As transformações no setor elétrico e o surgimento de novos modelos de negócio: uma breve reflexão a partir da avaliação da EnerNOC, Inc.

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Sepulveda, Breno Drummond
Data de Publicação: 2018
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10438/27259
Resumo: O presente trabalho objetiva realizar uma breve reflexão sobre modelos de negócios emergentes no setor de energia elétrica. Adota-se assim uma perspectiva interna às empresas. Para examinar as características desses novos modelos de negócio, o trabalho beneficia-se da evidência de uma empresa de serviço de gestão de energia e resposta da demanda: EnerNOC, Inc. Para realização do valuation da empresa, adotou-se uma abordagem qualitativa, baseada em revisão bibliográfica e nos relatórios anuais da companhia. O estudo evidenciou a relevância desses novos modelos de negócio frente à atual conjuntura global, revelando a necessidade de altos investimentos para empresas empreenderem nesse novo mercado. Ademais, constatou-se o potencial atrativo da indústria, os custos iniciais elevados que a empresa estudada precisou incorrer para sustentar seu crescimento, bem como que, no momento da oferta de aquisição da EnerNOC, a mesma estava subavaliada no mercado. Conclui-se, por fim, o quão importante se torna a reflexão, por parte dos formuladores de políticas públicas, sobre a importância desses novos modelos para a economia e para o meio ambiente, assim como da viabilização de meios para que empresas de software de gestão de energia e resposta da demanda consigam se tornar economicamente sustentáveis.
id FGV_ba26183ef253500466839a521e2b2caa
oai_identifier_str oai:repositorio.fgv.br:10438/27259
network_acronym_str FGV
network_name_str Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)
repository_id_str 3974
spelling Sepulveda, Breno DrummondEscolas::EPGECamacho, Fernando TavaresTeles, Caio Augusto ColnagoGonçalves, Edson Daniel Lopes2019-03-25T13:56:21Z2019-03-25T13:56:21Z2018http://hdl.handle.net/10438/27259O presente trabalho objetiva realizar uma breve reflexão sobre modelos de negócios emergentes no setor de energia elétrica. Adota-se assim uma perspectiva interna às empresas. Para examinar as características desses novos modelos de negócio, o trabalho beneficia-se da evidência de uma empresa de serviço de gestão de energia e resposta da demanda: EnerNOC, Inc. Para realização do valuation da empresa, adotou-se uma abordagem qualitativa, baseada em revisão bibliográfica e nos relatórios anuais da companhia. O estudo evidenciou a relevância desses novos modelos de negócio frente à atual conjuntura global, revelando a necessidade de altos investimentos para empresas empreenderem nesse novo mercado. Ademais, constatou-se o potencial atrativo da indústria, os custos iniciais elevados que a empresa estudada precisou incorrer para sustentar seu crescimento, bem como que, no momento da oferta de aquisição da EnerNOC, a mesma estava subavaliada no mercado. Conclui-se, por fim, o quão importante se torna a reflexão, por parte dos formuladores de políticas públicas, sobre a importância desses novos modelos para a economia e para o meio ambiente, assim como da viabilização de meios para que empresas de software de gestão de energia e resposta da demanda consigam se tornar economicamente sustentáveis.This work objectifies a brief reflexion on electric energy’s sector emerging busines models. It is adopted an inside perspective for the companies. To examine these business models characteristics, the assignment benefits from the evidence from a energy management business company and demand response: EnerNOC, Inc. In order to attain the company’s valuation, a qualitative approach was adopted, based on the bibliography review and the company’s anual reports. The study pointed the relevance on this new business models in this new global context, revealing