O líder tóxico sob a ótica do liderado
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2024 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital) |
Texto Completo: | https://hdl.handle.net/10438/35672 |
Resumo: | Objetivo – A presente pesquisa teve por objetivo investigar, por meio de uma abordagem qualitativa, a visão dos liderados a respeito do conceito de líder tóxico, fornecendo elementos para as organizações compreenderem melhor o fenômeno da liderança tóxica no que diz respeito à parte mais vulnerável, ou seja, os liderados. Metodologia – A pesquisa adotou uma abordagem qualitativa, com coleta de dados através de entrevistas semiestruturadas, que foram tratados mediante a utilização do método de Análise de Conteúdo. Resultados – A pesquisa concluiu pela a existência de uma convergência entre a compreensão dos liderados sobre a ideia de líder tóxico e a abordagem epistemológica a respeito da liderança tóxica, sendo identificadas, como categorias de análise, as características da personalidade tóxica, o comportamento tóxico, as causas da toxicidade e as consequências tóxicas. Limitações – A pesquisa apresentou, como limitação, o processo de seleção dos participantes, que não observou a aleatoriedade, podendo ter sido afetado pelo direcionamento dos entrevistados por parte do pesquisador, com potencial comprometimento dos dados coletados e, consequentemente, das conclusões apresentadas. Aplicabilidade do trabalho – Os resultados da presente pesquisa apresentam enorme aplicação pelas organizações, pois fornecem a possibilidade de uma maior compreensão acerca da visão dos liderados sobre o líder tóxico, o que pode favorecer a sua identificação no ambiente de trabalho e a adoção de medidas preventivas e/ou corretivas que possam mitigar os seus efeitos para os liderados e/ou para a própria organização. Contribuições para a sociedade – O estudo traz reflexões concretas a respeito do líder tóxico, contribuindo para o melhor entendimento desse fenômeno e ampliando, desse modo, as possibilidades de sua detecção e de seu enfrentamento. Originalidade – Apesar da existência de diversos estudos científicos a respeito da liderança tóxica, a presente pesquisa aborda o tema sob uma nova perspectiva, a saber, a visão do liderado sobre o líder tóxico. |
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Araujo, Flávio Alberto de MeloEscolas::EBAPEFontoura, Yuna Souza dos Reis daMendes, Diego CostaIrigaray, Hélio Arthur Reis2024-08-05T14:29:46Z2024-08-05T14:29:46Z2024-06-18https://hdl.handle.net/10438/35672Objetivo – A presente pesquisa teve por objetivo investigar, por meio de uma abordagem qualitativa, a visão dos liderados a respeito do conceito de líder tóxico, fornecendo elementos para as organizações compreenderem melhor o fenômeno da liderança tóxica no que diz respeito à parte mais vulnerável, ou seja, os liderados. Metodologia – A pesquisa adotou uma abordagem qualitativa, com coleta de dados através de entrevistas semiestruturadas, que foram tratados mediante a utilização do método de Análise de Conteúdo. Resultados – A pesquisa concluiu pela a existência de uma convergência entre a compreensão dos liderados sobre a ideia de líder tóxico e a abordagem epistemológica a respeito da liderança tóxica, sendo identificadas, como categorias de análise, as características da personalidade tóxica, o comportamento tóxico, as causas da toxicidade e as consequências tóxicas. Limitações – A pesquisa apresentou, como limitação, o processo de seleção dos participantes, que não observou a aleatoriedade, podendo ter sido afetado pelo direcionamento dos entrevistados por parte do pesquisador, com potencial comprometimento dos dados coletados e, consequentemente, das conclusões apresentadas. Aplicabilidade do trabalho – Os resultados da presente pesquisa apresentam enorme aplicação pelas organizações, pois fornecem a possibilidade de uma maior compreensão acerca da visão dos liderados sobre o líder tóxico, o que pode favorecer a sua identificação no ambiente de trabalho e a adoção de medidas preventivas e/ou corretivas que possam mitigar os seus efeitos para os liderados e/ou para a própria organização. Contribuições para a sociedade – O estudo traz reflexões concretas a respeito do líder tóxico, contribuindo para o melhor entendimento desse fenômeno e ampliando, desse modo, as possibilidades de sua detecção e de seu enfrentamento. Originalidade – Apesar da existência de diversos estudos científicos a respeito da liderança tóxica, a presente pesquisa aborda o tema sob uma nova perspectiva, a saber, a visão do liderado sobre o líder tóxico. Objective – The present research aims to investigate, through a qualitative approach, the followers’ view regarding the concept of toxic leader, providing elements for organizations to better understand the specificity of toxic leadership with respect to the most vulnerable part, that is, the leaders. Methodology – The research adopted a qualitative approach, was carried out through data collection through semi-structured interviews, and observed, in the data processing phase, the Content Analysis method. Results – The research concluded that there was a convergence between the understanding of followers regarding the idea of a toxic leader and the epistemological approach regarding toxic leadership, identifying, as categories of analysis, the characteristics of the toxic personality, toxic behavior, the causes toxicity and toxic consequences. Limitations – The research presented, as limitations, the participant selection process, which did not inspire randomness, and may have been affected by the direction of the interviewees by the researcher, with potential compromise of the data and, consequently, the conclusions presented. Applicability of work – The results of this research have enormous applications for organizations, as they provide the possibility of a greater understanding of the leaders’ view of the toxic leader, which can favor their identification in the work environment and the adoption of preventive and/or corrective measures which can mitigate its effects on leaders and/or the organization itself. Contributions to society – The study brings concrete reflections regarding the toxic leader, contributing to a better understanding of this phenomenon and, therefore, expanding the possibilities of detecting and confronting them. Originality – Despite the existence of several scientific studies regarding toxic leadership, this research approaches the topic from a new perspective, namely, the follower’s view about the toxic leader.porLíder tóxicoLiderança tóxicaÓtica do lideradoVisão do lideradoPerspectiva do lideradoToxic leaderToxic leadershipFollowers’ visionFollowers’ perspectiveAdministração públicaLiderançaAmbiente de trabalho - Aspectos psicológicosAssédio no ambiente de trabalhoServiço públicoO líder tóxico sob a ótica do lideradoinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)instname:Fundação Getulio Vargas (FGV)instacron:FGVORIGINALDissertação_versão_definitiva.pdfDissertação_versão_definitiva.pdfPDFapplication/pdf1296629https://repositorio.fgv.br/bitstreams/14d2a2cf-c329-4527-98b0-792d90bd8d31/downloadb359eb2b9c89b8cefbf077c4de89c683MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital) - Fundação Getulio Vargas (FGV) |
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