Fatores estratégicos para o futuro dos negócios na era pós-digital
Autor(a) principal: | |
---|---|
Data de Publicação: | 2024 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital) |
Texto Completo: | https://hdl.handle.net/10438/35420 |
Resumo: | O presente estudo investiga os fatores estratégicos para o futuro dos negócios na era pós-digital, destacando a transição da era digital para uma fase de ubiquidade tecnológica. Ainda sem a certeza de se ela já se faz presente e em qual medida, mas com a promessa de avanços sem precedentes sugerida pela visão de diversos autores, surgem questões sobre como as organizações podem navegar nesse contexto apontado por eles como complexo e fluido. A fim de explorar as nuances deste tema, a pesquisa foi conduzida através de uma abordagem qualitativa com entrevistas envolvendo estrategistas de negócios digitais e futuristas a fim de chegar ao fatores estratégicos para o futuro dos negócios na era pós-digital considerando inibidores e viabilizadores em seu resultado. A dificuldade de preditibilidade é enfocada e, ao sugerir possíveis desdobramentos do contexto de negócios atual, o estudo convida a refletir sobre a resiliência e a sustentabilidade das empresas em um ambiente de constantes mudanças. Será que as estratégias atuais serão suficientes para enfrentar os desafios do futuro? Como as empresas podem se preparar para um mundo no qual aparentemente a única constante deve ser a mudança? |
id |
FGV_5392a0b88c6b0c0e23686f0528094286 |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:repositorio.fgv.br:10438/35420 |
network_acronym_str |
FGV |
network_name_str |
Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital) |
repository_id_str |
3974 |
spelling |
Santos, Patricia Daue Pereira dosEscolas::EAESPSant'anna, Anderson de SouzaMarquesi, Alexandre CavalcantiBraga, Beatriz Maria2024-06-11T17:14:19Z2024-06-11T17:14:19Z2024-04-30https://hdl.handle.net/10438/35420O presente estudo investiga os fatores estratégicos para o futuro dos negócios na era pós-digital, destacando a transição da era digital para uma fase de ubiquidade tecnológica. Ainda sem a certeza de se ela já se faz presente e em qual medida, mas com a promessa de avanços sem precedentes sugerida pela visão de diversos autores, surgem questões sobre como as organizações podem navegar nesse contexto apontado por eles como complexo e fluido. A fim de explorar as nuances deste tema, a pesquisa foi conduzida através de uma abordagem qualitativa com entrevistas envolvendo estrategistas de negócios digitais e futuristas a fim de chegar ao fatores estratégicos para o futuro dos negócios na era pós-digital considerando inibidores e viabilizadores em seu resultado. A dificuldade de preditibilidade é enfocada e, ao sugerir possíveis desdobramentos do contexto de negócios atual, o estudo convida a refletir sobre a resiliência e a sustentabilidade das empresas em um ambiente de constantes mudanças. Será que as estratégias atuais serão suficientes para enfrentar os desafios do futuro? Como as empresas podem se preparar para um mundo no qual aparentemente a única constante deve ser a mudança?The present study investigates the strategic factors for the future of business in the post-digital era, highlighting the transition from the digital era to a phase of technological ubiquity. While there is still uncertainty about whether this phase has fully arrived and to what extent, the promise of unprecedented advancements suggested by various authors raises questions about how organizations can navigate this context, which is described as complex and fluid. To explore the nuances of this topic, the research was conducted through a qualitative approach with interviews involving digital business strategists and futurists, aiming to identify the strategic factors for the future of business in the post-digital era, considering inhibitors and enablers in its results. The difficulty of predictability is emphasized, and by suggesting possible developments in the current business context, the study invites reflection on the resilience and sustainability of companies in an environment of constant change. Will current strategies be sufficient to meet the challenges of the future? How can companies prepare for a world where change appears to be the only constant?porEra digitalPós-digitalFuturo dos negóciosFuturistasEstrategistas digitaisPost-digital eraStrategic factorsBusiness ecosystemsCo-evolutionAccessibilityCollaborationAdministração de empresasPlanejamento estratégicoPrevisão na administraçãoDesenvolvimento organizacionalInovações tecnológicas - PrevisãoTecnologia e civilização - PrevisãoFatores estratégicos para o futuro dos negócios na era pós-digitalinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)instname:Fundação Getulio Vargas (FGV)instacron:FGVORIGINALPatricia Daue _ MPGC 2023 _ Dissertação_Final.pdfPatricia Daue _ MPGC 2023 _ Dissertação_Final.pdfPDFapplication/pdf441520https://repositorio.fgv.br/bitstreams/d8ad4a0d-7925-4883-8ae1-2cbe6677ac8b/download25009da91b5e6d20e139692519306724MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-85112https://repositorio.fgv.br/bitstreams/c5ac4b55-0325-4cec-84a1-8eb0612c9d0e/download2a4b67231f701c416a809246e7a10077MD52TEXTPatricia Daue _ MPGC 2023 _ Dissertação_Final.pdf.txtPatricia Daue _ MPGC 2023 _ Dissertação_Final.pdf.txtExtracted texttext/plain102676https://repositorio.fgv.br/bitstreams/ef75d9b7-27e2-471b-96c6-a2afbecc9ef7/download989e3a53370ca2937f8fde5b35e56e11MD53THUMBNAILPatricia Daue _ MPGC 2023 _ Dissertação_Final.pdf.jpgPatricia Daue _ MPGC 2023 _ Dissertação_Final.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2423https://repositorio.fgv.br/bitstreams/4c1dcbd9-1514-4708-9352-c9d2afcedc03/downloade0e989d7995888f278993b167f03febeMD5410438/354202024-09-05 16:40:24.813open.accessoai:repositorio.fgv.br:10438/35420https://repositorio.fgv.brRepositório InstitucionalPRIhttp://bibliotecadigital.fgv.br/dspace-oai/requestopendoar:39742024-09-05T16:40:24Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital) - Fundação Getulio Vargas (FGV)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 |
