As incertezas da execução orçamentária considerando os cenários de bloqueios e contingenciamentos pela ótica dos gestores públicos
Autor(a) principal: | |
---|---|
Data de Publicação: | 2024 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital) |
Texto Completo: | https://hdl.handle.net/10438/35537 |
Resumo: | Objetivo – Este estudo tem como objetivo entender o processo de tomada de decisão ao qual os gestores públicos são submetidos no contexto de incertezas orçamentárias, baseando-se na Teoria do Comportamento Administrativo de Herbert Simon. Além disso, buscou mapear os cenários de incerteza orçamentária que afetam as instituições públicas federais e examinar as consequências dessas situações para a execução de políticas públicas. Isso incluiu analisar como essas incertezas afetam a percepção dos gestores sobre sua capacidade de implementar programas governamentais e como o processo de comunicação dos bloqueios e contingenciamentos foi conduzido em 2022. Metodologia – Adotou-se uma abordagem qualitativa exploratória, realizando pesquisa de campo por meio de entrevistas semiestruturadas com gestores de 13 entidades da Administração Pública Federal indireta do Poder Executivo. Complementarmente, foi realizada uma pesquisa documental baseada nos relatórios de gestão produzidos por essas instituições. Resultados – Os resultados indicaram que os gestores são influenciados principalmente por fatores como Identificação e Eficiência na tomada de decisão. A pesquisa também apontou a Accountability como um fator emergente. Além disso, o estudo revelou uma série de consequências decorrentes dos bloqueios orçamentários, incluindo a acumulação de Restos a Pagar devido à liberação tardia de recursos no final do exercício fiscal. Observou-se também que as práticas de bloqueios e contingenciamentos em 2022 não respeitaram plenamente os princípios de Publicidade e Transparência. Limitações – A pesquisa enfrentou dificuldades significativas, incluindo a impossibilidade de acessar os valores bloqueados e contingenciados em 2022. O Ministério do Planejamento e Orçamento informou que não houve contingenciamentos no exercício de 2022 e destacou que os bloqueios e desbloqueios efetuados não constaram nos Decretos de Programação Orçamentária e Financeira. Isso exigiu a busca de outras fontes de informação para identificar os órgãos que enfrentaram restrições orçamentárias no ano. Além disso, a captação de voluntários para participar da pesquisa foi um grande desafio, resultando em 13 entrevistas realizadas em um universo de 177 instituições da Administração Pública Federal indireta do Poder Executivo. Aplicabilidade do trabalho - O estudo destaca a importância da identificação dos gestores com a organização, mesmo para aqueles sem relação prévia com a instituição. Isso aponta a necessidade de um planejamento estratégico bem definido, incluindo missão, visão e mapa estratégico. Esses elementos não apenas orientam as ações diárias, mas também moldam decisões estratégicas, alinhando as operações aos objetivos de longo prazo da organização. Dessa forma, independentemente das incertezas enfrentadas, as decisões refletirão os valores e objetivos institucionais. Implicações – Este trabalho fornece uma compreensão de como as incertezas orçamentárias afetam a tomada de decisão dos gestores públicos, o que pode auxiliar na formulação de políticas mais eficazes. Ao destacar a importância da identificação e da eficiência, o estudo sugere que melhorias em algumas estruturas de planejamento podem levar a uma gestão pública mais eficiente e transparente. Além disso, a revelação das consequências dos bloqueios orçamentários, como a acumulação de Restos a Pagar, aponta para a necessidade de reformulação em processos de liberação de recursos e comunicação. Por fim, a abordagem utilizada no estudo pode servir de base para pesquisas futuras, incentivando uma exploração mais aprofundada dos fatores comportamentais na administração pública. Originalidade – Esta pesquisa se destaca por explorar um contexto que é recorrente de restrição orçamentária com uma abordagem inovadora. Em vez de focar apenas nas implicações macroeconômicas, esta pesquisa adota uma perspectiva comportamental ao olhar através dos olhos dos gestores públicos. Fundamentada na Teoria do Comportamento Administrativo de Herbert Simon, a pesquisa revela como os gestores lidam com incertezas orçamentárias, identificando os fatores que influenciam suas decisões. |
id |
FGV_4bdd3702f556f63fadc3a365ed5799e6 |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:repositorio.fgv.br:10438/35537 |
network_acronym_str |
FGV |
network_name_str |
Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital) |
repository_id_str |
3974 |
spelling |
Serrano, Guilherme Gastaldello PinheiroEscolas::EBAPEVeiga, Carla Carvalho da Savoia, José Roberto FerreiraCunha, Armando Santos Moreira da2024-07-08T18:29:05Z2024-07-08T18:29:05Z2024-06-10https://hdl.handle.net/10438/35537Objetivo – Este estudo tem como objetivo entender o processo de tomada de decisão ao qual os gestores públicos são submetidos no contexto de incertezas orçamentárias, baseando-se na Teoria do Comportamento Administrativo de Herbert Simon. Além disso, buscou mapear os cenários de incerteza orçamentária que afetam as instituições públicas federais e examinar as consequências dessas situações para a execução de políticas públicas. Isso incluiu analisar como essas incertezas afetam a percepção dos gestores sobre sua capacidade de implementar programas governamentais e como o processo de comunicação dos bloqueios e contingenciamentos foi conduzido em 2022. Metodologia – Adotou-se uma abordagem qualitativa exploratória, realizando pesquisa de campo por meio de entrevistas semiestruturadas com gestores de 13 entidades da Administração Pública Federal indireta do Poder Executivo. Complementarmente, foi realizada uma pesquisa documental baseada nos relatórios de gestão produzidos por essas instituições. Resultados – Os resultados indicaram que os gestores são influenciados principalmente por fatores como Identificação e Eficiência na tomada de decisão. A pesquisa também apontou a Accountability como um fator emergente. Além disso, o estudo revelou uma série de consequências decorrentes dos bloqueios orçamentários, incluindo a acumulação de Restos a Pagar devido à liberação tardia de recursos no final do exercício fiscal. Observou-se também que as práticas de bloqueios e contingenciamentos em 2022 não respeitaram plenamente os princípios de Publicidade e Transparência. Limitações – A pesquisa enfrentou dificuldades significativas, incluindo a impossibilidade de acessar os valores bloqueados e contingenciados em 2022. O Ministério do Planejamento e Orçamento informou que não houve contingenciamentos no exercício de 2022 e destacou que os bloqueios e desbloqueios efetuados não constaram nos Decretos de Programação Orçamentária e Financeira. Isso exigiu a busca de outras fontes de informação para identificar os órgãos que enfrentaram restrições orçamentárias no ano. Além disso, a captação de voluntários para participar da pesquisa foi um grande desafio, resultando em 13 entrevistas realizadas em um universo de 177 instituições da Administração Pública Federal indireta do Poder Executivo. Aplicabilidade do trabalho - O estudo destaca a importância da identificação dos gestores com a organização, mesmo para aqueles sem relação prévia com a instituição. Isso aponta a necessidade de um planejamento estratégico bem definido, incluindo missão, visão e mapa estratégico. Esses elementos não apenas orientam as ações diárias, mas também moldam decisões estratégicas, alinhando as operações aos objetivos de longo prazo da organização. Dessa forma, independentemente das incertezas enfrentadas, as decisões refletirão os valores e objetivos institucionais. Implicações – Este trabalho fornece uma compreensão de como as incertezas orçamentárias afetam a tomada de decisão dos gestores públicos, o que pode auxiliar na formulação de políticas mais eficazes. Ao destacar a importância da identificação e da eficiência, o estudo sugere que melhorias em algumas estruturas de planejamento podem levar a uma gestão pública mais eficiente e transparente. Além disso, a revelação das consequências dos bloqueios orçamentários, como a acumulação de Restos a Pagar, aponta para a necessidade de reformulação em processos de liberação de recursos e comunicação. Por fim, a abordagem utilizada no estudo pode servir de base para pesquisas futuras, incentivando uma exploração mais aprofundada dos fatores comportamentais na administração pública. Originalidade – Esta pesquisa se destaca por explorar um contexto que é recorrente de restrição orçamentária com uma abordagem inovadora. Em vez de focar apenas nas implicações macroeconômicas, esta pesquisa adota uma perspectiva comportamental ao olhar através dos olhos dos gestores públicos. Fundamentada na Teoria do Comportamento Administrativo de Herbert Simon, a pesquisa revela como os gestores lidam com incertezas orçamentárias, identificando os fatores que influenciam suas decisões.Purpose – This study aims to understand the decision-making process that public managers undergo in the context of budgetary uncertainties, based on Herbert Simon’s Administrative Behavior