A Eletrobrás de hoje e a Eletrobrás do futuro: construindo cenários institucionais e identificando novos negócios

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Silva, Marcos Vargas da
Data de Publicação: 2006
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10438/3799
Resumo: This dissertation has as objective builds institutional sceneries capable to describe possible future paths they be traveled it by the Centrais Elétricas Brasileiras S.A. - Eletrobrás. Guided for the field of the managerial strategies, the author adopted the PROSPEX method, by Eduardo Marques (2003), and the obtained results pointed three main sceneries: spotlight, light and lamp. To these sceneries, the theory of the strategic business area (SBA) was applied, what allowed to detect new businesses for Eletrobrás.
id FGV_6be46c567a3db625302feed53dc84bad
oai_identifier_str oai:repositorio.fgv.br:10438/3799
network_acronym_str FGV
network_name_str Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)
repository_id_str 3974
spelling Silva, Marcos Vargas daEscolas::EBAPEPeci, AlketaFontes Filho, Joaquim RubensMarques, Eduardo2009-11-18T19:01:02Z2009-11-18T19:01:02Z2006SILVA, Marcos Vargas da. A Eletrobrás de hoje e a Eletrobrás do futuro: construindo cenários institucionais e identificando novos negócios. Dissertação (Mestrado em Gestão Empresarial) - FGV - Fundação Getúlio Vargas, Rio de Janeiro, 2006.http://hdl.handle.net/10438/3799This dissertation has as objective builds institutional sceneries capable to describe possible future paths they be traveled it by the Centrais Elétricas Brasileiras S.A. - Eletrobrás. Guided for the field of the managerial strategies, the author adopted the PROSPEX method, by Eduardo Marques (2003), and the obtained results pointed three main sceneries: spotlight, light and lamp. To these sceneries, the theory of the strategic business area (SBA) was applied, what allowed to detect new businesses for Eletrobrás.Esta dissertação tem como objetivo construir cenários institucionais capazes de descrever possíveis trajetórias para a Centrais Elétricas Brasileiras S.A. − Eletrobrás. Orientado para o campo das estratégias empresariais, o autor adotou o método PROSPEX, de Eduardo Marques (2003), e os resultados obtidos apontam três cenários principais: holofote, farol e lamparina. A esses cenários foi aplicada a teoria da área estratégica de negócios (AEN), o que permitiu a detecção de alguns novos negócios para a Eletrobrás.porA Eletrobrás de hoje e a Eletrobrás do futuro: construindo cenários institucionais e identificando novos negóciosinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisAdministração de empresasELETROBRASPolítica energética - BrasilEnergia elétrica - Brasilreponame:Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)instname:Fundação Getulio Vargas (FGV)instacron:FGVinfo:eu-repo/semantics/openAccessORIGINALACF147.pdfapplication/pdf1567932https://repositorio.fgv.br/bitstreams/cbfda638-497c-4dc1-8485-8caa68652628/download6e47ba1d1a8d824b36fa84434e50b70fMD51TEXTACF147.pdf.txtACF147.pdf.txtExtracted texttext/plain103322https://repositorio.fgv.br/bitstreams/6e02a95e-361b-4c58-a3a9-4ae5ae673079/download8e1c91f48fa8ca4542e68fd5a019a5ecMD56THUMBNAILACF147.pdf.jpgACF147.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3158https://repositorio.fgv.br/bitstreams/4a1acca5-3555-435b-8d4e-3ddb8347918b/downloade5feb24184633ab02f9d6d20b2c00588MD5710438/37992023-11-08 19:11:03.825open.accessoai:repositorio.fgv.br:10438/3799https://repositorio.fgv.brRepositório InstitucionalPRIhttp://bibliotecadigital.fgv.br/dspace-oai/requestopendoar:39742023-11-08T19:11:03Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital) - Fundação Getulio Vargas (FGV)false
dc.title.por.fl_str_mv A Eletrobrás de hoje e a Eletrobrás do futuro: construindo cenários institucionais e identificando novos negócios
title A Eletrobrás de hoje e a Eletrobrás do futuro: construindo cenários institucionais e identificando novos negócios
