O processo de integração em fusões e aquisições: um estudo de caso na indústria de óleo e gás
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2013 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital) |
Texto Completo: | http://hdl.handle.net/10438/11185 |
Resumo: | Fusões e aquisições são tipos de transformações organizacionais frequentemente adotadas no mundo corporativo, e a fase de integração tem papel fundamental para que haja a criação de valor na operação. Este trabalho analisa pesquisas acadêmicas e publicações de empresas de consultoria especializadas no tema fusões, aquisições e integração, e apresenta um processo de integração de uma aquisição realizada na indústria do petróleo no Brasil, bem como fatores que motivaram a realização da operação e os impactos organizacionais na área financeira da empresa. Ao final, são analisados os resultados observados em campo, as boas práticas e lições aprendidas são confrontadas com o referencial teórico estudado, indicando fatos aderentes e não-aderentes à teoria encontrada na literatura no campo de fusões e aquisições. |
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Carvalho, Daniel Torres Rocha deEscolas::EBAPEVasconcelos, Flávio Carvalho deCançado, Vera Lucia LimaCyrino, Álvaro Bruno2013-09-30T11:50:14Z2013-06-27CARVALHO, Daniel Torres Rocha. O processo de integração em fusões e aquisições - um estudo de caso na indústria de óleo e gás. Dissertação (Mestrado em Gestão Empresarial) - FGV - Fundação Getúlio Vargas, Rio de Janeiro, 2013.http://hdl.handle.net/10438/11185Fusões e aquisições são tipos de transformações organizacionais frequentemente adotadas no mundo corporativo, e a fase de integração tem papel fundamental para que haja a criação de valor na operação. Este trabalho analisa pesquisas acadêmicas e publicações de empresas de consultoria especializadas no tema fusões, aquisições e integração, e apresenta um processo de integração de uma aquisição realizada na indústria do petróleo no Brasil, bem como fatores que motivaram a realização da operação e os impactos organizacionais na área financeira da empresa. Ao final, são analisados os resultados observados em campo, as boas práticas e lições aprendidas são confrontadas com o referencial teórico estudado, indicando fatos aderentes e não-aderentes à teoria encontrada na literatura no campo de fusões e aquisições.porFusõesIntegraçãoAquisiçõesAdministração de empresasEmpresas - Fusão e incorporação - Estudo de casosO processo de integração em fusões e aquisições: um estudo de caso na indústria de óleo e gásinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesis20252025reponame:Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)instname:Fundação Getulio Vargas (FGV)instacron:FGVinfo:eu-repo/semantics/openAccessORIGINAL0 Dissertacao Daniel - final impressao.pdf0 Dissertacao Daniel - final impressao.pdfDissertaçãoapplication/pdf894023https://repositorio.fgv.br/bitstreams/df2c297e-17df-4221-af53-de483e747691/download0ad0b9476b5ce2a1b15e8b6521fe00e0MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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