Theory. Additionally, it sought to map the scenarios of budgetary uncertainty affecting federal public institutions and examine the consequences of these situations for the execution of public policies. This included analyzing how these uncertainties affect managers’ perceptions of their ability to implement government programs and how the communication process of budget blocks and contingencies was conducted in 2022. Methodology – An exploratory qualitative approach was adopted, conducting field research through semi-structured interviews with managers from 13 entities of the Federal Public Administration under the Executive Branch. Complementarily, a documentary research based on management reports produced by these institutions was carried out. Findings – The results indicated that managers are mainly influenced by factors such as Identification and Efficiency in decision-making. The research also highlighted Accountability as an emerging factor. Additionally, the study revealed a series of consequences resulting from budget blocks, including the accumulation of Outstanding Payables due to the late release of resources at the end of the fiscal year. It was also observed that the practices of budget blocks and contingencies in 2022 did not fully respect the principles of Publicity and Transparency. Research limitations – The research faced significant challenges, including the inability to access the blocked and contingent values for 2022. The Ministry of Planning and Budget reported that there were no contingencies in the 2022 fiscal year and highlighted that the blocks and unblocks made were not included in the Budget and Financial Programming Decrees. This required the search for other information sources to identify the agencies that faced budgetary restrictions that year. Additionally, recruiting volunteers to participate in the research was a major challenge, resulting in 13 interviews conducted out of a universe of 177 entities in the Federal Public Administration. Practical application – The study highlights the importance of managers’ identification with the organization, even for those without a prior relationship with the institution. This points to the need for a well-defined strategic plan, including mission, vision, and strategic map. These elements not only guide daily actions but also shape strategic decisions, aligning operations with the organization’s long-term objectives. Thus, regardless of the uncertainties faced, decisions will reflect the organization’s values and goals. Implications – This work provides an understanding of how budgetary uncertainties affect the decision-making process of public managers, which can aid in the formulation of more effective policies. By highlighting the importance of identification and efficiency, the study suggests that improvements in some planning structures can lead to more efficient and transparent public management. Additionally, the revelation of the consequences of budget blocks, such as the accumulation of outstanding payables, points to the need for reform in resource release processes and communication. Finally, the approach used in the study can serve as a basis for future research, encouraging a deeper exploration of behavioral factors in public administration. Originality – This research stands out for exploring a recurring context of budgetary restriction with an innovative approach. Instead of focusing solely on macroeconomic implications, this research adopts a behavioral perspective by looking through the eyes of public managers. Based on Herbert Simon’s Administrative Behavior Theory, the research reveals how managers deal with budgetary uncertainties, identifying the factors that influence their decisions. porIncertezas orçamentáriasContingenciamentosComportamento administrativoBudgetary uncertaintiesContingenciesAdministrative behaviorAdministração públicaGestão públicaPolítica orçamentáriaComportamento organizacional - AdministraçãoProcesso decisórioAs incertezas da execução orçamentária considerando os cenários de bloqueios e contingenciamentos pela ótica dos gestores públicosinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)instname:Fundação Getulio Vargas (FGV)instacron:FGVLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-85112https://repositorio.fgv.br/bitstreams/e8524536-2992-4288-9393-30202514b470/download2a4b67231f701c416a809246e7a10077MD51ORIGINALDissertação - Guilherme Serrano.pdfDissertação - Guilherme Serrano.pdfPDFapplication/pdf2070549https://repositorio.fgv.br/bitstreams/88007db5-d801-4f7d-bbd8-a344ed2256bb/download2cb0eb19fb39e54665401e96b18b7d71MD52TEXTDissertação - Guilherme Serrano.pdf.txtDissertação - Guilherme Serrano.pdf.txtExtracted texttext/plain103299https://repositorio.fgv.br/bitstreams/e0953dd0-881e-4146-aab4-34f80a19dab3/downloaddabe386838e1db3addc28f1297ce0bf4MD53THUMBNAILDissertação - Guilherme Serrano.pdf.jpgDissertação - Guilherme Serrano.