Management and Care Development Plan: A Tool from the Institutional Support/FESF-SUS to Primary Care Management Teams
Autor(a) principal: | |
---|---|
Data de Publicação: | 2012 |
Outros Autores: | |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por eng |
Título da fonte: | RECIIS (Online) |
Texto Completo: | https://www.reciis.icict.fiocruz.br/index.php/reciis/article/view/539 |
Resumo: | The management model in municipal health departments (MHD) is influenced by a hegemonic managerial rationality, which undermines primary care management, complicates the transformation of the technical care model, and distances the management team from its object of study: care provision by Family Health Teams (Equipes de Saúde da Família – EqSF). One of the goals of the State Foundation for Family Health (Fundação Estatal Saúde da Família – FESF-SUS), created in Bahia in 2009, is the development of municipal management through the shared management of contracted services. Strategies to achieve this goal include Management and Care Development Plans (MCDPs), which were developed between the institutional support team and the Monitoring and Assessment Committees (Comissões de Acompanhamento e Avaliação – CAA) and serve guides for monitoring the management contract. The MCDPs were developed in 22 municipalities, and they recommended the identification of priority needs of both the institutional support and the CAAs based on a shared management perspective. An important requirement that some of the CAAs identified was the reorganisation of the work process involved in coordinating primary care and implementing municipal institutional support. Institutional support as a “way of performing” primary care management can transform the teams’ work processes in ways that affect the provision of health care. |
id |
FIOCRUZ-6_a826d86c516dca2b41830257ee0058f1 |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:www.reciis.icict.fiocruz.br:article/539 |
network_acronym_str |
FIOCRUZ-6 |
network_name_str |
RECIIS (Online) |
repository_id_str |
|
spelling |
Management and Care Development Plan: A Tool from the Institutional Support/FESF-SUS to Primary Care Management TeamsPlano de Desenvolvimento da Gestão e do Cuidado: uma ferramenta do Apoio Institucional/FESF-SUS às Equipes de Gestão da Atenção BásicaManagementCare Development PlanInstitutional SupportFESF-SUSModelo TecnoassistencialGestão da Atenção BásicaApoio InstitucionalGestão Compartilhada.The management model in municipal health departments (MHD) is influenced by a hegemonic managerial rationality, which undermines primary care management, complicates the transformation of the technical care model, and distances the management team from its object of study: care provision by Family Health Teams (Equipes de Saúde da Família – EqSF). One of the goals of the State Foundation for Family Health (Fundação Estatal Saúde da Família – FESF-SUS), created in Bahia in 2009, is the development of municipal management through the shared management of contracted services. Strategies to achieve this goal include Management and Care Development Plans (MCDPs), which were developed between the institutional support team and the Monitoring and Assessment Committees (Comissões de Acompanhamento e Avaliação – CAA) and serve guides for monitoring the management contract. The MCDPs were developed in 22 municipalities, and they recommended the identification of priority needs of both the institutional support and the CAAs based on a shared management perspective. An important requirement that some of the CAAs identified was the reorganisation of the work process involved in coordinating primary care and implementing municipal institutional support. Institutional support as a “way of performing” primary care management can transform the teams’ work processes in ways that affect the provision of health care.O modelo de gestão nas Secretarias Municipais de Saúde – SMS sofre influência da racionalidade gerencial