the need of large investments for companies to engage in this new market. Moreover, it was stated the industry’s potential appeal, the high initial costs that the examined company had to undertake to support its growth, as well as, at the moment of the EnerNOC’s aquisition offer, it was under evaluated on the Market. It is concluded how important this thinking is, on the public policy’s formulator side, on the importance of this new models to the economy and environment, just as the feasibility of means so the energy’s management software companies and demand response are able to become economically sustainableporGestão energéticaResposta da demandaGestão empresarialValuationEnergy managementDemand responseBusiness management and valuationEconomiaPolítica energéticaRecursos energéticosEnergia elétricaInovações tecnológicasPlanejamento empresarialAs transformações no setor elétrico e o surgimento de novos modelos de negócio: uma breve reflexão a partir da avaliação da EnerNOC, Inc.info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesis2019-01-25reponame:Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)instname:Fundação Getulio Vargas (FGV)instacron:FGVinfo:eu-repo/semantics/openAccessTEXTBreno Drummond Sepulveda.pdf.txtBreno Drummond Sepulveda.pdf.txtExtracted texttext/plain103278https://repositorio.fgv.br/bitstreams/de0597e7-00d9-4622-a3da-59ee992c8ff7/download240b59dac8b946687b0d5ba3e5ef3213MD55ORIGINALBreno Drummond Sepulveda.pdfBreno Drummond Sepulveda.pdfapplication/pdf1379164https://repositorio.fgv.br/bitstreams/dcf7d62f-2c66-496a-b80e-bfb8eac1625c/downloada762d8df80aadbb2e5dd8a46d8ca49faMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-84707https://repositorio.fgv.br/bitstreams/2107e523-d9e2-4e3e-be6d-72d3d492deb3/downloaddfb340242cced38a6cca06c627998fa1MD52THUMBNAILBreno Drummond Sepulveda.pdf.jpgBreno Drummond Sepulveda.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2802https://repositorio.fgv.br/bitstreams/933cf8dd-c4de-4b25-8f72-d0a211f2d3ce/downloadb24874844ec66074e5bcddc673b0873eMD5610438/272592023-11-27 00:46:06.721open.accessoai:repositorio.fgv.br:10438/27259https://repositorio.fgv.brRepositório InstitucionalPRIhttp://bibliotecadigital.fgv.br/dspace-oai/requestopendoar:39742023-11-27T00:46:06Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital) - Fundação Getulio Vargas (FGV)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
dc.title.por.fl_str_mv As transformações no setor elétrico e o surgimento de novos modelos de negócio: uma breve reflexão a partir da avaliação da EnerNOC, Inc.
title As transformações no setor elétrico e o surgimento de novos modelos de negócio: uma breve reflexão a partir da avaliação da EnerNOC, Inc.
spellingShingle As transformações no setor elétrico e o surgimento de novos modelos de negócio: uma breve reflexão a partir da avaliação da EnerNOC, Inc.
Sepulveda, Breno Drummond
Gestão energética
Resposta da demanda
Gestão empresarial
Valuation
Energy management
Demand response
Business management and valuation
Economia
Política energética
Recursos energéticos
Energia elétrica
Inovações tecnológicas
Planejamento empresarial
title_short As transformações no setor elétrico e o surgimento de novos modelos de negócio: uma breve reflexão a partir da avaliação da EnerNOC, Inc.
title_full As transformações no setor elétrico e o surgimento de novos modelos de negócio: uma breve reflexão a partir da avaliação da EnerNOC, Inc.
title_fullStr As transformações no setor elétrico e o surgimento de novos modelos de negócio: uma breve reflexão a partir da avaliação da EnerNOC, Inc.
title_full_unstemmed As transformações no setor elétrico e o surgimento de novos modelos de negócio: uma breve reflexão a partir da avaliação da EnerNOC, Inc.
title_sort As transformações no setor elétrico e o surgimento de novos modelos de negócio: uma breve reflexão a partir da avaliação da EnerNOC, Inc.