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3376https://repositorio.fgv.br/bitstreams/c3112e37-8b24-4745-be43-2f84e11a87b2/downloadc8451bb2da30777d61224eaa23578068MD5410438/355372024-07-09 12:10:16.28open.accessoai:repositorio.fgv.br:10438/35537https://repositorio.fgv.brRepositório InstitucionalPRIhttp://bibliotecadigital.fgv.br/dspace-oai/requestopendoar:39742024-07-09T12:10:16Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital) - Fundação Getulio Vargas (FGV)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 |
dc.title.por.fl_str_mv |
As incertezas da execução orçamentária considerando os cenários de bloqueios e contingenciamentos pela ótica dos gestores públicos |
title |
As incertezas da execução orçamentária considerando os cenários de bloqueios e contingenciamentos pela ótica dos gestores públicos |
spellingShingle |
As incertezas da execução orçamentária considerando os cenários de bloqueios e contingenciamentos pela ótica dos gestores públicos Serrano, Guilherme Gastaldello Pinheiro Incertezas orçamentárias Contingenciamentos Comportamento administrativo Budgetary uncertainties Contingencies Administrative behavior Administração pública Gestão pública Política orçamentária Comportamento organizacional - Administração Processo decisório |
title_short |
As incertezas da execução orçamentária considerando os cenários de bloqueios e contingenciamentos pela ótica dos gestores públicos |
title_full |
As incertezas da execução orçamentária considerando os cenários de bloqueios e contingenciamentos pela ótica dos gestores públicos |
title_fullStr |
As incertezas da execução orçamentária considerando os cenários de bloqueios e contingenciamentos pela ótica dos gestores públicos |
title_full_unstemmed |
As incertezas da execução orçamentária considerando os cenários de bloqueios e contingenciamentos pela ótica dos gestores públicos |
title_sort |
As incertezas da execução orçamentária considerando os cenários de bloqueios e contingenciamentos pela ótica dos gestores públicos |
author |
Serrano, Guilherme Gastaldello Pinheiro |
author_facet |
Serrano, Guilherme Gastaldello Pinheiro |
author_role |
author |
dc.contributor.unidadefgv.por.fl_str_mv |
Escolas::EBAPE |
dc.contributor.member.none.fl_str_mv |
Veiga, Carla Carvalho da Savoia, José Roberto Ferreira |
dc.contributor.author.fl_str_mv |
Serrano, Guilherme Gastaldello Pinheiro |
dc.contributor.advisor1.fl_str_mv |
Cunha, Armando Santos Moreira da |
contributor_str_mv |
Cunha, Armando Santos Moreira da |
dc.subject.por.fl_str_mv |
Incertezas orçamentárias Contingenciamentos Comportamento administrativo |
topic |
Incertezas orçamentárias Contingenciamentos Comportamento administrativo Budgetary uncertainties Contingencies Administrative behavior Administração pública Gestão pública Política orçamentária Comportamento organizacional - Administração Processo decisório |
dc.subject.eng.fl_str_mv |
Budgetary uncertainties Contingencies Administrative behavior |
dc.subject.area.por.fl_str_mv |
Administração pública |
dc.subject.bibliodata.por.fl_str_mv |
Gestão pública Política orçamentária Comportamento organizacional - Administração Processo decisório |
description |
Objetivo – Este estudo tem como objetivo entender o processo de tomada de decisão ao qual os gestores públicos são submetidos no contexto de incertezas orçamentárias, baseando-se na Teoria do Comportamento Administrativo de Herbert Simon. Além disso, buscou mapear os cenários de incerteza orçamentária que afetam as instituições públicas federais e examinar as consequências dessas situações para a execução de políticas públicas. Isso incluiu analisar como essas incertezas afetam a percepção dos gestores sobre sua capacidade de implementar programas governamentais e como o processo de comunicação dos bloqueios e contingenciamentos foi conduzido em 2022. Metodologia – Adotou-se uma abordagem qualitativa exploratória, realizando pesquisa de campo por meio de entrevistas semiestruturadas com gestores de 13 entidades da Administração Pública Federal indireta do Poder Executivo. Complementarmente, foi realizada uma pesquisa documental baseada nos relatórios de gestão produzidos por essas instituições. Resultados – Os resultados indicaram que os gestores são influenciados principalmente por fatores como Identificação e Eficiência na tomada de decisão. A pesquisa também apontou a Accountability