O papel da tecnologia da informação em um modelo de remuneração baseado em valor em operadoras de saúde

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Mimary, Priscila
Data de Publicação: 2021
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)
Texto Completo: https://hdl.handle.net/10438/30535
Resumo: O aumento dos custos globais na saúde se deve a vários fatores, dentre eles o modelo tradicional de pagamento por uso, o fee-for-service. A literatura traz que os modelos de remuneração baseados em valor contribuem para sustentabilidade do setor. Na literatura, apesar dos modelos baseados em valor serem um tema antigo, ainda há dificuldade tanto na sua implantação e gerenciamento. O objetivo deste trabalho aplicado é identificar o papel da Tecnologia da Informação na implementação e uso de um modelo de remuneração baseado em valor em operadoras de saúde. Para isso, a metodologia foi uma abordagem qualitativa, estudo de caso, participaram do estudo duas operadoras de saúde com modelo baseado em valor reconhecido pela ANS. No resultado, ficou evidenciado os macroprocessos do modelo tradicional e do baseado em valor e os respectivos usos de TI, além da estrutura conceitual final, das duas proposições confirmadas e, além disso, o papel da TI no modelo baseado em valor é integração, automação e compartilhamento de dados, além de ser necessária uma nova arquitetura de tecnologia. O presente estudo possibilitou alinhar as visões, já que há dificuldade nessa conversa entre área de negócio e TI. Toda estrutura foi realizada para ajudar um CEO não-TI das operadoras de saúde a racionalizar os pontos relevantes nesta implantação, e avaliar a necessidade de uma TI para um movimento estratégico. E para o CIO das operadoras, este estudo ajuda a embasar sua estratégia de tecnologia compatível ao modelo baseado em valor, em suporte à estratégia empresarial, conforme as necessidades de cada dimensão de TI que os modelos de remuneração necessitam.
id FGV_2d896c8dcd6c7c833746783f9d5d95b6
oai_identifier_str oai:repositorio.fgv.br:10438/30535
network_acronym_str FGV
network_name_str Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)
repository_id_str 3974
spelling Mimary, PriscilaEscolas::EAESPMalik, Ana MariaBrauer, MarcusAlbertin, Alberto Luiz2021-05-14T17:37:44Z2021-05-14T17:37:44Z2021-05-04https://hdl.handle.net/10438/30535O aumento dos custos globais na saúde se deve a vários fatores, dentre eles o modelo tradicional de pagamento por uso, o fee-for-service. A literatura traz que os modelos de remuneração baseados em valor contribuem para sustentabilidade do setor. Na literatura, apesar dos modelos baseados em valor serem um tema antigo, ainda há dificuldade tanto na sua implantação e gerenciamento. O objetivo deste trabalho aplicado é identificar o papel da Tecnologia da Informação na implementação e uso de um modelo de remuneração baseado em