Desdobrando as estratégias de ESG da organização em estratégias digitais: um framework conceitual exploratório

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Cossi, Luis Fernando Longuini
Data de Publicação: 2023
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)
Texto Completo: https://hdl.handle.net/10438/34564
Resumo: O ESG se tornou um sistema fundamental nas organizações para o desenvolvimento de práticas sustentáveis, socio responsáveis e de governança consistentes, tornando-se um fator estratégico de competitividade e atração de investimentos. As organizações estão sendo submetidas a pressões importantes dentro do contexto de ESG para a definição de uma agenda transversal que permeia toda a organização, suas estruturas e suas operações. O alinhamento da estratégia digital a partir da estratégia ESG contida nessa agenda é uma preocupação importante para a governança de TI dessas organizações. Para isso, as empresas precisam desenvolver uma dinâmica de desdobramento das estratégias ESG em estratégias digitais, permitindo-lhes gerar valor para as diferentes partes interessadas, através do atendimento de suas necessidades e expectativas. Com base em um projeto de pesquisa qualitativo empírico e exploratório, este estudo desenvolve um framework para apoiar a governança de TI da organização, através do CIO no processo de desdobramento dessas estratégias de maneira a possibilitar o efetivo desdobramento das estratégias digitais a partir das estratégias de ESG, e gerar valor para as partes interessadas. Adicionalmente também desenvolvemos uma ferramenta para auxiliar na implantação inicial do framework proposto. Concluímos com reflexões sobre o propósito do objetivo desse estudo e sua contribuição prática para as organizações.
id FGV_d4d949f9223a3546c68a3141ce01bcee
oai_identifier_str oai:repositorio.fgv.br:10438/34564
network_acronym_str FGV
network_name_str Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)
repository_id_str 3974
spelling Cossi, Luis Fernando LonguiniEscolas::EAESPBecker, João LuizCosta, IvanirLarieira, Cláudio Luís Carvalho2023-12-05T12:08:09Z2023-12-05T12:08:09Z2023-10-10https://hdl.handle.net/10438/34564O ESG se tornou um sistema fundamental nas organizações para o desenvolvimento de práticas sustentáveis, socio responsáveis e de governança consistentes, tornando-se um fator estratégico de competitividade e atração de investimentos. As organizações estão sendo submetidas a pressões importantes dentro do contexto de ESG para a definição de uma agenda transversal que permeia toda a organização, suas estruturas e suas operações. O alinhamento da estratégia digital a partir da estratégia ESG contida nessa agenda é uma preocupação importante para a governança de TI dessas organizações. Para isso, as empresas precisam desenvolver uma dinâmica de desdobramento das estratégias ESG em estratégias digitais, permitindo-lhes gerar valor para as diferentes partes interessadas, através do atendimento de suas necessidades e expectativas. Com base em um projeto de pesquisa qualitativo empírico e exploratório, este estudo desenvolve um framework para apoiar a governança de TI da organização, através do CIO no processo de desdobramento dessas estratégias de maneira a possibilitar o efetivo desdobramento das estratégias digitais a partir das estratégias de ESG, e gerar valor para as partes interessadas. Adicionalmente também desenvolvemos uma ferramenta para auxiliar na implantação inicial do framework proposto. Concluímos com reflexões sobre o propósito do objetivo desse estudo e sua contribuição prática para as organizações.ESG has become a fundamental system in organizations for the development of sustainable, socially responsible and consistent governance practices, becoming a strategic factor in competitiveness and attracting investments. Organizations are being subjected to important pressure within the ESG context to define a transversal agenda that permeates the entire organization, its structures, and its operations. Aligning the digital strategy