SUSTAINABILITY PRACTICES AS STRATEGY FOR ORGANIZATIONAL LEGITIMACY IN AN AGRICULTURAL COOPERATIVE
Autor(a) principal: | |
---|---|
Data de Publicação: | 2020 |
Outros Autores: | , |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Revista Metropolitana de Sustentabilidade |
Texto Completo: | https://revistaseletronicas.fmu.br/index.php/rms/article/view/1611 |
Resumo: | The objective of article is to understand how sustainability practices are adopted as a strategy of organizational legitimacy in an agricultural cooperative. For this, the theoretical basis was developed on Sustainability Practices and the Theory of Legitimacy. This is an explanatory research, with a qualitative approach, in which the single case study was adopted as a procedure, whose selected case was an agricultural cooperative located in the western region of Paraná. For data collection and analysis, we used an interview and the Annual and Sustainability reports, which were analyzed through content analysis. The results showed that the cooperative adopts sustainability practices in the economic, social and environmental dimensions, as a strategy to gain legitimacy. It is concluded that, in the search for sustainable development, organizations need to find ways to gain, maintain or recover social legitimacy, in the face of external pressures, through sustainability practices.   |
id |
FMU-2_a632e5e6df3a9d403ae5313311dab75b |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:ojs.fmu.br:article/1611 |
network_acronym_str |
FMU-2 |
network_name_str |
Revista Metropolitana de Sustentabilidade |
repository_id_str |
|
spelling |
SUSTAINABILITY PRACTICES AS STRATEGY FOR ORGANIZATIONAL LEGITIMACY IN AN AGRICULTURAL COOPERATIVEPRÁCTICAS DE SOSTENIBILIDAD COMO ESTRATEGIA DE LEGITIMIDAD ORGANIZACIONAL EN UNA COOPERATIVA AGROPECUARIAPRÁTICAS DE SUSTENTABILIDADE COMO ESTRATÉGIA DE LEGITIMIDADE ORGANIZACIONAL EM UMA COOPERATIVA AGROPECUÁRIASustainability PracticesTheory of LegitimacyStrategies of LegitimacyCooperativa.Prácticas de SostenibilidadTeoría de la LegitimidadEstrategias de LegitimidadCooperativa.Práticas de SustentabilidadeTeoria da LegitimidadeEstratégias de LegitimidadeCooperativa.The objective of article is to understand how sustainability practices are adopted as a strategy of organizational legitimacy in an agricultural cooperative. For this, the theoretical basis was developed on Sustainability Practices and the Theory of Legitimacy. This is an explanatory research, with a qualitative approach, in which the single case study was adopted as a procedure, whose selected case was an agricultural cooperative located in the western region of Paraná. For data collection and analysis, we used an interview and the Annual and Sustainability reports, which were analyzed through content analysis. The results showed that the cooperative adopts sustainability practices in the economic, social and environmental dimensions, as a strategy to gain legitimacy. It is concluded that, in the search for sustainable development, organizations need to find ways to gain, maintain or recover social legitimacy, in the face of external pressures, through sustainability practices.   el objetivo del artículo es comprender cómo se adoptan las prácticas de sustentabilidad como estrategias de legitimidad organizacional en una cooperativa agropecuaria. Para ello, se desarrolló la fundamentación teórica sobre las Prácticas de Sustentabilidad y la Teoría de Legitimidad. Se trata de una investigación explicativa, con abordaje cualitativo, en que se adoptó como procedimiento el estudio de caso único, cuyo caso seleccionado fue una cooperativa agropecuaria ubicada en la región Oeste de Paraná. Para la recolección y análisis de los datos, se utilizó la entrevista y los informes anuales y de sostenibilidad, los cuales fueron analizados por medio de análisis de contenido. Los resultados evidenciaron que la cooperativa adopta prácticas de sustentabilidad en las dimensiones económica, social y ambiental, como estrategia para ganar legitimidad. Se concluye que, en la búsqueda de un desarrollo sostenible, las organizaciones necesitan encontrar formas de ganar, mantener o recuperar la legitimidad social, ante las presiones externas, a través de prácticas de sustentabilidad.        O objetivo do artigo é compreender como são adotadas as práticas de sustentabilidade como estratégias de legitimidade organizacional em uma cooperativa agropecuária. Para isso, desenvolveu-se a base teórica sobre Práticas de Sustentabilidade e Teoria de Legitimidade. Trata-se de uma pesquisa explicativa, com abordagem qualitativa, em que se adotou como procedimento o estudo de caso único, cujo caso selecionado foi uma cooperativa agropecuária localizada na região Oeste do Paraná. Para coleta e análise dos dados, utilizou-se entrevista e os relatórios Anual e de Sustentabilidade, os quais foram analisados por meio de análise de conteúdo. Os resultados evidenciaram que a cooperativa adota práticas de sustentabilidade nas dimensões econômica, social e ambiental, como estratégia para ganhar legitimidade. Conclui-se que, na busca de um desenvolvimento sustentável, as organizações precisam encontrar formas