Participação organizacional como uma estratégia de controle do capital e da burocracia

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Henrique, Dorgival
Data de Publicação: 1982
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10438/10764
Resumo: O caso que iremos refletir inicialmente, refere-se a uma Fundição localizada no município de Piracicaba, onde o modelo administrativo, de cunho participacionista, foge, de muito, aos modelos vigentes em empresas congêneres, tornando-se assim, uma tipicidade diferenciada nas industrias brasileiras. Trata-se, portanto, não só de explorar sua eventual atipicidade, mas, sobretudo, de explorar sua proposta administrativa, sua base ideológica, seus limites e seus alcances enquanto proposta administrativa.
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Trata-se, portanto, não só de explorar sua eventual atipicidade, mas, sobretudo, de explorar sua proposta administrativa, sua base ideológica, seus limites e seus alcances enquanto proposta administrativa.porParticipação organizacional como uma estratégia de controle do capital e da burocraciainfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisAdministração de empresasAdministração - Participação dos empregadosreponame:Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)instname:Fundação Getulio Vargas (FGV)instacron:FGVinfo:eu-repo/semantics/openAccessORIGINAL1198301237.pdf1198301237.pdfapplication/pdf5751182https://repositorio.fgv.br/bitstreams/52ffaea8-39f2-4c09-92bb-7d1742f0beac/downloadfe5ac541be5a1c71a819a6f2c003cf76MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-84707https://repositorio.fgv.br/bitstreams/d5d38a55-d942-45de-aa2e-31487a0e1cf1/downloaddfb340242cced38a6cca06c627998fa1MD52TEXT1198301237.pdf.txt1198301237.pdf.txtExtracted 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