A contribuição dos conceitos da gestão da mudança para as relações entre civis e militares no campo político orçamentário

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Silva, Luiz Henrique Rodrigues da
Data de Publicação: 2007
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10438/3315
Resumo: The objective of this study is to understand how occur the relations between civilians and militaries in the politician-budgetary field and to identify the possible contributions of the concepts of the change management for these relations. Using different paradigms in search of all more complete one, the comprehension is constructed to the theoretical approach on necessary subjects of as if they give these relations in the current Brazilian politician-budgetary field. The democracy and the balance between the characteristics that mark the democratic relations; the budget as a field where interests are searching, in accordance with specific norms and relations of power between individuals and groups; the relations between civilians and military, not as a dichotomic relation, but as a embedded relation between interest nets. The discourse is understood as the main tool of social change in this field and is looked to analyze as to use it. The change management is argued as practical discourse that in such a way produces changes inside and outside of the organization, being capable to generate truth for the society and to conquer and to keep the legitimacy, source of the ways of survival of the organization. Finally, one searchs to analyze the change management, first in organizations that had gotten success when applying them and, after that, becomes an analysis of initiatives of the change management applied to the Brazilian Navy and of its potential in producing the necessary changes in the politician-budgetary field. Conclusions are raised that offer a script of measures to use the change management in the improvement of the democratic relations between civilians and military in the Brazilian politician-budgetary field.
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The democracy and the balance between the characteristics that mark the democratic relations; the budget as a field where interests are searching, in accordance with specific norms and relations of power between individuals and groups; the relations between civilians and military, not as a dichotomic relation, but as a embedded relation between interest nets. The discourse is understood as the main tool of social change in this field and is looked to analyze as to use it. The change management is argued as practical discourse that in such a way produces changes inside and outside of the organization, being capable to generate truth for the society and to conquer and to keep the legitimacy, source of the ways of survival of the organization. Finally, one searchs to analyze the change management, first in organizations that had gotten success when applying them and, after that, becomes an analysis of initiatives of the change management applied to the Brazilian Navy and of its potential in producing the necessary changes in the politician-budgetary field. Conclusions are raised that offer a script of measures to use the change management in the improvement of the democratic relations between civilians and military in the Brazilian politician-budgetary field.O objetivo deste estudo é entender como se dão as relações entre civis e militares no campo político-orçamentário e identificar as possíveis contribuições dos conceitos da gestão da mudança para essas relações. Utilizando-se paradigmas diferentes em busca de um todo mais completo, é construído o referencial teórico sobre assuntos necessários a compreensão de como se dão essas relações no atual campo político-orçamentário brasileiro. A democracia e o equilíbrio entre as características que marca as relações democráticas; o orçamento como um campo em que se buscam obter interesses, de acordo com normas específicas e relações de poder entre indivíduos e grupos; as relações entre civis e militares, não como uma relação dicotômica, mas como uma imbricada relação entre redes de interesse. O discurso é entendido como a principal ferramenta de mudança social nesse campo e procura-se analisar como utilizá-lo. A gestão da mudança é discutida como prática discursiva que gera mudanças tanto no interior da organização como fora dela, sendo capaz de gerar verdade para a sociedade e conquistar e manter a legitimidade, fonte dos meios de sobrevivência da organização. Por fim, busca-se analisar a gestão da mudança, primeiro em organizações que obtiveram sucesso ao aplicá-las e, em seguida, faz-se uma análise de iniciativas da gestão da mudança aplicadas à Marinha e do seu potencial em produzir as mudanças necessárias no campo político-orçamentário. São levantadas conclusões que oferecem um roteiro de medidas para utilizar a gestão da mudança no aperfeiçoamento das relações democráticas entre civis e militares no campo político-orçamentário brasileiro.porTodo cuidado foi dispensado para respeitar os direitos autorais deste trabalho. Entretanto, caso esta obra aqui depositada seja protegida por direitos autorais externos a esta instituição, contamos com a compreensão do autor e solicitamos que o mesmo faça contato através do Fale Conosco para que possamos tomar as providências cabíveis.info:eu-repo/semantics/openAccessA contribuição dos conceitos da gestão da mudança para as relações entre civis e militares no campo político orçamentárioinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisAdministração de empresasRelações entre civis e militaresOrçamento - Brasilreponame:Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)instname:Fundação Getulio Vargas (FGV)instacron:FGVORIGINALACFF5.pdfPDFapplication/pdf431121https://repositorio.fgv.br/bitstreams/18bfda9c-8f46-470c-abd8-77c400f9255d/download978f35c9c9a8d7b0eaa2c5ef28743f9bMD51TEXTACFF5.pdf.txtACFF5.pdf.txtExtracted texttext/plain103484https://repositorio.fgv.br/bitstreams/d5363e62-72fa-49f0-9b3a-d885d14d28b3/download4d1f7b903c83e12e2af1711c70740999MD54THUMBNAILACFF5.pdf.jpgACFF5.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3176https://repositorio.fgv.br/bitstreams/0aa476a5-a416-4b72-a390-ae5d181f7ce1/downloadb0afc24c4cad2d69a12bd495c4363293MD5510438/33152023-11-27 02:50:22.276open.accessoai:repositorio.fgv.br:10438/3315https://repositorio.fgv.brRepositório InstitucionalPRIhttp://bibliotecadigital.fgv.br/dspace-oai/requestopendoar:39742023-11-27T02:50:22Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital) - Fundação Getulio Vargas (FGV)false
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