Compliance: instrumento de governança como mecanismo de mitigação de erros nos processos de trabalho na Advocacia-Geral da União

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Junqueira, Tulio
Data de Publicação: 2023
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)
Texto Completo: https://hdl.handle.net/10438/34620
Resumo: Objetivo: presente trabalho evidencia uma análise acerca de como a Advocacia-Geral da União - AGU tem adotado instrumentos de governança e compliance, de modo a reduzir seus indícios de irregularidades. Metodologia: trata-se de uma pesquisa de abordagem qualitativa, a partir da coleta de dados secundários, com a análise dos números e evolução dos indícios de irregularidade registrados no sistema de controle do Tribunal de Contas da União - TCU, como também, numa fase posterior a coleta de dados primários por meio de realização de 13 entrevistas semiestruturadas. Nada obstante o perfil dos entrevistados ser essencial para a pesquisa, todos, entre homens e mulheres, tinham relação direta com o processo da folha de pagamento dos órgãos. Resultados: os resultados obtidos demonstram que os instrumentos de compliance implantados na AGU são incipientes no tocante aos processos de folha de pagamento. Contudo, há a percepção de que a falta de pessoal contribui para essa incipiência. Ademais, o nível de maturidade de governança e compliance nos órgãos pesquisados é preocupante já que houve três entrevistados que desconheciam governança e compliance, e outro grupo tinham conhecimento superficial com dificuldade de desenvolver o assunto. A carência de pessoal contribui para o baixo nível de implantação de mecanismos de controle. Por fim verificou-se que o TCU contribui para os baixa maturidade dos órgãos no que concerne a compliance. Limitações: a quantidade reduzida de entrevistados, haja vista ser um assunto sensível, o que poderia expor uma fragilidade do órgão notadamente aos seus indícios de irregularidade. Ademais, houve dificuldade em se obter informações do TCU dos instrumentos de controle utilizados por eles. Contribuições Práticas: Observou-se a necessidade de gerenciar os riscos dos processos de trabalhos concernentes à folha de pagamento da AGU. Contribuições para a sociedade: A despeito de a pesquisa inicial ter foco nos processos de trabalho da AGU, observou-se que há uma fragilidade nos órgãos pesquisados, quanto à institucionalização de mecanismos de governança. Originalidade: diante das mudanças fomentadas pelos instrumentos de governança e compliance, os resultados desta pesquisa podem servir como avaliação e insumo na tomada de decisão dos gestores da AGU.
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Resultados: os resultados obtidos demonstram que os instrumentos de compliance implantados na AGU são incipientes no tocante aos processos de folha de pagamento. Contudo, há a percepção de que a falta de pessoal contribui para essa incipiência. Ademais, o nível de maturidade de governança e compliance nos órgãos pesquisados é preocupante já que houve três entrevistados que desconheciam governança e compliance, e outro grupo tinham conhecimento superficial com dificuldade de desenvolver o assunto. A carência de pessoal contribui para o baixo nível de implantação de mecanismos de controle. Por fim verificou-se que o TCU contribui para os baixa maturidade dos órgãos no que concerne a compliance. Limitações: a quantidade reduzida de entrevistados, haja vista ser um assunto sensível, o que poderia expor uma fragilidade do órgão notadamente aos seus indícios de irregularidade. Ademais, houve dificuldade em se obter informações do TCU dos instrumentos de controle utilizados por eles. Contribuições Práticas: Observou-se a necessidade de gerenciar os riscos dos processos de trabalhos concernentes à folha de pagamento da AGU. Contribuições para a sociedade: A despeito de a pesquisa inicial ter foco nos processos de trabalho da AGU, observou-se que há uma fragilidade nos órgãos pesquisados, quanto à institucionalização de mecanismos de governança. Originalidade: diante das mudanças fomentadas pelos instrumentos de governança e compliance, os resultados desta pesquisa podem servir como avaliação e insumo na tomada de decisão dos gestores da AGU. Purpose: this work provides an analysis of how the Attorney General's Office - AGU has adopted governance and compliance instruments, in order to reduce its signs of irregularities. Methodology: this is a research with a qualitative approach, based on the collection of secondary data, with the analysis of numbers and evolution of signs of irregularity registered in the control system of the Federal Audit Court - TCU, as well as, in a phase subsequent to the collection of primary