hegemônica, o que traz uma fragilidade na gestão da atenção básica, dificultando a transformação do Modelo Tecnoassistencial e distanciando a equipe de gestão do seu objeto de trabalho: a produção do cuidado pelas Equipes de Saúde da Família – EqSF. A Fundação Estatal Saúde da Família – FESF-SUS, criada em 2009 na Bahia, tem como um de seus objetivos o desenvolvimento da gestão municipal, através da gestão compartilhada dos serviços contratualizados. Para isso, tem produzido estratégias, como o Plano de Desenvolvimento da Gestão e do Cuidado – PDGC, construído entre a equipe de apoiadores institucionais e Comissões de Acompanhamento e Avaliação – CAA, referências para o acompanhamento do Contrato de Gestão. A elaboração dos PDGC ocorreu em 22 municípios e preconizou a identificação de necessidades prioritárias entre apoiador institucional e CAA, na perspectiva da gestão compartilhada. Uma importante necessidade identificada por alguns destes foi a reorganização do processo de trabalho na coordenação da atenção básica e a implantação do apoio institucional municipal. O apoio institucional enquanto uma “forma de fazer” a gestão da atenção básica pode produzir transformações no processo de trabalho das equipes, qualificando o cuidado.Palavras-chave: FESF-SUS; Modelo Tecnoassistencial; Gestão da Atenção Básica; Apoio Institucional; Gestão Compartilhada.Instituto de Comunicação e Informação Científica e Tecnológica em Saúde (Icict/Fiocruz)2012-08-31info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionAvaliado pelos paresapplication/pdfapplication/pdfhttps://www.reciis.icict.fiocruz.br/index.php/reciis/article/view/53910.3395/reciis.v6i2.539Revista Eletrônica de Comunicação, Informação & Inovação em Saúde; Vol. 6 No. 2 (2012)Revista Eletrônica de Comunicação, Informação e Inovação em Saúde; Vol. 6 Núm. 2 (2012)Revue de la Communication, de l'Information et de l'Innovation en santé; Vol. 6 No 2 (2012)Revista Eletrônica de Comunicação, Informação & Inovação em Saúde; v. 6 n. 2 (2012)1981-6278reponame:RECIIS (Online)instname:Fundação Oswaldo Cruz (FIOCRUZ)instacron:FIOCRUZporenghttps://www.reciis.icict.fiocruz.br/index.php/reciis/article/view/539/1181https://www.reciis.icict.fiocruz.br/index.php/reciis/article/view/539/1905de Oliveira, João André SantosRosa, Grace Fátima Souzainfo:eu-repo/semantics/openAccess2019-05-20T14:49:36Zoai:www.reciis.icict.fiocruz.br:article/539Revistahttps://www.reciis.icict.fiocruz.br/index.php/reciishttps://www.reciis.icict.fiocruz.br/index.php/reciis/oaireciis@icict.fiocruz.br1981-62781981-6278opendoar:2019-05-20T14:49:36RECIIS (Online) - Fundação Oswaldo Cruz (FIOCRUZ)false |
dc.title.none.fl_str_mv |
Management and Care Development Plan: A Tool from the Institutional Support/FESF-SUS to Primary Care Management Teams Plano de Desenvolvimento da Gestão e do Cuidado: uma ferramenta do Apoio Institucional/FESF-SUS às Equipes de Gestão da Atenção Básica |
title |
Management and Care Development Plan: A Tool from the Institutional Support/FESF-SUS to Primary Care Management Teams |
spellingShingle |
Management and Care Development Plan: A Tool from the Institutional Support/FESF-SUS to Primary Care Management Teams de Oliveira, João André Santos Management Care Development Plan Institutional Support FESF-SUS Modelo Tecnoassistencial Gestão da Atenção Básica Apoio Institucional Gestão Compartilhada. |
title_short |
Management and Care Development Plan: A Tool from the Institutional Support/FESF-SUS to Primary Care Management Teams |
title_full |
Management and Care Development Plan: A Tool from the Institutional Support/FESF-SUS to Primary Care Management Teams |
title_fullStr |
Management and Care Development Plan: A Tool from the Institutional Support/FESF-SUS to Primary Care Management Teams |
title_full_unstemmed |
Management and Care Development Plan: A Tool from the Institutional Support/FESF-SUS to Primary Care Management Teams |
title_sort |
Management and Care Development Plan: A Tool from the Institutional Support/FESF-SUS to Primary Care Management Teams |
