Culturas nas organizações: homogeneidades e heterogeneidades na administração de uma universidade pública
Autor(a) principal: | |
---|---|
Data de Publicação: | 2021 |
Outros Autores: | |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da Fundação João Pinheiro |
Texto Completo: | http://repositorio.fjp.mg.gov.br/handle/123456789/3516 |
Resumo: | As significações culturais formam padrões de referência, de validação e de legitimação das ações de um determinado grupo social, constituindo, nesse sentido, panoramas possíveis de apreender e revelar conjunturas existentes em uma organização. Este trabalho se utiliza da abordagem das “três perspectivas”, proposta por Martin (1992), a saber: “integração”, “diferenciação” e “fragmentação”. O pressuposto que este estudo pretende fortalecer é a de que, a partir da análise de um contexto social, são possíveis a ampliação e o aprofundamento do trato de indagações plurais das culturas nos ambientes organizacionais. Esta pesquisa tomou como foco as manifestações culturais expressadas por servidores públicos que atuam em diferentes departamentos que compõem um órgão administrativo de uma universidade federal de ensino superior. As entrevistas semiestruturadas, a pesquisa documental e a análise de conteúdo foram os principais instrumentos utilizados para a identificação das manifestações culturais presentes no contexto organizacional analisado. Concluiu-se pelo argumento de que as investigações culturais que excluem os conflitos e as ambiguidades podem vir a silenciar fatos organizacionais importantes bem como os insumos provindos de indivíduos que nem sempre possuem poder nesses contextos. |
id |
FJP-2_d6cca9e2b53f65a8256fcf60fd4fe033 |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:repositorio.fjp.mg.gov.br:123456789/3516 |
network_acronym_str |
FJP-2 |
network_name_str |
Repositório Institucional da Fundação João Pinheiro |
repository_id_str |
|
spelling |
2022-05-31T17:17:49Z2022-05-31T17:17:49Z2021CORRÊA, M. P. O.; CRUZ, M. V. G. Cultura nas organizações: homogeneidade e heterogeneidades na administração de uma universidade pública. Revista Gestão e Organizações, v. 06, n. 02, p. 41-60, abr./jun. 2021. 2526-2289http://repositorio.fjp.mg.gov.br/handle/123456789/351610.18265/2526-2289v6n2p41-60As significações culturais formam padrões de referência, de validação e de legitimação das ações de um determinado grupo social, constituindo, nesse sentido, panoramas possíveis de apreender e revelar conjunturas existentes em uma organização. Este trabalho se utiliza da abordagem das “três perspectivas”, proposta por Martin (1992), a saber: “integração”, “diferenciação” e “fragmentação”. O pressuposto que este estudo pretende fortalecer é a de que, a partir da análise de um contexto social, são possíveis a ampliação e o aprofundamento do trato de indagações plurais das culturas nos ambientes organizacionais. Esta pesquisa tomou como foco as manifestações culturais expressadas por servidores públicos que atuam em diferentes departamentos que compõem um órgão administrativo de uma universidade federal de ensino superior. As entrevistas semiestruturadas, a pesquisa documental e a análise de conteúdo foram os principais instrumentos utilizados para a identificação das manifestações culturais presentes no contexto organizacional analisado. Concluiu-se pelo argumento de que as investigações culturais que excluem os conflitos e as ambiguidades podem vir a silenciar fatos organizacionais importantes bem como os insumos provindos de indivíduos que nem sempre possuem poder nesses contextos.Cultural meanings form reference, validation and legitimating patterns of the actions of a particular social group, constituting, in this sense, possible scenarios of apprehending and revealing existing conjunctures in an organization. In order to overcome the functionalist treatment that limits the understanding of cultural phenomena in organizations, this work uses the "three perspectives" approach proposed by Martin (1992), known as: "integration", "differentiation" and "fragmentation ". The assumption that this study intends to strengthen is that, from the analysis of a social context, there can be the expansion and the deepening of the treatment of plural queries of cultures in the organizational environments. This research took as its main focus the cultural manifestations expressed by public servants who work in different departments that compose a same administrative organ of a federal university. Semi-structured interviews, documentary research and content analysis were the main instruments