Micros e pequenas empresas no Brasil – um olhar para situação em Osasco e uma contribuição para o processo de implantação do código de ética

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Coelho, Maria Inês Zampolim
Data de Publicação: 2011
Outros Autores: Carvalho, Andrea Cristina Alves, Pires, Andressa Ferreira, Prestes, Silvana, Silva, Tanionara Alves da
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Revista Científica Hermes
Texto Completo: https://revistahermes.com.br/index.php/hermes1/article/view/38
Resumo: A estrutura organizacional de Micro e Pequena Empresa (MPE) no Brasil é mais simples do que as médias e grandes empresas, porém pode apresentar problemas semelhantes no seu dia a dia, tais como desvios de condutas éticas de seus administradores ou proprietários, corrupção de seus dirigentes e funcionários, sonegação fiscal, além de problemas de relacionamentos com clientes e fornecedores, entre outros conflitos. Objetivamos identificar a situação das MPE´s em Osasco em relação ao Código de Ética, e a pesquisa por amostragem via telefone revelou que a maioria das empresas desta categoria ainda não possui um Código de Ética. Esta constatação, por sua vez, indicou-nos uma nova necessidade, isto é, uma pesquisa bibliográfica e de dados estatísticos que pudesse confirmar a importância do Código de Ética para MPE. Com tais resultados, buscamos uma proposta com as etapas do processo de implantação do Código de Ética, como uma contribuição para as empresas de Osasco, visando à ampliação de sua imagem no mercado e maior competitividade diante da concorrência.
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spelling Micros e pequenas empresas no Brasil – um olhar para situação em Osasco e uma contribuição para o processo de implantação do código de éticaMicro And Small Companies in Brazil – A view on the situation on Osasco and a contribution to the process of implementation of the Ethics Codemicro e pequena empresaimplantação do código de éticacompetitividadeMicro and Small Companyimplantation of the Ethic CodecompetitivenessA estrutura organizacional de Micro e Pequena Empresa (MPE) no Brasil é mais simples do que as médias e grandes empresas, porém pode apresentar problemas semelhantes no seu dia a dia, tais como desvios de condutas éticas de seus administradores ou proprietários, corrupção de seus dirigentes e funcionários, sonegação fiscal, além de problemas de relacionamentos com clientes e fornecedores, entre outros conflitos. Objetivamos identificar a situação das MPE´s em Osasco em relação ao Código de Ética, e a pesquisa por amostragem via telefone revelou que a maioria das empresas desta categoria ainda não possui um Código de Ética. Esta constatação, por sua vez, indicou-nos uma nova necessidade, isto é, uma pesquisa bibliográfica e de dados estatísticos que pudesse confirmar a importância do Código de Ética para MPE. Com tais resultados, buscamos uma proposta com as etapas do processo de implantação do Código de Ética, como uma contribuição para as empresas de Osasco, visando à ampliação de sua imagem no mercado e maior competitividade diante da concorrência.The organic structure of Micro and Small Companies (MPE) in Brazil is simpler than the onein medium and large companies, nevertheless they can present similar problems in its day-today,such as ethical misconduct of its administrators or owners, controllers’ or employees’corruption, fiscal tax evasion, problems of relationships with customers and suppliers, amongRevista Científica Hermes 4: 11-22, 2011others conflicts. The main objective of this research is identifying the current situation ofsome of the smaller companies in the city of Osasco, focusing on the Code of Ethics. Theresearch sample, made through phone calls, showed us that many of these companies do nothave any code of ethics. This finding indicated the necessity for a bibliographical research andsome statistical data to confirm the importance of the Ethic Code for the MPE. The resultsgave us the opportunity to contribute with steps for the implementation of an Ethic Code inMicro and Small companies, aiming an expansion of their market image and bettercompetitiveness.Fernando de Almeida Santos2011-01-31info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://revistahermes.com.br/index.php/hermes1/article/view/3810.21710/rch.v4i0.38Revista Científica Hermes; v. 4 (2011): janeiro a junhoRevista Cientí­fica Hermes ; Vol. 4 (2011): janeiro a junhoRevista Científica Hermes ; Vol. 4 (2011): janeiro a junho2175-055610.21710/rch.v4i0reponame:Revista Científica Hermesinstname:Instituto Paulista de Ensino (FIPEN)instacron:FIPENporhttps://revistahermes.com.br/index.php/hermes1/article/view/38/26Copyright (c) 2011 Maria Inês Zampolim Coelho, Andrea Cristina Alves Carvalho, Andressa Ferreira Pires, Silvana Prestes, Tanionara Alves da Silvahttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0info:eu-repo/semantics/openAccessCoelho, Maria Inês ZampolimCarvalho, Andrea Cristina AlvesPires, Andressa FerreiraPrestes, SilvanaSilva, Tanionara Alves da2023-01-25T03:40:23Zoai:ojs.revistahermes.com.br:article/38Revistahttp://www.fipen.edu.br/hermes1/index.php/hermes1PUBhttp://www.fipen.edu.br/hermes1/index.php/hermes1/oai||hermes@fipen.edu.br2175-05562175-0556opendoar:2023-01-25T03:40:23Revista Científica Hermes - Instituto Paulista de Ensino (FIPEN)false
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