with the ESG strategy contained in this agenda is an important concern for the IT governance of these organizations. To achieve this, companies need to develop a dynamic for deploying ESG strategies into digital strategies, allowing them to generate value for different stakeholders by meeting their needs and expectations. Based on an empirical and exploratory qualitative research project, this study develops a framework to support the organization's IT governance, through the CIO in the process of deploying these strategies in order to enable the effective deployment of digital strategies based on ESG strategies and generate value to stakeholders. Additionally, we also developed a tool to assist in the initial implementation of the proposed framework. We conclude with reflections on the purpose of this study and its practical contribution to organizations.porESGEstratégia ESGEstratégia digitalDesdobramento da estratégiaPartes interessadasESG strategyDigital strategyStrategy deploymentStakeholdersAdministração de empresasDesenvolvimento sustentávelResponsabilidade social da empresaPlanejamento estratégicoEmpresas - Inovações tecnológicasStakeholdersDesdobrando as estratégias de ESG da organização em estratégias digitais: um framework conceitual exploratórioinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)instname:Fundação Getulio Vargas (FGV)instacron:FGVORIGINALTA Mestrado_MPGC_Luis Cossi.pdfTA Mestrado_MPGC_Luis Cossi.pdfPDFapplication/pdf520605https://repositorio.fgv.br/bitstreams/a5177255-a18c-4e36-b6a7-56c8b72fbe03/download647f78b1cb02ee226c5dbeaed43c8913MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-85112https://repositorio.fgv.br/bitstreams/d162529e-0d2e-48dd-a5d9-1501816b0441/download2a4b67231f701c416a809246e7a10077MD52TEXTTA Mestrado_MPGC_Luis Cossi.pdf.txtTA Mestrado_MPGC_Luis Cossi.pdf.txtExtracted texttext/plain102991https://repositorio.fgv.br/bitstreams/bd3adb05-90f5-4e5e-b085-e5461bbeb24c/downloadbb405a83e3dce8b9d4253d6367b168c8MD53THUMBNAILTA Mestrado_MPGC_Luis Cossi.pdf.jpgTA Mestrado_MPGC_Luis Cossi.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2533https://repositorio.fgv.br/bitstreams/0ffa0b60-8082-4afa-8d5a-c67f3cf3080e/download9c938143f49eada012523e60ebbe9e17MD5410438/345642024-02-29 13:09:10.039open.accessoai:repositorio.fgv.br:10438/34564https://repositorio.fgv.brRepositório InstitucionalPRIhttp://bibliotecadigital.fgv.br/dspace-oai/requestopendoar:39742024-02-29T13:09:10Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital) - Fundação Getulio Vargas (FGV)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
dc.title.por.fl_str_mv Desdobrando as estratégias de ESG da organização em estratégias digitais: um framework conceitual exploratório
title Desdobrando as estratégias de ESG da organização em estratégias digitais: um framework conceitual exploratório
spellingShingle Desdobrando as estratégias de ESG da organização em estratégias digitais: um framework conceitual exploratório
Cossi, Luis Fernando Longuini
ESG
Estratégia ESG
Estratégia digital
Desdobramento da estratégia
Partes interessadas
ESG strategy
Digital strategy
Strategy deployment
Stakeholders
Administração de empresas
Desenvolvimento sustentável
Responsabilidade social da empresa
Planejamento estratégico
Empresas - Inovações tecnológicas
Stakeholders
title_short Desdobrando as estratégias de ESG da organização em estratégias digitais: um framework conceitual exploratório
title_full Desdobrando as estratégias de ESG da organização em estratégias digitais: um framework conceitual exploratório
title_fullStr Desdobrando as estratégias de ESG da organização em estratégias digitais: um framework conceitual exploratório
title_full_unstemmed Desdobrando as estratégias de ESG da organização em estratégias digitais: um framework conceitual exploratório
title_sort Desdobrando as estratégias de ESG da organização em estratégias digitais: um framework conceitual exploratório
author Cossi, Luis Fernando Longuini
author_facet Cossi, Luis Fernando Longuini
author_role author