valor em operadoras de saúde. Para isso, a metodologia foi uma abordagem qualitativa, estudo de caso, participaram do estudo duas operadoras de saúde com modelo baseado em valor reconhecido pela ANS. No resultado, ficou evidenciado os macroprocessos do modelo tradicional e do baseado em valor e os respectivos usos de TI, além da estrutura conceitual final, das duas proposições confirmadas e, além disso, o papel da TI no modelo baseado em valor é integração, automação e compartilhamento de dados, além de ser necessária uma nova arquitetura de tecnologia. O presente estudo possibilitou alinhar as visões, já que há dificuldade nessa conversa entre área de negócio e TI. Toda estrutura foi realizada para ajudar um CEO não-TI das operadoras de saúde a racionalizar os pontos relevantes nesta implantação, e avaliar a necessidade de uma TI para um movimento estratégico. E para o CIO das operadoras, este estudo ajuda a embasar sua estratégia de tecnologia compatível ao modelo baseado em valor, em suporte à estratégia empresarial, conforme as necessidades de cada dimensão de TI que os modelos de remuneração necessitam.The increase in global health costs is due to several factors, among them the traditional payment-for-use model, the fee-for-service. The literature shows that value-based remuneration models contribute to the sustainability of the sector. In the literature, although value-based models are an old theme, there are still difficulties in both their implementation and management. The objective of this applied work is to identify the role of Information Technology in the implementation and use of a value-based remuneration model in healthcare insurance providers. For this, the methodology was a qualitative approach, a case study, two health insurance providers, with a Value-Based Payment Models recognized by ANS, participated in the study. In the result, the macroprocesses of the traditional model, the valuebased and the respective uses of IT were evidenced, in addition to the final conceptual structure, of the two confirmed propositions and, in addition, the role of IT in the value-based model is integration, automation and data sharing, in addition to the need for a new technology architecture. The present study made it possible to align the views, since there is difficulty in this conversation between the business area and IT. The entire structure was designed to help a non-IT CEO of health insurance provider to rationalize the relevant points in this implementation, and to assess the need for IT for a strategic movement. And for the CIO, this study helps to base their technology strategy compatible with the value-based payments models, in support of the business strategy, according to the needs of each IT dimension that the remuneration models need.porValue-based performanceInformation technologyHealthHealth pay modelsHealth