O papel do intraempreendedorismo no Magazine Luiza: um estudo sobre sua aplicação prática

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Venutto, Vivienne Aparecida
Data de Publicação: 2018
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)
Texto Completo: https://hdl.handle.net/10438/27515
Resumo: No intuito de esclarecer o entendimento sobre o intraempreendedorismo o estudo está voltado para a análise da atuação intraempreendedora de gestores de lojas frente ao esperado pela alta cúpula na empresa Magazine Luiza verificando se a atuação dos mesmos condiz com o esperado pela empresa. Como problema analisado se tem: é a visão intraempreendedora da liderança do Magazine Luiza uma prática na operação das lojas? Partindo deste contexto, os gestores de lojas e diretoria do Magazine Luiza foram entrevistados, tendo tanto sua atuação quanto visão esperada analisada, podendo responder ao problema em questão. Justifica-se para tanto o fato do intraempreendedorismo fazer de pequenas ações grandes atitudes com resultados positivos onde muitas vezes tende a alavancar não somente as vendas como fidelizar clientes e perpetuar comportamentos vistos como importantes pela diretoria. Com esta análise, conclui-se que o indivíduo não precisa deixar uma organização e abrir um negócio para se tornar um empreendedor – partilhar ideias, ser inovador e acreditar em novos projetos que vão além dos limites de certas posições pode sim acontecer dentro de uma corporação visando um crescimento pessoal e profissional. Outra conclusão é que uma empresa que pretende se manter no negócio utilizando o intraempreendedorismo deve disseminar a sua cultura, com foco e determinação, tendo uma abordagem equilibrada sobre o gerenciamento efetivo de todo o processo.
id FGV_a65a42fb56071f3eebfbf5d8b0228a69
oai_identifier_str oai:repositorio.fgv.br:10438/27515
network_acronym_str FGV
network_name_str Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)
repository_id_str 3974
spelling Venutto, Vivienne AparecidaEscolas::EAESPCampos Neto, Newton Monteiro deGhobril, Alexandre NabilSarfati, Gilberto2019-06-07T12:56:02Z2019-06-07T12:56:02Z2018-09-25https://hdl.handle.net/10438/27515No intuito de esclarecer o entendimento sobre o intraempreendedorismo o estudo está voltado para a análise da atuação intraempreendedora de gestores de lojas frente ao esperado pela alta cúpula na empresa Magazine Luiza verificando se a atuação dos mesmos condiz com o esperado pela empresa. Como problema analisado se tem: é a visão intraempreendedora da liderança do Magazine Luiza uma prática na operação das lojas? Partindo deste contexto, os gestores de lojas e diretoria do Magazine Luiza foram entrevistados, tendo tanto sua atuação quanto visão esperada analisada, podendo responder ao problema em questão. Justifica-se para tanto o fato do intraempreendedorismo fazer de pequenas ações grandes atitudes com resultados positivos onde muitas vezes tende a alavancar não somente as vendas como fidelizar clientes e perpetuar comportamentos vistos como importantes pela diretoria. Com esta análise, conclui-se que o indivíduo não precisa deixar uma organização e abrir um negócio para se tornar um empreendedor – partilhar ideias, ser inovador e acreditar em novos projetos que vão além dos limites de certas posições pode sim acontecer dentro de uma corporação visando um crescimento pessoal e profissional. Outra conclusão é que uma empresa que pretende se manter no negócio utilizando o intraempreendedorismo deve disseminar a sua cultura, com foco e determinação, tendo uma abordagem equilibrada sobre o gerenciamento efetivo de todo o processo.In order to clarify the understanding about intrapreneurship, the study is focused on the analysis of the intrapreneurial performance of store managers, compared to that expected by the high level in the company Magazine Luiza, verifying that their performance matches the expectations expected