Contribuições de um modelo de intervenção em resposta aos problemas sociais dos jovens que completam o estágio do apoio estadual
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Data de Publicação: | 2018 |
Outros Autores: | |
Tipo de documento: | Artigo |
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Título da fonte: | Revista Científica Hermes |
Texto Completo: | https://revistahermes.com.br/index.php/hermes1/article/view/427 |
Resumo: | Este artigo contribui para responder a um problema social de jovens que atingem a maioridade e completam o estágio de apoio oferecido pelo Instituto Colombiano de Bem- Estar Familiar - ICBF - ao projetar um modelo de intervenção socioeconômica para garantir sua autonomia. e conexão positiva com a sociedade. Os aspectos analisados foram baseados nos diferentes modelos de intervenção existentes, a caracterização da população estudada,com 287 participantes de instituições dos centros de proteção da cidade de Ibagué. Como resultado, é projetado um modelo baseado nas necessidades observadas, com aspectos integradores que se concentram em três eixos: comercial, financeiro e administrativo estratégico. Modelo que pode ser adaptado de maneira específica em todos os institutos que realizam o mesmo trabalho do ICBF e que respondem às necessidades presentes dos jovens. |
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Contribuições de um modelo de intervenção em resposta aos problemas sociais dos jovens que completam o estágio do apoio estadualAportes de un modelo de intervención como respuesta a la problemática social de los jóvenes que culminan la etapa de apoyo del estadoContributions of a model of intervention in response to the social problems of young people who complete the stage of state supportmodelo de intervençãoICBFjovemproblema socialModelo de intervenciónICBFjóvenesproblemática socialIntervention modelICBFyouthsocial problemsEste artigo contribui para responder a um problema social de jovens que atingem a maioridade e completam o estágio de apoio oferecido pelo Instituto Colombiano de Bem- Estar Familiar - ICBF - ao projetar um modelo de intervenção socioeconômica para garantir sua autonomia. e conexão positiva com a sociedade. Os aspectos analisados foram baseados nos diferentes modelos de intervenção existentes, a caracterização da população estudada,com 287 participantes de instituições dos centros de proteção da cidade de Ibagué. Como resultado, é projetado um modelo baseado nas necessidades observadas, com aspectos integradores que se concentram em três eixos: comercial, financeiro e administrativo estratégico. Modelo que pode ser adaptado de maneira específica em todos os institutos que realizam o mesmo trabalho do ICBF e que respondem às necessidades presentes dos jovens.Este artÃculo contribuye a dar respuesta a una problemática social de los jóvenes que cumplen la mayorÃa de edad y culminan la etapa de apoyo brindada por el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar– ICBF–, mediante el diseño de un modelo de intervención socioeconómico para asegurar su autonomÃa y vinculación positiva a la sociedad. Los aspectos analizados partieron de los diferentes modelos de intervención existentes, la caracterización de la población que fue objeto de estudio, con 287 participantes de instituciones de los centros de protección en la ciudad de Ibagué. Como resultado se diseña un modelo que parte de las necesidades observadas, con aspectos integradores que se focalizan en tres ejes: comercial, financiero y administrativo-estratégico. Modelo que puede ser adaptado de manera especÃfica en todos los institutos que realizan la misma labor del ICBF y que responde a las necesidades presentes de los jóvenes.This article contributes to answer a social problem of young people who come of age and culminate the stage of support provided by the Colombian Institute of Family Welfare – ICBF –, by designing a model of socio-economic intervention to ensure their autonomy and positive association with society. The analyzed aspects were based on the different models of intervention, the characterization of the population under study with 287 participants of institutions of the protection centers in the city of Ibagué. Finally a model is designed that starts from the observed needs, with integrating aspects which are focused on three axes: commercial, financial and administrative-strategic; a model that can be adapted in a specific way in all institutes that carry out the same work of the ICBF and that responds to the present needs of young people.Fernando de Almeida Santos2018-05-31info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://revistahermes.com.br/index.php/hermes1/article/view/42710.21710/rch.v21i0.427Revista Científica Hermes; v. 21 (2018): maio a agosto; 230-249Revista Científica Hermes ; Vol. 21 (2018): maio a agosto; 230-249Revista Científica Hermes ; Vol. 21 (2018): maio a agosto; 230-2492175-055610.21710/rch.v21i0reponame:Revista Científica Hermesinstname:Instituto Paulista de Ensino (FIPEN)instacron:FIPENspahttps://revistahermes.com.br/index.php/hermes1/article/view/427/pdfCopyright (c) 2018 Ludivia Hernandes Aros, Aracelly Buitrago Mejíahttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0info:eu-repo/semantics/openAccessAros, Ludivia HernandesMejía, Aracelly Buitrago2023-01-25T03:40:38Zoai:ojs.revistahermes.com.br:article/427Revistahttp://www.fipen.edu.br/hermes1/index.php/hermes1PUBhttp://www.fipen.edu.br/hermes1/index.php/hermes1/oai||hermes@fipen.edu.br2175-05562175-0556opendoar:2023-01-25T03:40:38Revista Científica Hermes - Instituto Paulista de Ensino (FIPEN)false |
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