sustainabilityValue-based health paymentTecnologia da informaçãoSaúdeModelos de remuneraçãoSustentabilidade na saúdePagamento baseado em valorAdministração de empresasTecnologia da informaçãoOperadoras de planos de saúdeServiços de saúde - CustosGarantia de qualidade dos cuidados de saúdeO papel da tecnologia da informação em um modelo de remuneração baseado em valor em operadoras de saúdeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)instname:Fundação Getulio Vargas (FGV)instacron:FGVORIGINAL20210504 - O PAPEL DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO EM UM MODELO DE REMUNERAÇÃO BASEADO EM VALOR EM OPERADORAS DE SAÚDE- v_final.pdf20210504 - O PAPEL DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO EM UM MODELO DE REMUNERAÇÃO BASEADO EM VALOR EM OPERADORAS DE SAÚDE- v_final.pdfPDFapplication/pdf2836717https://repositorio.fgv.br/bitstreams/e8c2db94-c6ad-4dad-ac6b-30cab026aa9f/download76cd491a1655f200249331b1bb962619MD53TEXT20210504 - O PAPEL DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO EM UM MODELO DE REMUNERAÇÃO BASEADO EM VALOR EM OPERADORAS DE SAÚDE- v_final.pdf.txt20210504 - O PAPEL DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO EM UM MODELO DE REMUNERAÇÃO BASEADO EM VALOR EM OPERADORAS DE SAÚDE- v_final.pdf.txtExtracted texttext/plain102947https://repositorio.fgv.br/bitstreams/7f8342d9-1fb3-4329-954d-677369777bf2/downloadb25d7d96b4d7c9c4d566c26b6872b7f7MD57THUMBNAIL20210504 - O PAPEL DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO EM UM MODELO DE REMUNERAÇÃO BASEADO EM VALOR EM OPERADORAS DE SAÚDE- v_final.pdf.jpg20210504 - O PAPEL DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO EM UM MODELO DE REMUNERAÇÃO BASEADO EM VALOR EM OPERADORAS DE SAÚDE- v_final.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2496https://repositorio.fgv.br/bitstreams/02f6eeac-fe70-4a85-b62c-ac10c73e6954/download226588b2441d8b14b66703fc620e2005MD58LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-84707https://repositorio.fgv.br/bitstreams/1b829e42-de54-481a-bd0c-221285247f67/downloaddfb340242cced38a6cca06c627998fa1MD5410438/305352023-11-25 16:10:57.044open.accessoai:repositorio.fgv.br:10438/30535https://repositorio.fgv.brRepositório InstitucionalPRIhttp://bibliotecadigital.fgv.br/dspace-oai/requestopendoar:39742023-11-25T16:10:57Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital) - Fundação Getulio Vargas (FGV)falseVEVSTU9TIExJQ0VOQ0lBTUVOVE8gUEFSQSBBUlFVSVZBTUVOVE8sIFJFUFJPRFXDh8ODTyBFIERJVlVMR0HDh8ODTwpQw5pCTElDQSBERSBDT05URcOaRE8gw4AgQklCTElPVEVDQSBWSVJUVUFMIEZHViAodmVyc8OjbyAxLjIpCgoxLiBWb2PDqiwgdXN1w6FyaW8tZGVwb3NpdGFudGUgZGEgQmlibGlvdGVjYSBWaXJ0dWFsIEZHViwgYXNzZWd1cmEsIG5vCnByZXNlbnRlIGF0bywgcXVlIMOpIHRpdHVsYXIgZG9zIGRpcmVpdG9zIGF1dG9yYWlzIHBhdHJpbW9uaWFpcyBlL291CmRpcmVpdG9zIGNvbmV4b3MgcmVmZXJlbnRlcyDDoCB0b3RhbGlkYWRlIGRhIE9icmEgb3JhIGRlcG9zaXRhZGEgZW0KZm9ybWF0byBkaWdpdGFsLCBiZW0gY29tbyBkZSBzZXVzIGNvbXBvbmVudGVzIG1lbm9yZXMsIGVtIHNlIHRyYXRhbmRvCmRlIG9icmEgY29sZXRpdmEsIGNvbmZvcm1lIG8gcHJlY2VpdHVhZG8gcGVsYSBMZWkgOS42MTAvOTggZS9vdSBMZWkKOS42MDkvOTguIE7Do28gc2VuZG8gZXN0ZSBvIGNhc28sIHZvY8OqIGFzc2VndXJhIHRlciBvYnRpZG8sIGRpcmV0YW1lbnRlCmRvcyBkZXZpZG9zIHRpdHVsYXJlcywgYXV0b3JpemHDp8OjbyBwcsOpdmlhIGUgZXhwcmVzc2EgcGFyYSBvIGRlcMOzc2l0byBlCmRpdnVsZ2HDp8OjbyBkYSBPYnJhLCBhYnJhbmdlbmRvIHRvZG9zIG9zIGRpcmVpdG9zIGF1dG9yYWlzIGUgY29uZXhvcwphZmV0YWRvcyBwZWxhIGFzc2luYXR1cmEgZG9zIHByZXNlbnRlcyB0ZXJtb3MgZGUgbGljZW5jaWFtZW50bywgZGUKbW9kbyBhIGVmZXRpdmFtZW50ZSBpc2VudGFyIGEgRnVuZGHDp8OjbyBHZXR1bGlvIFZhcmdhcyBlIHNldXMKZnVuY2lvbsOhcmlvcyBkZSBxdWFscXVlciByZXNwb25zYWJpbGlkYWRlIHBlbG8gdXNvIG7Do28tYXV0b3JpemFkbyBkbwptYXRlcmlhbCBkZXBvc2l0YWRvLCBzZWphIGVtIHZpbmN1bGHDp8OjbyDDoCBCaWJsaW90ZWNhIFZpcnR1YWwgRkdWLCBzZWphCmVtIHZpbmN1bGHDp8OjbyBhIHF1YWlzcXVlciBzZXJ2acOnb3MgZGUgYnVzY2EgZSBkaXN0cmlidWnDp8OjbyBkZSBjb250ZcO6ZG8KcXVlIGZhw6dhbSB1c28gZGFzIGludGVyZmFjZXMgZSBlc3Bhw6dvIGRlIGFybWF6ZW5hbWVudG8gcHJvdmlkZW5jaWFkb3MKcGVsYSBGdW5kYcOnw6NvIEdldHVsaW8gVmFyZ2FzIHBvciBtZWlvIGRlIHNldXMgc2lzdGVtYXMgaW5mb3JtYXRpemFkb3MuCgoyLiBBIGFzc2luYXR1cmEgZGVzdGEgbGljZW7Dp2EgdGVtIGNvbW8gY29uc2Vxw7zDqm5jaWEgYSB0cmFuc2ZlcsOqbmNpYSwgYQp0w610dWxvIG7Do28tZXhjbHVzaXZvIGUgbsOjby1vbmVyb3NvLCBpc2VudGEgZG8gcGFnYW1lbnRvIGRlIHJveWFsdGllcwpvdSBxdWFscXVlciBvdXRyYSBjb250cmFwcmVzdGHDp8OjbywgcGVjdW5pw6FyaWEgb3UgbsOjbywgw6AgRnVuZGHDp8OjbwpHZXR1bGlvIFZhcmdhcywgZG9zIGRpcmVpdG9zIGRlIGFybWF6ZW5hciBkaWdpdGFsbWVudGUsIHJlcHJvZHV6aXIgZQpkaXN0cmlidWlyIG5hY2lvbmFsIGUgaW50ZXJuYWNpb25hbG1lbnRlIGEgT2JyYSwgaW5jbHVpbmRvLXNlIG8gc2V1CnJlc3Vtby9hYnN0cmFjdCwgcG9yIG1laW9zIGVsZXRyw7RuaWNvcywgbm8gc2l0ZSBkYSBCaWJsaW90ZWNhIFZpcnR1YWwKRkdWLCBhbyBww7pibGljbyBlbSBnZXJhbCwgZW0gcmVnaW1lIGRlIGFjZXNzbyBhYmVydG8uCgozLiBBIHByZXNlbnRlIGxpY2Vuw6dhIHRhbWLDqW0gYWJyYW5nZSwgbm9zIG1lc21vcyB0ZXJtb3MgZXN0YWJlbGVjaWRvcwpubyBpdGVtIDIsIHN1cHJhLCBxdWFscXVlciBkaXJlaXRvIGRlIGNvbXVuaWNhw6fDo28gYW8gcMO6YmxpY28gY2Fiw612ZWwKZW0gcmVsYcOnw6NvIMOgIE9icmEgb3JhIGRlcG9zaXRhZGEsIGluY2x1aW5kby1zZSBvcyB1c29zIHJlZmVyZW50ZXMgw6AKcmVwcmVzZW50YcOnw6NvIHDDumJsaWNhIGUvb3UgZXhlY3XDp8OjbyBww7pibGljYSwgYmVtIGNvbW8gcXVhbHF1ZXIgb3V0cmEKbW9kYWxpZGFkZSBkZSBjb211bmljYcOnw6NvIGFvIHDDumJsaWNvIHF1ZSBleGlzdGEgb3UgdmVuaGEgYSBleGlzdGlyLApub3MgdGVybW9zIGRvIGFydGlnbyA2OCBlIHNlZ3VpbnRlcyBkYSBMZWkgOS42MTAvOTgsIG5hIGV4dGVuc8OjbyBxdWUKZm9yIGFwbGljw6F2ZWwgYW9zIHNlcnZpw6dvcyBwcmVzdGFkb3MgYW8gcMO6YmxpY28gcGVsYSBCaWJsaW90ZWNhClZpcnR1YWwgRkdWLgoKNC4gRXN0YSBsaWNlbsOnYSBhYnJhbmdlLCBhaW5kYSwgbm9zIG1lc21vcyB0ZXJtb3MgZXN0YWJlbGVjaWRvcyBubwppdGVtIDIsIHN1cHJhLCB0b2RvcyBvcyBkaXJlaXRvcyBjb25leG9zIGRlIGFydGlzdGFzIGludMOpcnByZXRlcyBvdQpleGVjdXRhbnRlcywgcHJvZHV0b3JlcyBmb25vZ3LDoWZpY29zIG91IGVtcHJlc2FzIGRlIHJhZGlvZGlmdXPDo28gcXVlCmV2ZW50dWFsbWVudGUgc2VqYW0gYXBsaWPDoXZlaXMgZW0gcmVsYcOnw6NvIMOgIG9icmEgZGVwb3NpdGFkYSwgZW0KY29uZm9ybWlkYWRlIGNvbSBvIHJlZ2ltZSBmaXhhZG8gbm8gVMOtdHVsbyBWIGRhIExlaSA5LjYxMC85OC4KCjUuIFNlIGEgT2JyYSBkZXBvc2l0YWRhIGZvaSBvdSDDqSBvYmpldG8gZGUgZmluYW5jaWFtZW50byBwb3IKaW5zdGl0dWnDp8O1ZXMgZGUgZm9tZW50byDDoCBwZXNxdWlzYSBvdSBxdWFscXVlciBvdXRyYSBzZW1lbGhhbnRlLCB2b2PDqgpvdSBvIHRpdHVsYXIgYXNzZWd1cmEgcXVlIGN1bXByaXUgdG9kYXMgYXMgb2JyaWdhw6fDtWVzIHF1ZSBsaGUgZm9yYW0KaW1wb3N0YXMgcGVsYSBpbnN0aXR1acOnw6NvIGZpbmFuY2lhZG9yYSBlbSByYXrDo28gZG8gZmluYW5jaWFtZW50bywgZQpxdWUgbsOjbyBlc3TDoSBjb250cmFyaWFuZG8gcXVhbHF1ZXIgZGlzcG9zacOnw6NvIGNvbnRyYXR1YWwgcmVmZXJlbnRlIMOgCnB1YmxpY2HDp8OjbyBkbyBjb250ZcO6ZG8gb3JhIHN1Ym1ldGlkbyDDoCBCaWJsaW90ZWNhIFZpcnR1YWwgRkdWLgoKNi4gQ2FzbyBhIE9icmEgb3JhIGRlcG9zaXRhZGEgZW5jb250cmUtc2UgbGljZW5jaWFkYSBzb2IgdW1hIGxpY2Vuw6dhCkNyZWF0aXZlIENvbW1vbnMgKHF1YWxxdWVyIHZlcnPDo28pLCBzb2IgYSBsaWNlbsOnYSBHTlUgRnJlZQpEb2N1bWVudGF0aW9uIExpY2Vuc2UgKHF1YWxxdWVyIHZlcnPDo28pLCBvdSBvdXRyYSBsaWNlbsOnYSBxdWFsaWZpY2FkYQpjb21vIGxpdnJlIHNlZ3VuZG8gb3MgY3JpdMOpcmlvcyBkYSBEZWZpbml0aW9uIG9mIEZyZWUgQ3VsdHVyYWwgV29ya3MKKGRpc3BvbsOtdmVsIGVtOiBodHRwOi8vZnJlZWRvbWRlZmluZWQub3JnL0RlZmluaXRpb24pIG91IEZyZWUgU29mdHdhcmUKRGVmaW5pdGlvbiAoZGlzcG9uw612ZWwgZW06IGh0dHA6Ly93d3cuZ251Lm9yZy9waGlsb3NvcGh5L2ZyZWUtc3cuaHRtbCksIApvIGFycXVpdm8gcmVmZXJlbnRlIMOgIE9icmEgZGV2ZSBpbmRpY2FyIGEgbGljZW7Dp2EgYXBsaWPDoXZlbCBlbQpjb250ZcO6ZG8gbGVnw612ZWwgcG9yIHNlcmVzIGh1bWFub3MgZSwgc2UgcG9zc8OtdmVsLCB0YW1iw6ltIGVtIG1ldGFkYWRvcwpsZWfDrXZlaXMgcG9yIG3DoXF1aW5hLiBBIGluZGljYcOnw6NvIGRhIGxpY2Vuw6dhIGFwbGljw6F2ZWwgZGV2ZSBzZXIKYWNvbXBhbmhhZGEgZGUgdW0gbGluayBwYXJhIG9zIHRlcm1vcyBkZSBsaWNlbmNpYW1lbnRvIG91IHN1YSBjw7NwaWEKaW50ZWdyYWwuCgoKQW8gY29uY2x1aXIgYSBwcmVzZW50ZSBldGFwYSBlIGFzIGV0YXBhcyBzdWJzZXHDvGVudGVzIGRvIHByb2Nlc3NvIGRlCnN1Ym1pc3PDo28gZGUgYXJxdWl2b3Mgw6AgQmlibGlvdGVjYSBWaXJ0dWFsIEZHViwgdm9jw6ogYXRlc3RhIHF1ZSBsZXUgZQpjb25jb3JkYSBpbnRlZ3JhbG1lbnRlIGNvbSBvcyB0ZXJtb3MgYWNpbWEgZGVsaW1pdGFkb3MsIGFzc2luYW5kby1vcwpzZW0gZmF6ZXIgcXVhbHF1ZXIgcmVzZXJ2YSBlIG5vdmFtZW50ZSBjb25maXJtYW5kbyBxdWUgY3VtcHJlIG9zCnJlcXVpc2l0b3MgaW5kaWNhZG9zIG5vIGl0ZW0gMSwgc3VwcmEuCgpIYXZlbmRvIHF1YWxxdWVyIGRpc2NvcmTDom5jaWEgZW0gcmVsYcOnw6NvIGFvcyBwcmVzZW50ZXMgdGVybW9zIG91IG7Do28Kc2UgdmVyaWZpY2FuZG8gbyBleGlnaWRvIG5vIGl0ZW0gMSwgc3VwcmEsIHZvY8OqIGRldmUgaW50ZXJyb21wZXIKaW1lZGlhdGFtZW50ZSBvIHByb2Nlc3NvIGRlIHN1Ym1pc3PDo28uIEEgY29udGludWlkYWRlIGRvIHByb2Nlc3NvCmVxdWl2YWxlIMOgIGFzc2luYXR1cmEgZGVzdGUgZG9jdW1lbnRvLCBjb20gdG9kYXMgYXMgY29uc2Vxw7zDqm5jaWFzIG5lbGUKcHJldmlzdGFzLCBzdWplaXRhbmRvLXNlIG8gc2lnbmF0w6FyaW8gYSBzYW7Dp8O1ZXMgY2l2aXMgZSBjcmltaW5haXMgY2Fzbwpuw6NvIHNlamEgdGl0dWxhciBkb3MgZGlyZWl0b3MgYXV0b3JhaXMgcGF0cmltb25pYWlzIGUvb3UgY29uZXhvcwphcGxpY8OhdmVpcyDDoCBPYnJhIGRlcG9zaXRhZGEgZHVyYW50ZSBlc3RlIHByb2Nlc3NvLCBvdSBjYXNvIG7Do28gdGVuaGEKb2J0aWRvIHByw6l2aWEgZSBleHByZXNzYSBhdXRvcml6YcOnw6NvIGRvIHRpdHVsYXIgcGFyYSBvIGRlcMOzc2l0byBlCnRvZG9zIG9zIHVzb3MgZGEgT2JyYSBlbnZvbHZpZG9zLgoKClBhcmEgYSBzb2x1w6fDo28gZGUgcXVhbHF1ZXIgZMO6dmlkYSBxdWFudG8gYW9zIHRlcm1vcyBkZSBsaWNlbmNpYW1lbnRvIGUKbyBwcm9jZXNzbyBkZSBzdWJtaXNzw6NvLCBjbGlxdWUgbm8gbGluayAiRmFsZSBjb25vc2NvIi4K