by the company. As an analyzed problem one has: is the intrapreneurial vision of the leadership of Magazine Luiza a practice in the operation of the stores? From this context, Magazine Luiza's store and board managers were interviewed, having both their performance and the expected vision analyzed, being able to respond to the problem in question. The fact is that intrapreneurship makes small actions great attitudes with positive results where it often tends to leverage not only sales but also to retain clients and perpetuate behaviors seen as important by the board. With this analysis, we conclude that the individual does not have to leave an organization and open a business to become an entrepreneur - sharing ideas, being innovative and believing in new projects that go beyond the limits of certain positions can happen within a corporation aiming at personal and professional growth. Another conclusion is that a company that intends to stay in business using intrapreneurship must disseminate its culture with focus and determination, taking a balanced approach to the effective management of the whole process.porIntrapreneurshipCompetitive visionInnovationIdeasIntraempreendedorismoVisão competitivaInovaçãoIdeiasAdministração de empresasEmpreendedorismoAdministração de empresas - Participação dos empregadosCapacidade executivaConcorrênciaO papel do intraempreendedorismo no Magazine Luiza: um estudo sobre sua aplicação práticainfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)instname:Fundação Getulio Vargas (FGV)instacron:FGVORIGINALTA Vivienne Venutto 21052019v.pdfTA Vivienne Venutto 21052019v.pdfPDFapplication/pdf1328548https://repositorio.fgv.br/bitstreams/642e5f3b-4e20-4b7b-9c95-9d60827c1841/downloadef56042c8ab112f26211bf7d608ac7aaMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-84707https://repositorio.fgv.br/bitstreams/3391f8b3-f607-4800-88c6-a148dbf7f4a8/downloaddfb340242cced38a6cca06c627998fa1MD52TEXTTA Vivienne Venutto 21052019v.pdf.txtTA Vivienne Venutto 21052019v.pdf.txtExtracted texttext/plain102226https://repositorio.fgv.br/bitstreams/4fc0d0fe-be0b-4714-a574-fc0bfa5a7dd1/downloadba91a7263125ca4142dac97a153561e3MD55THUMBNAILTA Vivienne Venutto 21052019v.pdf.jpgTA Vivienne Venutto 21052019v.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2451https://repositorio.fgv.br/bitstreams/e54e896e-01fb-4343-8353-157c9bba6f40/download5ff32727d29299ef6478dfdb52ff6defMD5610438/275152023-11-25 01:28:56.661open.accessoai:repositorio.fgv.br:10438/27515https://repositorio.fgv.brRepositório InstitucionalPRIhttp://bibliotecadigital.fgv.br/dspace-oai/requestopendoar:39742023-11-25T01:28:56Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital) - Fundação Getulio Vargas (FGV)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
dc.title.por.fl_str_mv O papel do intraempreendedorismo no Magazine Luiza: um estudo sobre sua aplicação prática
title O papel do intraempreendedorismo no Magazine Luiza: um estudo sobre sua aplicação prática
spellingShingle O papel do intraempreendedorismo no Magazine Luiza: um estudo sobre sua aplicação prática
Venutto, Vivienne Aparecida
Intrapreneurship
Competitive vision
Innovation
Ideas
Intraempreendedorismo
Visão competitiva
Inovação
Ideias
Administração de empresas
Empreendedorismo
Administração de empresas - Participação dos empregados
Capacidade executiva
Concorrência
title_short O papel do intraempreendedorismo no Magazine Luiza: um estudo sobre sua aplicação prática
title_full O papel do intraempreendedorismo no Magazine Luiza: um estudo sobre sua aplicação prática
title_fullStr O papel do intraempreendedorismo no Magazine Luiza: um estudo sobre sua aplicação prática
title_full_unstemmed O papel do intraempreendedorismo no Magazine Luiza: um estudo sobre sua aplicação prática
title_sort O papel do intraempreendedorismo no Magazine Luiza: um estudo sobre sua aplicação prática
author Venutto, Vivienne Aparecida