dc.title.por.fl_str_mv |
Fatores estratégicos para o futuro dos negócios na era pós-digital |
title |
Fatores estratégicos para o futuro dos negócios na era pós-digital |
spellingShingle |
Fatores estratégicos para o futuro dos negócios na era pós-digital Santos, Patricia Daue Pereira dos Era digital Pós-digital Futuro dos negócios Futuristas Estrategistas digitais Post-digital era Strategic factors Business ecosystems Co-evolution Accessibility Collaboration Administração de empresas Planejamento estratégico Previsão na administração Desenvolvimento organizacional Inovações tecnológicas - Previsão Tecnologia e civilização - Previsão |
title_short |
Fatores estratégicos para o futuro dos negócios na era pós-digital |
title_full |
Fatores estratégicos para o futuro dos negócios na era pós-digital |
title_fullStr |
Fatores estratégicos para o futuro dos negócios na era pós-digital |
title_full_unstemmed |
Fatores estratégicos para o futuro dos negócios na era pós-digital |
title_sort |
Fatores estratégicos para o futuro dos negócios na era pós-digital |
author |
Santos, Patricia Daue Pereira dos |
author_facet |
Santos, Patricia Daue Pereira dos |
author_role |
author |
dc.contributor.unidadefgv.por.fl_str_mv |
Escolas::EAESP |
dc.contributor.member.none.fl_str_mv |
Sant'anna, Anderson de Souza Marquesi, Alexandre Cavalcanti |
dc.contributor.author.fl_str_mv |
Santos, Patricia Daue Pereira dos |
dc.contributor.advisor1.fl_str_mv |
Braga, Beatriz Maria |
contributor_str_mv |
Braga, Beatriz Maria |
dc.subject.por.fl_str_mv |
Era digital Pós-digital Futuro dos negócios Futuristas Estrategistas digitais |
topic |
Era digital Pós-digital Futuro dos negócios Futuristas Estrategistas digitais Post-digital era Strategic factors Business ecosystems Co-evolution Accessibility Collaboration Administração de empresas Planejamento estratégico Previsão na administração Desenvolvimento organizacional Inovações tecnológicas - Previsão Tecnologia e civilização - Previsão |
dc.subject.eng.fl_str_mv |
Post-digital era Strategic factors Business ecosystems Co-evolution Accessibility Collaboration |
dc.subject.area.por.fl_str_mv |
Administração de empresas |
dc.subject.bibliodata.por.fl_str_mv |
Planejamento estratégico Previsão na administração Desenvolvimento organizacional Inovações tecnológicas - Previsão Tecnologia e civilização - Previsão |
description |
O presente estudo investiga os fatores estratégicos para o futuro dos negócios na era pós-digital, destacando a transição da era digital para uma fase de ubiquidade tecnológica. Ainda sem a certeza de se ela já se faz presente e em qual medida, mas com a promessa de avanços sem precedentes sugerida pela visão de diversos autores, surgem questões sobre como as organizações podem navegar nesse contexto apontado por eles como complexo e fluido. A fim de explorar as nuances deste tema, a pesquisa foi conduzida através de uma abordagem qualitativa com entrevistas envolvendo estrategistas de negócios digitais e futuristas a fim de chegar ao fatores estratégicos para o futuro dos negócios na era pós-digital considerando inibidores e viabilizadores em seu resultado. A dificuldade de preditibilidade é enfocada e, ao sugerir possíveis desdobramentos do contexto de negócios atual, o estudo convida a refletir sobre a resiliência e a sustentabilidade das empresas em um ambiente de constantes mudanças. Será que as estratégias atuais serão suficientes para enfrentar os desafios do futuro? Como as empresas podem se preparar para um mundo no qual aparentemente a única constante deve ser a mudança? |
publishDate |
2024 |
dc.date.accessioned.fl_str_mv |
2024-06-11T17:14:19Z |
dc.date.available.fl_str_mv |
2024-06-11T17:14:19Z |
dc.date.issued.fl_str_mv |
2024-04-30 |
dc.type.status.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
dc.type.driver.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/masterThesis |
format |
masterThesis |
status_str |
publishedVersion |
dc.identifier.uri.fl_str_mv |
https://hdl.handle.net/10438/35420 |
url |
https://hdl.handle.net/10438/35420 |
dc.language.iso.fl_str_mv |
por |
language |
por |
dc.rights.driver.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
dc.source.none.fl_str_mv |
reponame:Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital) instname:Fundação Getulio Vargas (FGV) instacron:FGV |
instname_str |
Fundação Getulio Vargas (FGV) |
instacron_str |
FGV |
institution |
FGV |
reponame_str |
Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital) |
collection |
Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital) |
bitstream.url.fl_str_mv |
https://repositorio.fgv.br/bitstreams/d8ad4a0d-7925-4883-8ae1-2cbe6677ac8b/download https://repositorio.fgv.br/bitstreams/c5ac4b55-0325-4cec-84a1-8eb0612c9d0e/download https://repositorio.fgv.br/bitstreams/ef75d9b7-27e2-471b-96c6-a2afbecc9ef7/download https://repositorio.fgv.br/bitstreams/4c1dcbd9-1514-4708-9352-c9d2afcedc03/download |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
25009da91b5e6d20e139692519306724 2a4b67231f701c416a809246e7a10077 989e3a53370ca2937f8fde5b35e56e11 e0e989d7995888f278993b167f03febe |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital) - Fundação Getulio Vargas (FGV) |
repository.mail.fl_str_mv |
|
_version_ |
1810023637029224448 |