A influência da falta de gestão adequada de custos no encerramento das empresas no Brasil
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Data de Publicação: | 2017 |
Outros Autores: | |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Revista Científica Hermes |
Texto Completo: | https://revistahermes.com.br/index.php/hermes1/article/view/306 |
Resumo: | A problemática do encerramento de jovens empresas brasileiras pode estar também relacionada à falta de conhecimento em técnicas de gestão de custos? Geralmente, grandes organizações apresentam em seus quadros funcionais profissionais especializados em gestão de diversas áreas, que dominam inclusive técnicas relacionadas à contabilidade gerencial e consequentemente em gestão de custos. Este recurso não está disponível às micro e pequenas empresas, por causa da necessidade de uma estrutura enxuta e simples. Uma pesquisa do Sebrae aponta que o terceiro motivo para o fechamento precoce de aproximadamente 25% de jovens empresas, passa por problemas relacionados à gestão empresarial, incluindo a falta de gestão adequada de custos. A pesquisa bibliográfica apontou que ferramentas consagradas como: controle de estoques; realização de orçamentos; formação de preços com um melhor controle das margens de contribuição; conhecimento do ponto de equilíbrio e melhor conhecimento nas relações de volume, custo e lucro, além da formação dos empreendedores, podem minimizar o fechamento precoce de tais instituições. |
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A influência da falta de gestão adequada de custos no encerramento das empresas no BrasilThe influence of the lack of appropriate management of costs in the close of the enterprises in Brazilgestão de custosmicro e pequenas empresasencerramento de MPEsCosts managementmicro and small businessesclosing of companies.A problemática do encerramento de jovens empresas brasileiras pode estar também relacionada à falta de conhecimento em técnicas de gestão de custos? Geralmente, grandes organizações apresentam em seus quadros funcionais profissionais especializados em gestão de diversas áreas, que dominam inclusive técnicas relacionadas à contabilidade gerencial e consequentemente em gestão de custos. Este recurso não está disponível às micro e pequenas empresas, por causa da necessidade de uma estrutura enxuta e simples. Uma pesquisa do Sebrae aponta que o terceiro motivo para o fechamento precoce de aproximadamente 25% de jovens empresas, passa por problemas relacionados à gestão empresarial, incluindo a falta de gestão adequada de custos. A pesquisa bibliográfica apontou que ferramentas consagradas como: controle de estoques; realização de orçamentos; formação de preços com um melhor controle das margens de contribuição; conhecimento do ponto de equilíbrio e melhor conhecimento nas relações de volume, custo e lucro, além da formação dos empreendedores, podem minimizar o fechamento precoce de tais instituições.The problem of the closure of young Brazilian companies can also be related to the lack of knowledge in cost management techniques? Generally, large organizations have in their professional staff specialized in management in their several areas, which dominate techniques related to managerial accounting and consequently in cost management. This feature is not available to micro and small businesses, because of the need for a lean and simple structure. A Sebrae survey points out that the third reason for the early closure of approximately 25% of young companies, involves problems related to business management, including lack of adequate cost management. The bibliographical research pointed out that consecrated tools such as: inventory control; budgeting; price formation with better control of contribution margins; knowledge of the equilibrium point and better knowledge in the volume, cost and profit relations, as well as the formation of the entrepreneurs, can minimize the early closure of such institutions.Fernando de Almeida Santos2017-05-31info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://revistahermes.com.br/index.php/hermes1/article/view/30610.21710/rch.v18i0.306Revista Científica Hermes; v. 18 (2017): maio a agosto; 213-232Revista Científica Hermes ; Vol. 18 (2017): maio a agosto; 213-232Revista Científica Hermes ; Vol. 18 (2017): maio a agosto; 213-2322175-055610.21710/rch.v18i0reponame:Revista Científica Hermesinstname:Instituto Paulista de Ensino (FIPEN)instacron:FIPENporhttps://revistahermes.com.br/index.php/hermes1/article/view/306/pdfCopyright (c) 2017 Antonio Fernandes Barreto, Tatiane Antonovzhttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0info:eu-repo/semantics/openAccessBarreto, Antonio FernandesAntonovz, Tatiane2023-01-25T03:40:33Zoai:ojs.revistahermes.com.br:article/306Revistahttp://www.fipen.edu.br/hermes1/index.php/hermes1PUBhttp://www.fipen.edu.br/hermes1/index.php/hermes1/oai||hermes@fipen.edu.br2175-05562175-0556opendoar:2023-01-25T03:40:33Revista Científica Hermes - Instituto Paulista de Ensino (FIPEN)false |
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