Impacto dos aspectos remuneratórios das lideranças do setor público na governança organizacional

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Cunha, Walter Luis Araujo da
Data de Publicação: 2022
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)
Texto Completo: https://hdl.handle.net/10438/33333
Resumo: Objetivo: O objetivo principal deste estudo consiste em investigar eventuais influências dos aspectos remuneratórios das lideranças do setor público na governança organizacional dos órgãos públicos. Metodologia: Trata-se de pesquisa exploratória e descritiva, de natureza quantitativa e recorte transversal. São utilizados dados de fontes secundárias (documental e arquivística). Para a análise dos dados foram feitas importações do Sistema Integrado de Administração de Pessoal (SIAPE) e da base de informações do Tribunal de Contas da União (TCU). Foram geradas tabelas para pareamento de aspectos remuneratórios das lideranças e do Índice de Governança e Gestão (IGG) das organizações públicas, às quais os servidores estão vinculados. Foram coletadas informações sobre o IGG de todos os Ministérios considerados “de linha”, visto que possuem desafios similares à medida que respondem setorialmente pela execução de políticas públicas. Os dados foram submetidos a análises estatísticas descritivas, e posteriormente inferenciais, geradas por meio do Microsoft Excel. Optou-se pela regressão linear, visto que o objetivo da pesquisa é dimensionar a influência de uma variável de entrada (aspectos remuneratórios) em uma variável de saída (IGG). Resultados: Os achados no recorte estudado apontam para: a Remuneração Bruta das Lideranças não influencia a Governança Organizacional; e a Dependência de Função influencia a Governança Organizacional com polaridade negativa. Para o Tempo de Serviço Público das Lideranças, a análise não foi conclusiva, não permitindo afirmar se há ou não relação. Limitações: Inexistência de informações ou a existência de informações imprecisas e não padronizadas sobre os servidores nas bases governamentais. Os dados estudados referem-se apenas ao pessoal civil do Poder Executivo Federal, não alcançando remunerações recebidas por servidores de outros regimes, poderes e esferas. As constantes transformações de órgãos, funções e cargos dificultam sobremaneira a perspectiva histórica. Contribuições práticas: Auxiliar as organizações públicas no entendimento de seu estágio atual de governança pública organizacional. Contribuições sociais: Servir de possível insumo para o debate em torno da reforma administrativa que aparenta se avizinhar ao tempo da elaboração deste trabalho. Originalidade: Relacionar aspectos remuneratórios das lideranças públicas à governança organizacional dos órgãos. Apesar de abordagens como mesmo propósito já terem sido aplicada ao setor privado, o trabalho teve como foco o setor público.
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Foram coletadas informações sobre o IGG de todos os Ministérios considerados “de linha”, visto que possuem desafios similares à medida que respondem setorialmente pela execução de políticas públicas. Os dados foram submetidos a análises estatísticas descritivas, e posteriormente inferenciais, geradas por meio do Microsoft Excel. Optou-se pela regressão linear, visto que o objetivo da pesquisa é dimensionar a influência de uma variável de entrada (aspectos remuneratórios) em uma variável de saída (IGG). Resultados: Os achados no recorte estudado apontam para: a Remuneração Bruta das Lideranças não influencia a Governança Organizacional; e a Dependência de Função influencia a Governança Organizacional com polaridade negativa. Para o Tempo de Serviço Público das Lideranças, a análise não foi conclusiva, não permitindo afirmar se há ou não relação. Limitações: Inexistência de informações ou a existência de informações imprecisas e não padronizadas sobre os servidores nas bases governamentais. Os dados estudados referem-se apenas ao pessoal civil do Poder Executivo Federal, não alcançando remunerações recebidas por servidores de outros regimes, poderes e esferas. As constantes transformações de órgãos, funções e cargos dificultam sobremaneira a perspectiva histórica. Contribuições práticas: Auxiliar as organizações públicas no entendimento de seu estágio atual de governança pública organizacional. Contribuições sociais: Servir de possível insumo para o debate em torno da reforma administrativa que aparenta se avizinhar ao tempo da elaboração deste trabalho. Originalidade: Relacionar aspectos remuneratórios das lideranças públicas à governança organizacional dos órgãos. Apesar de abordagens como mesmo propósito já terem sido aplicada ao setor privado, o trabalho teve como foco o setor público.Objective: The main objective of this study is to investigate possible influences of the remuneration aspects of public sector leaders in the rganizational governance of public bodies. Methodology: This is an exploratory and descriptive research, quantitative in nature and cross-sectional. Data from secondary sources (documentary and archival) are used. For data analysis, imports were made from the Integrated Personnel Administration System (SIAPE) and from the information base of the Federal Court of Accounts (TCU). Tables were generated for pairing the remuneration aspects of leaders and the Governance and Management Index (IGG) of public organizations, to which public servants are linked. Information about the IGG was collected from all Ministries considered “line”, since they have similar challenges as they respond sectorally for the execution of public policies. The data were submitted to descriptive statistical analyses, and subsequently inferential, generated using Microsoft Excel. Linear regression was chosen, since the objective of the research is to measure the influence of an input variable (remuneration aspects) on an output variable (IGG). Findings: the findings in the studied clipping point to: the Gross Remuneration of the Leaderships does not influence the Organizational Governance; and Function Dependency influences Organizational Governance with negative polarity. For Leaders' Public Service Time, the analysis was not conclusive, not allowing to say whether or not there is a relationship. Limitations: Inexistence of information or the existence of inaccurate and non-standard information about servers in government databases. The data studied refer only to civilian personnel of the Federal Executive Branch, not reaching remunerations received by servants of other regimes, powers and spheres. The constant transformations of organs, functions and positions make the historical perspective extremely difficult. Practical contributions: Assist public organizations in understanding their current stage of organizational public governance. Social contributions: Serve as a possible input for the debate around the administrative reform that appears to be approaching at the time of writing this work. Originality: Relate remuneration aspects of public leaders to the organizational governance of the bodies. Although approaches with the same purpose have already been applied to the private sector, the work focused on the public sector.porGovernança PúblicaIndicadores de GovernançaRemuneraçãoLiderançaGovernança públicaLiderançaSaláriosServiço públicoImpacto dos aspectos remuneratórios das lideranças do setor público na governança organizacionalinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)instname:Fundação Getulio Vargas (FGV)instacron:FGVORIGINALWalter_Cunha_Projeto_Pesquisa_Henrique_Paim_Sandbox_20230314 (ficha e assinaturas).pdfWalter_Cunha_Projeto_Pesquisa_Henrique_Paim_Sandbox_20230314 (ficha e assinaturas).pdfPDFapplication/pdf1435745https://repositorio.fgv.br/bitstreams/d7f3f16d-7e93-45e9-bcf0-6f18b096812b/download70f27bcbebae69ed8b9405871ec7ffafMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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