spellingShingle A Eletrobrás de hoje e a Eletrobrás do futuro: construindo cenários institucionais e identificando novos negócios
Silva, Marcos Vargas da
Administração de empresas
ELETROBRAS
Política energética - Brasil
Energia elétrica - Brasil
title_short A Eletrobrás de hoje e a Eletrobrás do futuro: construindo cenários institucionais e identificando novos negócios
title_full A Eletrobrás de hoje e a Eletrobrás do futuro: construindo cenários institucionais e identificando novos negócios
title_fullStr A Eletrobrás de hoje e a Eletrobrás do futuro: construindo cenários institucionais e identificando novos negócios
title_full_unstemmed A Eletrobrás de hoje e a Eletrobrás do futuro: construindo cenários institucionais e identificando novos negócios
title_sort A Eletrobrás de hoje e a Eletrobrás do futuro: construindo cenários institucionais e identificando novos negócios
author Silva, Marcos Vargas da
author_facet Silva, Marcos Vargas da
author_role author
dc.contributor.unidadefgv.por.fl_str_mv Escolas::EBAPE
dc.contributor.member.none.fl_str_mv Peci, Alketa
Fontes Filho, Joaquim Rubens
dc.contributor.author.fl_str_mv Silva, Marcos Vargas da
dc.contributor.advisor1.fl_str_mv Marques, Eduardo
contributor_str_mv Marques, Eduardo
dc.subject.area.por.fl_str_mv Administração de empresas
topic Administração de empresas
ELETROBRAS
Política energética - Brasil
Energia elétrica - Brasil
dc.subject.bibliodata.por.fl_str_mv ELETROBRAS
Política energética - Brasil
Energia elétrica - Brasil
description This dissertation has as objective builds institutional sceneries capable to describe possible future paths they be traveled it by the Centrais Elétricas Brasileiras S.A. - Eletrobrás. Guided for the field of the managerial strategies, the author adopted the PROSPEX method, by Eduardo Marques (2003), and the obtained results pointed three main sceneries: spotlight, light and lamp. To these sceneries, the theory of the strategic business area (SBA) was applied, what allowed to detect new businesses for Eletrobrás.
publishDate 2006
dc.date.issued.fl_str_mv 2006
dc.date.accessioned.fl_str_mv 2009-11-18T19:01:02Z
dc.date.available.fl_str_mv 2009-11-18T19:01:02Z
dc.type.status.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/masterThesis
format masterThesis
status_str publishedVersion
dc.identifier.citation.fl_str_mv SILVA, Marcos Vargas da. A Eletrobrás de hoje e a Eletrobrás do futuro: construindo cenários institucionais e identificando novos negócios. Dissertação (Mestrado em Gestão Empresarial) - FGV - Fundação Getúlio Vargas, Rio de Janeiro, 2006.
dc.identifier.uri.fl_str_mv http://hdl.handle.net/10438/3799
identifier_str_mv SILVA, Marcos Vargas da. A Eletrobrás de hoje e a Eletrobrás do futuro: construindo cenários institucionais e identificando novos negócios. Dissertação (Mestrado em Gestão Empresarial) - FGV - Fundação Getúlio Vargas, Rio de Janeiro, 2006.
url http://hdl.handle.net/10438/3799
dc.language.iso.fl_str_mv por
language por
dc.rights.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
eu_rights_str_mv openAccess
dc.source.none.fl_str_mv reponame:Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)
instname:Fundação Getulio Vargas (FGV)
instacron:FGV
instname_str Fundação Getulio Vargas (FGV)
instacron_str FGV
institution FGV
reponame_str Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)
collection Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.fgv.br/bitstreams/cbfda638-497c-4dc1-8485-8caa68652628/download
https://repositorio.fgv.br/bitstreams/6e02a95e-361b-4c58-a3a9-4ae5ae673079/download
https://repositorio.fgv.br/bitstreams/4a1acca5-3555-435b-8d4e-3ddb8347918b/download
bitstream.checksum.fl_str_mv 6e47ba1d1a8d824b36fa84434e50b70f
8e1c91f48fa8ca4542e68fd5a019a5ec
e5feb24184633ab02f9d6d20b2c00588
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital) - Fundação Getulio Vargas (FGV)
repository.mail.fl_str_mv
_version_ 1813797641547415552

Registros relacionados