used to identify the cultural manifestations present in the organizational context analyzed. It was concluded by the argument that cultural investigations that exclude conflicts and ambiguities can silence important organizational facts as well as the inputs from individuals who do not always have power in these contexts.Governo e PolíticaFundação João PinheiroFundação João PinheiroopenAcessinfo:eu-repo/semantics/openAccessCulturasCulturas organizacionaisGestão de recursos humanosAdministração públicaUniversidadeCulturesOrganizational culturesHuman resource managementPublic administrationUniversityCulturas nas organizações: homogeneidades e heterogeneidades na administração de uma universidade públicaCultures in organizations: homogeneities and heterogeneities in the administration of a public universityinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/articleCorrêa, Marcos Paulo de OliveiraCruz, Marcus Vinícius Gonçalves daporreponame:Repositório Institucional da Fundação João Pinheiroinstname:Fundação João Pinheiro (FJP)instacron:FJPTHUMBNAILCulturas nas organizações.pdf.jpgCulturas nas organizações.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg6011http://repositorio.fjp.mg.gov.br/bitstreams/97ffa907-8c6b-4376-9321-4abc27674022/downloaddb7a64d4ce6a4e379e03c06b72eb1007MD510ORIGINALCulturas nas organizações.pdfCulturas nas organizações.pdfapplication/pdf334022http://repositorio.fjp.mg.gov.br/bitstreams/28bdc710-58ad-40d9-b5e9-e171739b5b5c/download41b5bbec638ea7b237047133c657544bMD51CC-LICENSElicense_urllicense_urltext/plain; charset=utf-846http://repositorio.fjp.mg.gov.br/bitstreams/4ea995e0-2bc3-4e25-a267-7aa4d1a67d1b/download486e70aa6e7b0271de4953c01c4283fdMD52license_textlicense_texttext/html; charset=utf-80http://repositorio.fjp.mg.gov.br/bitstreams/78b31339-7495-40a9-b8ed-c7f5506f7c84/downloadd41d8cd98f00b204e9800998ecf8427eMD53license_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-80http://repositorio.fjp.mg.gov.br/bitstreams/0a6558e2-c275-4dc9-84c4-bcb7946f1470/downloadd41d8cd98f00b204e9800998ecf8427eMD54LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81570http://repositorio.fjp.mg.gov.br/bitstreams/e80be936-4845-4d48-80ca-2c720875b719/download399935990642117892180e188e2a8087MD55TEXTCulturas nas organizações.pdf.txtCulturas nas organizações.pdf.txtExtracted texttext/plain58356http://repositorio.fjp.mg.gov.br/bitstreams/3a0a3ce4-24e1-4c5e-aa76-d3a49f3bf364/download5b71c545f3056c928e923230affefb3fMD59123456789/35162024-04-01 16:49:03.017open.accessoai:repositorio.fjp.mg.gov.br:123456789/3516http://repositorio.fjp.mg.gov.brRepositório InstitucionalPUBhttp://www.repositorio.fjp.mg.gov.br/oai/requestopendoar:2024-04-01T19:49:03Repositório Institucional da Fundação João Pinheiro - Fundação João Pinheiro (FJP)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 |
dc.title.pt_BR.fl_str_mv |
Culturas nas organizações: homogeneidades e heterogeneidades na administração de uma universidade pública |
dc.title.alternative.pt_BR.fl_str_mv |
Cultures in organizations: homogeneities and heterogeneities in the administration of a public university |
title |
Culturas nas organizações: homogeneidades e heterogeneidades na administração de uma universidade pública |
spellingShingle |
Culturas nas organizações: homogeneidades e heterogeneidades na administração de uma universidade pública Corrêa, Marcos Paulo de Oliveira Culturas Culturas organizacionais Gestão de recursos humanos Administração pública Universidade Cultures Organizational cultures Human resource management Public administration University |
title_short |
Culturas nas organizações: homogeneidades e heterogeneidades na administração de uma universidade pública |
title_full |
Culturas nas organizações: homogeneidades e heterogeneidades na administração de uma universidade pública |
title_fullStr |
Culturas nas organizações: homogeneidades e heterogeneidades na administração de uma universidade pública |
title_full_unstemmed |
Culturas nas organizações: homogeneidades e heterogeneidades na administração de uma universidade pública |
title_sort |
Culturas nas organizações: homogeneidades e heterogeneidades na administração de uma universidade pública |
author |
Corrêa, Marcos Paulo de Oliveira |
author_facet |
Corrêa, Marcos Paulo de Oliveira Cruz, Marcus Vinícius Gonçalves da |
author_role |
author |
author2 |
Cruz, Marcus Vinícius Gonçalves da |
author2_role |
author |
dc.contributor.author.fl_str_mv |
Corrêa, Marcos Paulo de Oliveira Cruz, Marcus Vinícius Gonçalves da |
dc.subject.other.pt_BR.fl_str_mv |
