhorar suas operações, quando possível, após perturbações. Embora os estudos científicos estejam ganhando relevância, ainda existe uma literatura limitada que integre em CS os conceitos de sustentabilidade e resiliência. Considerando o aumento pelo interesse na área empresarial e de pesquisas científicas que abarquem a temática da sustentabilidade, este estudo teve como objetivo compreender se os elementos de sustentabilidade inseridos na estratégia da empresa focal exercem influência para o desenvolvimento de resiliência em cadeia de suprimentos. Em termos metodológicos, tratase de uma pesquisa qualitativa, através de um estudo de caso. Para tanto, foram realizadas entrevistas junto a profissionais da empresa pesquisada e fornecedores selecionados, além de análise de documentos disponíveis nos canais oficiais da empresa. Os resultados encontrados indicam que, tanto a área de sustentabilidade corporativa, como a área de supply chain management, possuem um importante papel no nivelamento das informações e iniciativas que a empresa desenvolve para os assuntos explorados neste trabalho. Por meio das entrevistas, identificou-se que os elementos de sustentabilidade explorados na literatura estão presentes na estratégia de sustentabilidade da empresa focal. O trabalho proporcionou o entendimento do impacto das ações para os assuntos explorados pela área de supply chain management, além de recomendações em relação a integração das discussões com outros influenciadores da empresa focal para um melhor engajamento e compartilhamento de informações. |
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