author |
de Oliveira, João André Santos |
author_facet |
de Oliveira, João André Santos Rosa, Grace Fátima Souza |
author_role |
author |
author2 |
Rosa, Grace Fátima Souza |
author2_role |
author |
dc.contributor.author.fl_str_mv |
de Oliveira, João André Santos Rosa, Grace Fátima Souza |
dc.subject.por.fl_str_mv |
Management Care Development Plan Institutional Support FESF-SUS Modelo Tecnoassistencial Gestão da Atenção Básica Apoio Institucional Gestão Compartilhada. |
topic |
Management Care Development Plan Institutional Support FESF-SUS Modelo Tecnoassistencial Gestão da Atenção Básica Apoio Institucional Gestão Compartilhada. |
description |
The management model in municipal health departments (MHD) is influenced by a hegemonic managerial rationality, which undermines primary care management, complicates the transformation of the technical care model, and distances the management team from its object of study: care provision by Family Health Teams (Equipes de Saúde da Família – EqSF). One of the goals of the State Foundation for Family Health (Fundação Estatal Saúde da Família – FESF-SUS), created in Bahia in 2009, is the development of municipal management through the shared management of contracted services. Strategies to achieve this goal include Management and Care Development Plans (MCDPs), which were developed between the institutional support team and the Monitoring and Assessment Committees (Comissões de Acompanhamento e Avaliação – CAA) and serve guides for monitoring the management contract. The MCDPs were developed in 22 municipalities, and they recommended the identification of priority needs of both the institutional support and the CAAs based on a shared management perspective. An important requirement that some of the CAAs identified was the reorganisation of the work process involved in coordinating primary care and implementing municipal institutional support. Institutional support as a “way of performing” primary care management can transform the teams’ work processes in ways that affect the provision of health care. |
publishDate |
2012 |
dc.date.none.fl_str_mv |
2012-08-31 |
dc.type.driver.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Avaliado pelos pares |
format |
article |
status_str |
publishedVersion |
dc.identifier.uri.fl_str_mv |
https://www.reciis.icict.fiocruz.br/index.php/reciis/article/view/539 10.3395/reciis.v6i2.539 |
url |
https://www.reciis.icict.fiocruz.br/index.php/reciis/article/view/539 |
identifier_str_mv |
10.3395/reciis.v6i2.539 |
dc.language.iso.fl_str_mv |
por eng |
language |
por eng |
dc.relation.none.fl_str_mv |
https://www.reciis.icict.fiocruz.br/index.php/reciis/article/view/539/1181 https://www.reciis.icict.fiocruz.br/index.php/reciis/article/view/539/1905 |
dc.rights.driver.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
dc.format.none.fl_str_mv |
application/pdf application/pdf |
dc.publisher.none.fl_str_mv |
Instituto de Comunicação e Informação Científica e Tecnológica em Saúde (Icict/Fiocruz) |
publisher.none.fl_str_mv |
Instituto de Comunicação e Informação Científica e Tecnológica em Saúde (Icict/Fiocruz) |
dc.source.none.fl_str_mv |
Revista Eletrônica de Comunicação, Informação & Inovação em Saúde; Vol. 6 No. 2 (2012) Revista Eletrônica de Comunicação, Informação e Inovação em Saúde; Vol. 6 Núm. 2 (2012) Revue de la Communication, de l'Information et de l'Innovation en santé; Vol. 6 No 2 (2012) Revista Eletrônica de Comunicação, Informação & Inovação em Saúde; v. 6 n. 2 (2012) 1981-6278 reponame:RECIIS (Online) instname:Fundação Oswaldo Cruz (FIOCRUZ) instacron:FIOCRUZ |
instname_str |
Fundação Oswaldo Cruz (FIOCRUZ) |
instacron_str |
FIOCRUZ |
institution |
FIOCRUZ |
reponame_str |
RECIIS (Online) |
collection |
RECIIS (Online) |
repository.name.fl_str_mv |
RECIIS (Online) - Fundação Oswaldo Cruz (FIOCRUZ) |
repository.mail.fl_str_mv |
reciis@icict.fiocruz.br |
_version_ |
1798942462103781376 |