O uso da tecnologia em meio a uma situação de crise: estudo de caso comparativo entre empresas
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Data de Publicação: | 2010 |
Outros Autores: | , |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Revista Científica Hermes |
Texto Completo: | https://revistahermes.com.br/index.php/hermes1/article/view/28 |
Resumo: | Diante da crise financeira mundial pela qual passamos, este trabalho verifica, por meio de estudos de casos, se as empresas usam e aplicam a tecnologia de informação (TI) de forma estratégica e de maneira a minimizar os impactos sofridos devido à crise. Observamos que todas as empresas estudadas sentiram os efeitos da crise, mas continuaram investindo em TI. A aplicação de TI difere nos três casos analisados, e é possível imaginar que outras empresas, de setores diversos, possam utilizar a TI de formas diferentes. |
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O uso da tecnologia em meio a uma situação de crise: estudo de caso comparativo entre empresasThe Use of Technology during crises: A comparative case study between two Companiesfinancial crisisITstrategycrise financeira mundialT.I.estratégiaDiante da crise financeira mundial pela qual passamos, este trabalho verifica, por meio de estudos de casos, se as empresas usam e aplicam a tecnologia de informação (TI) de forma estratégica e de maneira a minimizar os impactos sofridos devido à crise. Observamos que todas as empresas estudadas sentiram os efeitos da crise, mas continuaram investindo em TI. A aplicação de TI difere nos três casos analisados, e é possível imaginar que outras empresas, de setores diversos, possam utilizar a TI de formas diferentes.In front of the financial crisis we are facing, this research, by means of cases, will observe ifcompanies are using and applying Information Technology (IT) as a strategic way forminimizing the impacts suffered by the crisis. We observed that all companies perceived thecrisis effects, but they continued to invest in IT. The three studied cases have showed thateach company used IT differently and it is possible to assume that other companies will applyIT differently, too.Fernando de Almeida Santos2010-01-31info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://revistahermes.com.br/index.php/hermes1/article/view/2810.21710/rch.v2i0.28Revista Científica Hermes; v. 2 (2010): janeiro a junhoRevista Científica Hermes ; Vol. 2 (2010): janeiro a junhoRevista Científica Hermes ; Vol. 2 (2010): janeiro a junho2175-055610.21710/rch.v2i0reponame:Revista Científica Hermesinstname:Instituto Paulista de Ensino (FIPEN)instacron:FIPENporhttps://revistahermes.com.br/index.php/hermes1/article/view/28/16Copyright (c) 2010 Sergio Seloti Junior, Flavia Carrara de Oliveira, Tatiana Sayra Teixeira de Oliveirahttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0info:eu-repo/semantics/openAccessJunior, Sergio SelotiOliveira, Flavia Carrara deOliveira, Tatiana Sayra Teixeira de2023-01-25T03:40:23Zoai:ojs.revistahermes.com.br:article/28Revistahttp://www.fipen.edu.br/hermes1/index.php/hermes1PUBhttp://www.fipen.edu.br/hermes1/index.php/hermes1/oai||hermes@fipen.edu.br2175-05562175-0556opendoar:2023-01-25T03:40:23Revista Científica Hermes - Instituto Paulista de Ensino (FIPEN)false |
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