author Sepulveda, Breno Drummond
author_facet Sepulveda, Breno Drummond
author_role author
dc.contributor.unidadefgv.por.fl_str_mv Escolas::EPGE
dc.contributor.member.none.fl_str_mv Camacho, Fernando Tavares
Teles, Caio Augusto Colnago
dc.contributor.author.fl_str_mv Sepulveda, Breno Drummond
dc.contributor.advisor1.fl_str_mv Gonçalves, Edson Daniel Lopes
contributor_str_mv Gonçalves, Edson Daniel Lopes
dc.subject.por.fl_str_mv Gestão energética
Resposta da demanda
Gestão empresarial
topic Gestão energética
Resposta da demanda
Gestão empresarial
Valuation
Energy management
Demand response
Business management and valuation
Economia
Política energética
Recursos energéticos
Energia elétrica
Inovações tecnológicas
Planejamento empresarial
dc.subject.eng.fl_str_mv Valuation
Energy management
Demand response
Business management and valuation
dc.subject.area.por.fl_str_mv Economia
dc.subject.bibliodata.por.fl_str_mv Política energética
Recursos energéticos
Energia elétrica
Inovações tecnológicas
Planejamento empresarial
description O presente trabalho objetiva realizar uma breve reflexão sobre modelos de negócios emergentes no setor de energia elétrica. Adota-se assim uma perspectiva interna às empresas. Para examinar as características desses novos modelos de negócio, o trabalho beneficia-se da evidência de uma empresa de serviço de gestão de energia e resposta da demanda: EnerNOC, Inc. Para realização do valuation da empresa, adotou-se uma abordagem qualitativa, baseada em revisão bibliográfica e nos relatórios anuais da companhia. O estudo evidenciou a relevância desses novos modelos de negócio frente à atual conjuntura global, revelando a necessidade de altos investimentos para empresas empreenderem nesse novo mercado. Ademais, constatou-se o potencial atrativo da indústria, os custos iniciais elevados que a empresa estudada precisou incorrer para sustentar seu crescimento, bem como que, no momento da oferta de aquisição da EnerNOC, a mesma estava subavaliada no mercado. Conclui-se, por fim, o quão importante se torna a reflexão, por parte dos formuladores de políticas públicas, sobre a importância desses novos modelos para a economia e para o meio ambiente, assim como da viabilização de meios para que empresas de software de gestão de energia e resposta da demanda consigam se tornar economicamente sustentáveis.
publishDate 2018
dc.date.issued.fl_str_mv 2018
dc.date.accessioned.fl_str_mv 2019-03-25T13:56:21Z
dc.date.available.fl_str_mv 2019-03-25T13:56:21Z
dc.type.status.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/masterThesis
format masterThesis
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.fl_str_mv http://hdl.handle.net/10438/27259
url http://hdl.handle.net/10438/27259
dc.language.iso.fl_str_mv por
language por
dc.rights.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
eu_rights_str_mv openAccess
dc.source.none.fl_str_mv reponame:Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)
instname:Fundação Getulio Vargas (FGV)
instacron:FGV
instname_str Fundação Getulio Vargas (FGV)
instacron_str FGV
institution FGV
reponame_str Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)
collection Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.fgv.br/bitstreams/de0597e7-00d9-4622-a3da-59ee992c8ff7/download
https://repositorio.fgv.br/bitstreams/dcf7d62f-2c66-496a-b80e-bfb8eac1625c/download
https://repositorio.fgv.br/bitstreams/2107e523-d9e2-4e3e-be6d-72d3d492deb3/download
https://repositorio.fgv.br/bitstreams/933cf8dd-c4de-4b25-8f72-d0a211f2d3ce/download
bitstream.checksum.fl_str_mv 240b59dac8b946687b0d5ba3e5ef3213
a762d8df80aadbb2e5dd8a46d8ca49fa
dfb340242cced38a6cca06c627998fa1
b24874844ec66074e5bcddc673b0873e
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital) - Fundação Getulio Vargas (FGV)
repository.mail.fl_str_mv
_version_ 1802749752441307136