dc.contributor.unidadefgv.por.fl_str_mv Escolas::EAESP
dc.contributor.member.none.fl_str_mv Becker, João Luiz
Costa, Ivanir
dc.contributor.author.fl_str_mv Cossi, Luis Fernando Longuini
dc.contributor.advisor1.fl_str_mv Larieira, Cláudio Luís Carvalho
contributor_str_mv Larieira, Cláudio Luís Carvalho
dc.subject.por.fl_str_mv ESG
Estratégia ESG
Estratégia digital
Desdobramento da estratégia
Partes interessadas
topic ESG
Estratégia ESG
Estratégia digital
Desdobramento da estratégia
Partes interessadas
ESG strategy
Digital strategy
Strategy deployment
Stakeholders
Administração de empresas
Desenvolvimento sustentável
Responsabilidade social da empresa
Planejamento estratégico
Empresas - Inovações tecnológicas
Stakeholders
dc.subject.eng.fl_str_mv ESG strategy
Digital strategy
Strategy deployment
Stakeholders
dc.subject.area.por.fl_str_mv Administração de empresas
dc.subject.bibliodata.por.fl_str_mv Desenvolvimento sustentável
Responsabilidade social da empresa
Planejamento estratégico
Empresas - Inovações tecnológicas
Stakeholders
description O ESG se tornou um sistema fundamental nas organizações para o desenvolvimento de práticas sustentáveis, socio responsáveis e de governança consistentes, tornando-se um fator estratégico de competitividade e atração de investimentos. As organizações estão sendo submetidas a pressões importantes dentro do contexto de ESG para a definição de uma agenda transversal que permeia toda a organização, suas estruturas e suas operações. O alinhamento da estratégia digital a partir da estratégia ESG contida nessa agenda é uma preocupação importante para a governança de TI dessas organizações. Para isso, as empresas precisam desenvolver uma dinâmica de desdobramento das estratégias ESG em estratégias digitais, permitindo-lhes gerar valor para as diferentes partes interessadas, através do atendimento de suas necessidades e expectativas. Com base em um projeto de pesquisa qualitativo empírico e exploratório, este estudo desenvolve um framework para apoiar a governança de TI da organização, através do CIO no processo de desdobramento dessas estratégias de maneira a possibilitar o efetivo desdobramento das estratégias digitais a partir das estratégias de ESG, e gerar valor para as partes interessadas. Adicionalmente também desenvolvemos uma ferramenta para auxiliar na implantação inicial do framework proposto. Concluímos com reflexões sobre o propósito do objetivo desse estudo e sua contribuição prática para as organizações.
publishDate 2023
dc.date.accessioned.fl_str_mv 2023-12-05T12:08:09Z
dc.date.available.fl_str_mv 2023-12-05T12:08:09Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2023-10-10
dc.type.status.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/masterThesis
format masterThesis
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.fl_str_mv https://hdl.handle.net/10438/34564
url https://hdl.handle.net/10438/34564
dc.language.iso.fl_str_mv por
language por
dc.rights.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
eu_rights_str_mv openAccess
dc.source.none.fl_str_mv reponame:Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)
instname:Fundação Getulio Vargas (FGV)
instacron:FGV
instname_str Fundação Getulio Vargas (FGV)
instacron_str FGV
institution FGV
reponame_str Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)
collection Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.fgv.br/bitstreams/a5177255-a18c-4e36-b6a7-56c8b72fbe03/download
https://repositorio.fgv.br/bitstreams/d162529e-0d2e-48dd-a5d9-1501816b0441/download
https://repositorio.fgv.br/bitstreams/bd3adb05-90f5-4e5e-b085-e5461bbeb24c/download
https://repositorio.fgv.br/bitstreams/0ffa0b60-8082-4afa-8d5a-c67f3cf3080e/download
bitstream.checksum.fl_str_mv 647f78b1cb02ee226c5dbeaed43c8913
2a4b67231f701c416a809246e7a10077
bb405a83e3dce8b9d4253d6367b168c8
9c938143f49eada012523e60ebbe9e17
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital) - Fundação Getulio Vargas (FGV)
repository.mail.fl_str_mv
_version_ 1802749707455299584

Registros relacionados