como um fator emergente. Além disso, o estudo revelou uma série de consequências decorrentes dos bloqueios orçamentários, incluindo a acumulação de Restos a Pagar devido à liberação tardia de recursos no final do exercício fiscal. Observou-se também que as práticas de bloqueios e contingenciamentos em 2022 não respeitaram plenamente os princípios de Publicidade e Transparência. Limitações – A pesquisa enfrentou dificuldades significativas, incluindo a impossibilidade de acessar os valores bloqueados e contingenciados em 2022. O Ministério do Planejamento e Orçamento informou que não houve contingenciamentos no exercício de 2022 e destacou que os bloqueios e desbloqueios efetuados não constaram nos Decretos de Programação Orçamentária e Financeira. Isso exigiu a busca de outras fontes de informação para identificar os órgãos que enfrentaram restrições orçamentárias no ano. Além disso, a captação de voluntários para participar da pesquisa foi um grande desafio, resultando em 13 entrevistas realizadas em um universo de 177 instituições da Administração Pública Federal indireta do Poder Executivo. Aplicabilidade do trabalho - O estudo destaca a importância da identificação dos gestores com a organização, mesmo para aqueles sem relação prévia com a instituição. Isso aponta a necessidade de um planejamento estratégico bem definido, incluindo missão, visão e mapa estratégico. Esses elementos não apenas orientam as ações diárias, mas também moldam decisões estratégicas, alinhando as operações aos objetivos de longo prazo da organização. Dessa forma, independentemente das incertezas enfrentadas, as decisões refletirão os valores e objetivos institucionais. Implicações – Este trabalho fornece uma compreensão de como as incertezas orçamentárias afetam a tomada de decisão dos gestores públicos, o que pode auxiliar na formulação de políticas mais eficazes. Ao destacar a importância da identificação e da eficiência, o estudo sugere que melhorias em algumas estruturas de planejamento podem levar a uma gestão pública mais eficiente e transparente. Além disso, a revelação das consequências dos bloqueios orçamentários, como a acumulação de Restos a Pagar, aponta para a necessidade de reformulação em processos de liberação de recursos e comunicação. Por fim, a abordagem utilizada no estudo pode servir de base para pesquisas futuras, incentivando uma exploração mais aprofundada dos fatores comportamentais na administração pública. Originalidade – Esta pesquisa se destaca por explorar um contexto que é recorrente de restrição orçamentária com uma abordagem inovadora. Em vez de focar apenas nas implicações macroeconômicas, esta pesquisa adota uma perspectiva comportamental ao olhar através dos olhos dos gestores públicos. Fundamentada na Teoria do Comportamento Administrativo de Herbert Simon, a pesquisa revela como os gestores lidam com incertezas orçamentárias, identificando os fatores que influenciam suas decisões. |
publishDate |
2024 |
dc.date.accessioned.fl_str_mv |
2024-07-08T18:29:05Z |
dc.date.available.fl_str_mv |
2024-07-08T18:29:05Z |
dc.date.issued.fl_str_mv |
2024-06-10 |
dc.type.status.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
dc.type.driver.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/masterThesis |
format |
masterThesis |
status_str |
publishedVersion |
dc.identifier.uri.fl_str_mv |
https://hdl.handle.net/10438/35537 |
url |
https://hdl.handle.net/10438/35537 |
dc.language.iso.fl_str_mv |
por |
language |
por |
dc.rights.driver.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
dc.source.none.fl_str_mv |
reponame:Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital) instname:Fundação Getulio Vargas (FGV) instacron:FGV |
instname_str |
Fundação Getulio Vargas (FGV) |
instacron_str |
FGV |
institution |
FGV |
reponame_str |
Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital) |
collection |
Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital) |
bitstream.url.fl_str_mv |
https://repositorio.fgv.br/bitstreams/e8524536-2992-4288-9393-30202514b470/download https://repositorio.fgv.br/bitstreams/88007db5-d801-4f7d-bbd8-a344ed2256bb/download https://repositorio.fgv.br/bitstreams/e0953dd0-881e-4146-aab4-34f80a19dab3/download https://repositorio.fgv.br/bitstreams/c3112e37-8b24-4745-be43-2f84e11a87b2/download |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
2a4b67231f701c416a809246e7a10077 2cb0eb19fb39e54665401e96b18b7d71 dabe386838e1db3addc28f1297ce0bf4 c8451bb2da30777d61224eaa23578068 |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital) - Fundação Getulio Vargas (FGV) |
repository.mail.fl_str_mv |
|
_version_ |
1813797759648530432 |