Culturas Culturas organizacionais Gestão de recursos humanos Administração pública Universidade |
topic |
Culturas Culturas organizacionais Gestão de recursos humanos Administração pública Universidade Cultures Organizational cultures Human resource management Public administration University |
dc.subject.en.pt_BR.fl_str_mv |
Cultures Organizational cultures Human resource management Public administration University |
description |
As significações culturais formam padrões de referência, de validação e de legitimação das ações de um determinado grupo social, constituindo, nesse sentido, panoramas possíveis de apreender e revelar conjunturas existentes em uma organização. Este trabalho se utiliza da abordagem das “três perspectivas”, proposta por Martin (1992), a saber: “integração”, “diferenciação” e “fragmentação”. O pressuposto que este estudo pretende fortalecer é a de que, a partir da análise de um contexto social, são possíveis a ampliação e o aprofundamento do trato de indagações plurais das culturas nos ambientes organizacionais. Esta pesquisa tomou como foco as manifestações culturais expressadas por servidores públicos que atuam em diferentes departamentos que compõem um órgão administrativo de uma universidade federal de ensino superior. As entrevistas semiestruturadas, a pesquisa documental e a análise de conteúdo foram os principais instrumentos utilizados para a identificação das manifestações culturais presentes no contexto organizacional analisado. Concluiu-se pelo argumento de que as investigações culturais que excluem os conflitos e as ambiguidades podem vir a silenciar fatos organizacionais importantes bem como os insumos provindos de indivíduos que nem sempre possuem poder nesses contextos. |
publishDate |
2021 |
dc.date.issued.fl_str_mv |
2021 |
dc.date.accessioned.fl_str_mv |
2022-05-31T17:17:49Z |
dc.date.available.fl_str_mv |
2022-05-31T17:17:49Z |
dc.type.status.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
dc.type.driver.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/article |
format |
article |
status_str |
publishedVersion |
dc.identifier.citation.fl_str_mv |
CORRÊA, M. P. O.; CRUZ, M. V. G. Cultura nas organizações: homogeneidade e heterogeneidades na administração de uma universidade pública. Revista Gestão e Organizações, v. 06, n. 02, p. 41-60, abr./jun. 2021. |
dc.identifier.uri.fl_str_mv |
http://repositorio.fjp.mg.gov.br/handle/123456789/3516 |
dc.identifier.issn.pt_BR.fl_str_mv |
2526-2289 |
dc.identifier.doi.pt_BR.fl_str_mv |
10.18265/2526-2289v6n2p41-60 |
identifier_str_mv |
CORRÊA, M. P. O.; CRUZ, M. V. G. Cultura nas organizações: homogeneidade e heterogeneidades na administração de uma universidade pública. Revista Gestão e Organizações, v. 06, n. 02, p. 41-60, abr./jun. 2021. 2526-2289 10.18265/2526-2289v6n2p41-60 |
url |
http://repositorio.fjp.mg.gov.br/handle/123456789/3516 |
dc.language.iso.fl_str_mv |
por |
language |
por |
dc.rights.driver.fl_str_mv |
openAcess info:eu-repo/semantics/openAccess |
rights_invalid_str_mv |
openAcess |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
dc.source.none.fl_str_mv |
reponame:Repositório Institucional da Fundação João Pinheiro instname:Fundação João Pinheiro (FJP) instacron:FJP |
instname_str |
Fundação João Pinheiro (FJP) |
instacron_str |
FJP |
institution |
FJP |
reponame_str |
Repositório Institucional da Fundação João Pinheiro |
collection |
Repositório Institucional da Fundação João Pinheiro |
bitstream.url.fl_str_mv |
http://repositorio.fjp.mg.gov.br/bitstreams/97ffa907-8c6b-4376-9321-4abc27674022/download http://repositorio.fjp.mg.gov.br/bitstreams/28bdc710-58ad-40d9-b5e9-e171739b5b5c/download http://repositorio.fjp.mg.gov.br/bitstreams/4ea995e0-2bc3-4e25-a267-7aa4d1a67d1b/download http://repositorio.fjp.mg.gov.br/bitstreams/78b31339-7495-40a9-b8ed-c7f5506f7c84/download http://repositorio.fjp.mg.gov.br/bitstreams/0a6558e2-c275-4dc9-84c4-bcb7946f1470/download http://repositorio.fjp.mg.gov.br/bitstreams/e80be936-4845-4d48-80ca-2c720875b719/download http://repositorio.fjp.mg.gov.br/bitstreams/3a0a3ce4-24e1-4c5e-aa76-d3a49f3bf364/download |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
db7a64d4ce6a4e379e03c06b72eb1007 41b5bbec638ea7b237047133c657544b 486e70aa6e7b0271de4953c01c4283fd d41d8cd98f00b204e9800998ecf8427e d41d8cd98f00b204e9800998ecf8427e 399935990642117892180e188e2a8087 5b71c545f3056c928e923230affefb3f |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Repositório Institucional da Fundação João Pinheiro - Fundação João Pinheiro (FJP) |
repository.mail.fl_str_mv |
|
_version_ |
1801495705874857984 |