Toxic followership: conceito e dimensões constitutivas

• Autor(a) principal: Castanheira, Douglas da Silva
• Data de Publicação: 2018
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10438/26013
• topic: Comportamento Organizacional; Liderança; Ambiente de trabalho; Toxic Followership; Conceptual definition; Multidimensional structure; Scale development; Administração de empresas; Comportamento organizacional; Liderança; Ambiente de trabalho

Objetivo – Esta pesquisa tem por objetivo investigar as dimensões componentes do conceito de toxic followership no ambiente de trabalho. Metodologia – A pesquisa dividiu-se em duas fases. A primeira fase se dedicou à investigação qualitativa de Toxic Followership, por meio de entrevistas semiestruturadas seguidas da utilização da técnica de Q-Sort para a criação de uma medida preliminar de Toxic Followership. A segunda fase se dedicou à validação da estrutura multidimensional de mensuração, sua discriminação com relação a outros construtos do comportamento – OCB, CWB e IRB – e verificação do poder preditivo de Toxic Followership no ambiente de trabalho - liderança tóxica, clima organizacional negativo e satisfação com o trabalho. Resultados – Por meio de múltiplos métodos de análise foi possível determinar suas quatro dimensões, Cinismo, Comportamento Abusivo, Autopromoção e Indolência junto a dois de seus antecedentes, Maquiavelismo e Afetividade negativa. Limitações – A principal limitação do trabalho está na utilização uma coleta de dados única para a segunda fase do estudo, Ainda, sugere-se que seja considerada uma amostra que contemple apenas participantes que são os líderes do toxic follower. Aplicabilidade do trabalho – A partir dos resultados obtidos, as organizações podem reconhecer comportamentos referentes a toxic followership, seus antecedentes e consequências da toxicidade no ambiente de trabalho. Assim, podem desenvolver mecanismos internos para lidar com a dinâmica da toxicidade e promover ambientes mais saudáveis. Contribuições para a sociedade – Ao identificar as dimensões que caracterizam a toxicidade desse indivíduo, as organizações podem, mais facilmente, identificar focos de conflito e potencial de ocorrências de assédio e resultados negativos no trabalho. De forma ampla, o estudo pode contribuir para a identificação, na sociedade, de pessoas que podem tornar ambientes mais tóxicos. Originalidade – Considerando a escassez teórico-empírica sobre Toxic Followership, esse estudo é o primeiro a apresentar uma definição do construto, além de propor suas dimensões constitutivas e uma escala para mensurá-lo.