dc.title.por.fl_str_mv O papel da tecnologia da informação em um modelo de remuneração baseado em valor em operadoras de saúde
title O papel da tecnologia da informação em um modelo de remuneração baseado em valor em operadoras de saúde
spellingShingle O papel da tecnologia da informação em um modelo de remuneração baseado em valor em operadoras de saúde
Mimary, Priscila
Value-based performance
Information technology
Health
Health pay models
Health sustainability
Value-based health payment
Tecnologia da informação
Saúde
Modelos de remuneração
Sustentabilidade na saúde
Pagamento baseado em valor
Administração de empresas
Tecnologia da informação
Operadoras de planos de saúde
Serviços de saúde - Custos
Garantia de qualidade dos cuidados de saúde
title_short O papel da tecnologia da informação em um modelo de remuneração baseado em valor em operadoras de saúde
title_full O papel da tecnologia da informação em um modelo de remuneração baseado em valor em operadoras de saúde
title_fullStr O papel da tecnologia da informação em um modelo de remuneração baseado em valor em operadoras de saúde
title_full_unstemmed O papel da tecnologia da informação em um modelo de remuneração baseado em valor em operadoras de saúde
title_sort O papel da tecnologia da informação em um modelo de remuneração baseado em valor em operadoras de saúde
author Mimary, Priscila
author_facet Mimary, Priscila
author_role author
dc.contributor.unidadefgv.por.fl_str_mv Escolas::EAESP
dc.contributor.member.none.fl_str_mv Malik, Ana Maria
Brauer, Marcus
dc.contributor.author.fl_str_mv Mimary, Priscila
dc.contributor.advisor1.fl_str_mv Albertin, Alberto Luiz
contributor_str_mv Albertin, Alberto Luiz
dc.subject.eng.fl_str_mv Value-based performance
Information technology
Health
Health pay models
Health sustainability
Value-based health payment
topic Value-based performance
Information technology
Health
Health pay models
Health sustainability
Value-based health payment
Tecnologia da informação
Saúde
Modelos de remuneração
Sustentabilidade na saúde
Pagamento baseado em valor
Administração de empresas
Tecnologia da informação
Operadoras de planos de saúde
Serviços de saúde - Custos
Garantia de qualidade dos cuidados de saúde
dc.subject.por.fl_str_mv Tecnologia da informação
Saúde
Modelos de remuneração
Sustentabilidade na saúde
Pagamento baseado em valor
dc.subject.area.por.fl_str_mv Administração de empresas
dc.subject.bibliodata.por.fl_str_mv Tecnologia da informação
Operadoras de planos de saúde
Serviços de saúde - Custos
Garantia de qualidade dos cuidados de saúde