author_facet Venutto, Vivienne Aparecida
author_role author
dc.contributor.unidadefgv.por.fl_str_mv Escolas::EAESP
dc.contributor.member.none.fl_str_mv Campos Neto, Newton Monteiro de
Ghobril, Alexandre Nabil
dc.contributor.author.fl_str_mv Venutto, Vivienne Aparecida
dc.contributor.advisor1.fl_str_mv Sarfati, Gilberto
contributor_str_mv Sarfati, Gilberto
dc.subject.eng.fl_str_mv Intrapreneurship
Competitive vision
Innovation
Ideas
topic Intrapreneurship
Competitive vision
Innovation
Ideas
Intraempreendedorismo
Visão competitiva
Inovação
Ideias
Administração de empresas
Empreendedorismo
Administração de empresas - Participação dos empregados
Capacidade executiva
Concorrência
dc.subject.por.fl_str_mv Intraempreendedorismo
Visão competitiva
Inovação
Ideias
dc.subject.area.por.fl_str_mv Administração de empresas
dc.subject.bibliodata.por.fl_str_mv Empreendedorismo
Administração de empresas - Participação dos empregados
Capacidade executiva
Concorrência
description No intuito de esclarecer o entendimento sobre o intraempreendedorismo o estudo está voltado para a análise da atuação intraempreendedora de gestores de lojas frente ao esperado pela alta cúpula na empresa Magazine Luiza verificando se a atuação dos mesmos condiz com o esperado pela empresa. Como problema analisado se tem: é a visão intraempreendedora da liderança do Magazine Luiza uma prática na operação das lojas? Partindo deste contexto, os gestores de lojas e diretoria do Magazine Luiza foram entrevistados, tendo tanto sua atuação quanto visão esperada analisada, podendo responder ao problema em questão. Justifica-se para tanto o fato do intraempreendedorismo fazer de pequenas ações grandes atitudes com resultados positivos onde muitas vezes tende a alavancar não somente as vendas como fidelizar clientes e perpetuar comportamentos vistos como importantes pela diretoria. Com esta análise, conclui-se que o indivíduo não precisa deixar uma organização e abrir um negócio para se tornar um empreendedor – partilhar ideias, ser inovador e acreditar em novos projetos que vão além dos limites de certas posições pode sim acontecer dentro de uma corporação visando um crescimento pessoal e profissional. Outra conclusão é que uma empresa que pretende se manter no negócio utilizando o intraempreendedorismo deve disseminar a sua cultura, com foco e determinação, tendo uma abordagem equilibrada sobre o gerenciamento efetivo de todo o processo.
publishDate 2018
dc.date.issued.fl_str_mv 2018-09-25
dc.date.accessioned.fl_str_mv 2019-06-07T12:56:02Z
dc.date.available.fl_str_mv 2019-06-07T12:56:02Z
dc.type.status.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/masterThesis
format masterThesis
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.fl_str_mv https://hdl.handle.net/10438/27515
url https://hdl.handle.net/10438/27515
dc.language.iso.fl_str_mv por
language por
dc.rights.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
eu_rights_str_mv openAccess
dc.source.none.fl_str_mv reponame:Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)
instname:Fundação Getulio Vargas (FGV)
instacron:FGV
instname_str Fundação Getulio Vargas (FGV)
instacron_str FGV
institution FGV
reponame_str Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)
collection Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.fgv.br/bitstreams/642e5f3b-4e20-4b7b-9c95-9d60827c1841/download
https://repositorio.fgv.br/bitstreams/3391f8b3-f607-4800-88c6-a148dbf7f4a8/download
https://repositorio.fgv.br/bitstreams/4fc0d0fe-be0b-4714-a574-fc0bfa5a7dd1/download
https://repositorio.fgv.br/bitstreams/e54e896e-01fb-4343-8353-157c9bba6f40/download
bitstream.checksum.fl_str_mv ef56042c8ab112f26211bf7d608ac7aa
dfb340242cced38a6cca06c627998fa1
ba91a7263125ca4142dac97a153561e3
5ff32727d29299ef6478dfdb52ff6def
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital) - Fundação Getulio Vargas (FGV)
repository.mail.fl_str_mv
_version_ 1810024043371298816