data through 13 semi-structured interviews. Despite the profile of the interviewees being essential for the research, all of them, including men and women, had a direct relationship with the agencies' payroll process. Findings: The results obtained demonstrate that the compliance instruments implemented at AGU are incipient when it comes to payroll processes. However, there is a perception that the lack of personnel contributes to this incipience. Furthermore, the level of maturity of governance and compliance in the bodies surveyed is worrying as there were three interviewees who were unaware of governance and compliance, and another group had superficial knowledge and found it difficult to develop the subject. The lack of personnel contributes to the low level of implementation of control mechanisms. Finally, it was found that the TCU contributes to the low maturity of the bodies regarding compliance. Research Limitations: the small number of interviewees, given that it is a sensitive subject, which could expose the body's weaknesses, notably its signs of irregularity. Furthermore, there was difficulty in obtaining information from the TCU on the control instruments used by them. Practical Implications: The need to manage the risks of work processes concerning the AGU payroll was observed. Social Implications: Despite the initial research focusing on the AGU's work processes, it was observed that there is a weakness in the bodies researched, regarding the institutionalization of governance mechanisms. Originality: given the changes encouraged by governance and compliance instruments, the results of this research can serve as an assessment and input in decision-making by AGU.porGovernançaIntegridadeCompliancee-PessoalGovernanceIntegrityCompliancee-PersonnelGovernança públicaPrograma de complianceAdvocacia Geral da União (Brasil)IntegridadeCompliance: instrumento de governança como mecanismo de mitigação de erros nos processos de trabalho na Advocacia-Geral da Uniãoinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)instname:Fundação Getulio Vargas (FGV)instacron:FGVORIGINALPDFPDFapplication/pdf1210979https://repositorio.fgv.br/bitstreams/b71116b0-a7bf-447a-a7e1-ea2399948347/download90caf23faf07d6f94b2c6eaac5a8fbfdMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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description Objetivo: presente trabalho evidencia uma análise acerca de como a Advocacia-Geral da União - AGU tem adotado instrumentos de governança e compliance, de modo a reduzir seus indícios de irregularidades. Metodologia: trata-se de uma pesquisa de abordagem qualitativa, a partir da coleta de dados secundários, com a análise dos números e evolução dos indícios de irregularidade registrados no sistema de controle do Tribunal de Contas da União - TCU, como também, numa fase posterior a coleta de dados primários por meio de realização de 13 entrevistas semiestruturadas. Nada obstante o perfil dos entrevistados ser essencial para a pesquisa, todos, entre homens e mulheres, tinham relação direta com o processo da folha de pagamento dos órgãos. Resultados: os resultados obtidos demonstram que os instrumentos de compliance implantados na AGU são incipientes no tocante aos processos de folha de pagamento. Contudo, há a percepção de que a falta de pessoal contribui para essa incipiência. Ademais, o nível de maturidade de governança e compliance nos órgãos pesquisados é preocupante já que houve três entrevistados que desconheciam governança e compliance, e outro grupo tinham conhecimento superficial com dificuldade de desenvolver o assunto. A carência de pessoal contribui para o baixo nível de implantação de mecanismos de controle. Por fim verificou-se que o TCU contribui para os baixa maturidade dos órgãos no que concerne a compliance. Limitações: a quantidade reduzida de entrevistados, haja vista ser um assunto sensível, o que poderia expor uma fragilidade do órgão notadamente aos seus indícios de irregularidade. Ademais, houve dificuldade em se obter informações do TCU dos instrumentos de controle utilizados por eles. Contribuições Práticas: Observou-se a necessidade de gerenciar os riscos dos processos de trabalhos concernentes à folha de pagamento da AGU. Contribuições para a sociedade: A despeito de a pesquisa inicial ter foco nos processos de trabalho da AGU, observou-se que há uma fragilidade nos órgãos pesquisados, quanto à institucionalização de mecanismos de governança. Originalidade: diante das mudanças fomentadas pelos instrumentos de governança e compliance, os resultados desta pesquisa podem servir como avaliação e insumo na tomada de decisão dos gestores da AGU.
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