description O aumento dos custos globais na saúde se deve a vários fatores, dentre eles o modelo tradicional de pagamento por uso, o fee-for-service. A literatura traz que os modelos de remuneração baseados em valor contribuem para sustentabilidade do setor. Na literatura, apesar dos modelos baseados em valor serem um tema antigo, ainda há dificuldade tanto na sua implantação e gerenciamento. O objetivo deste trabalho aplicado é identificar o papel da Tecnologia da Informação na implementação e uso de um modelo de remuneração baseado em valor em operadoras de saúde. Para isso, a metodologia foi uma abordagem qualitativa, estudo de caso, participaram do estudo duas operadoras de saúde com modelo baseado em valor reconhecido pela ANS. No resultado, ficou evidenciado os macroprocessos do modelo tradicional e do baseado em valor e os respectivos usos de TI, além da estrutura conceitual final, das duas proposições confirmadas e, além disso, o papel da TI no modelo baseado em valor é integração, automação e compartilhamento de dados, além de ser necessária uma nova arquitetura de tecnologia. O presente estudo possibilitou alinhar as visões, já que há dificuldade nessa conversa entre área de negócio e TI. Toda estrutura foi realizada para ajudar um CEO não-TI das operadoras de saúde a racionalizar os pontos relevantes nesta implantação, e avaliar a necessidade de uma TI para um movimento estratégico. E para o CIO das operadoras, este estudo ajuda a embasar sua estratégia de tecnologia compatível ao modelo baseado em valor, em suporte à estratégia empresarial, conforme as necessidades de cada dimensão de TI que os modelos de remuneração necessitam.
publishDate 2021
dc.date.accessioned.fl_str_mv 2021-05-14T17:37:44Z
dc.date.available.fl_str_mv 2021-05-14T17:37:44Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2021-05-04
dc.type.status.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/masterThesis
format masterThesis
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.fl_str_mv https://hdl.handle.net/10438/30535
url https://hdl.handle.net/10438/30535
dc.language.iso.fl_str_mv por
language por
dc.rights.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
eu_rights_str_mv openAccess
dc.source.none.fl_str_mv reponame:Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)
instname:Fundação Getulio Vargas (FGV)
instacron:FGV
instname_str Fundação Getulio Vargas (FGV)
instacron_str FGV
institution FGV
reponame_str Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)
collection Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.fgv.br/bitstreams/e8c2db94-c6ad-4dad-ac6b-30cab026aa9f/download
https://repositorio.fgv.br/bitstreams/7f8342d9-1fb3-4329-954d-677369777bf2/download
https://repositorio.fgv.br/bitstreams/02f6eeac-fe70-4a85-b62c-ac10c73e6954/download
https://repositorio.fgv.br/bitstreams/1b829e42-de54-481a-bd0c-221285247f67/download
bitstream.checksum.fl_str_mv 76cd491a1655f200249331b1bb962619
b25d7d96b4d7c9c4d566c26b6872b7f7
226588b2441d8b14b66703fc620e2005
dfb340242cced38a6cca06c627998fa1
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital) - Fundação Getulio Vargas (FGV)
repository.mail.fl_str_mv
_version_ 1813797712306372608