de ganhar, manter ou recuperar a legitimidade social, diante das pressões externas, por meio de práticas de sustentabilidade.COMPLEXO EDUCACIONAL FMU2020-02-28info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionPesquisa explicativa, qualitativa, análise de conteúdo (entrevista e documental)application/pdfhttps://revistaseletronicas.fmu.br/index.php/rms/article/view/1611Revista Metropolitana de Sustentabilidade (ISSN 2318-3233); v. 9 n. 3 (2019): (Set./Dez. 2019); 362318-3233reponame:Revista Metropolitana de Sustentabilidadeinstname:Faculdades Metropolitanas Unidas (FMU)instacron:FMUporhttps://revistaseletronicas.fmu.br/index.php/rms/article/view/1611/pdfCopyright (c) 2020 Revista Metropolitana de Sustentabilidade (ISSN 2318-3233)info:eu-repo/semantics/openAccessBonafin dos Santos, Tabatha CarolineWalter, Silvana AnitaFlor Bertolini, Geysler Rogis2020-03-24T22:38:32Zoai:ojs.fmu.br:article/1611Revistahttps://revistaseletronicas.fmu.br/index.php/rms/indexPRIhttps://revistaseletronicas.fmu.br/index.php/rms/oaicelso.sustentabilidade@gmail.com||editor.sustentabilidade@gmail.com|| suporte.revista@gmail.com2318-32332318-3233opendoar:2020-03-24T22:38:32Revista Metropolitana de Sustentabilidade - Faculdades Metropolitanas Unidas (FMU)false |
dc.title.none.fl_str_mv |
SUSTAINABILITY PRACTICES AS STRATEGY FOR ORGANIZATIONAL LEGITIMACY IN AN AGRICULTURAL COOPERATIVE PRÁCTICAS DE SOSTENIBILIDAD COMO ESTRATEGIA DE LEGITIMIDAD ORGANIZACIONAL EN UNA COOPERATIVA AGROPECUARIA PRÁTICAS DE SUSTENTABILIDADE COMO ESTRATÉGIA DE LEGITIMIDADE ORGANIZACIONAL EM UMA COOPERATIVA AGROPECUÁRIA |
title |
SUSTAINABILITY PRACTICES AS STRATEGY FOR ORGANIZATIONAL LEGITIMACY IN AN AGRICULTURAL COOPERATIVE |
spellingShingle |
SUSTAINABILITY PRACTICES AS STRATEGY FOR ORGANIZATIONAL LEGITIMACY IN AN AGRICULTURAL COOPERATIVE Bonafin dos Santos, Tabatha Caroline Sustainability Practices Theory of Legitimacy Strategies of Legitimacy Cooperativa. Prácticas de Sostenibilidad Teoría de la Legitimidad Estrategias de Legitimidad Cooperativa. Práticas de Sustentabilidade Teoria da Legitimidade Estratégias de Legitimidade Cooperativa. |
title_short |
SUSTAINABILITY PRACTICES AS STRATEGY FOR ORGANIZATIONAL LEGITIMACY IN AN AGRICULTURAL COOPERATIVE |
title_full |
SUSTAINABILITY PRACTICES AS STRATEGY FOR ORGANIZATIONAL LEGITIMACY IN AN AGRICULTURAL COOPERATIVE |
title_fullStr |
SUSTAINABILITY PRACTICES AS STRATEGY FOR ORGANIZATIONAL LEGITIMACY IN AN AGRICULTURAL COOPERATIVE |
title_full_unstemmed |
SUSTAINABILITY PRACTICES AS STRATEGY FOR ORGANIZATIONAL LEGITIMACY IN AN AGRICULTURAL COOPERATIVE |
title_sort |
SUSTAINABILITY PRACTICES AS STRATEGY FOR ORGANIZATIONAL LEGITIMACY IN AN AGRICULTURAL COOPERATIVE |
author |
Bonafin dos Santos, Tabatha Caroline |
author_facet |
Bonafin dos Santos, Tabatha Caroline Walter, Silvana Anita Flor Bertolini, Geysler Rogis |
author_role |
author |
author2 |
Walter, Silvana Anita Flor Bertolini, Geysler Rogis |
author2_role |
author author |
dc.contributor.author.fl_str_mv |
Bonafin dos Santos, Tabatha Caroline Walter, Silvana Anita Flor Bertolini, Geysler Rogis |
dc.subject.por.fl_str_mv |
Sustainability Practices Theory of Legitimacy Strategies of Legitimacy Cooperativa. Prácticas de Sostenibilidad Teoría de la Legitimidad Estrategias de Legitimidad Cooperativa. Práticas de Sustentabilidade Teoria da Legitimidade Estratégias de Legitimidade Cooperativa. |
topic |
Sustainability Practices Theory of Legitimacy Strategies of Legitimacy Cooperativa. Prácticas de Sostenibilidad Teoría de la Legitimidad Estrategias de Legitimidad Cooperativa. Práticas de Sustentabilidade Teoria da Legitimidade Estratégias de Legitimidade Cooperativa. |
description |
The objective of article is to understand how sustainability practices are adopted as a strategy of organizational legitimacy in an agricultural cooperative. For this, the theoretical basis was developed on Sustainability Practices and the Theory of Legitimacy. This is an explanatory research, with a qualitative approach, in which the single case study was adopted as a procedure, whose selected case was an agricultural cooperative located in the western region of Paraná. For data collection and analysis, we used an interview and the Annual and Sustainability reports, which were analyzed through content analysis. The results showed that the cooperative adopts sustainability practices in the economic, social and environmental dimensions, as a strategy to gain legitimacy. It is concluded that, in the search for sustainable development, organizations need to find ways to gain, maintain or recover social legitimacy, in the face of external pressures, through sustainability practices.   |
publishDate |
2020 |
dc.date.none.fl_str_mv |
2020-02-28 |
dc.type.driver.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Pesquisa explicativa, qualitativa, análise de conteúdo (entrevista e documental) |
format |
article |
status_str |
publishedVersion |
dc.identifier.uri.fl_str_mv |
https://revistaseletronicas.fmu.br/index.php/rms/article/view/1611 |
url |
https://revistaseletronicas.fmu.br/index.php/rms/article/view/1611 |
dc.language.iso.fl_str_mv |
por |
language |
por |
dc.relation.none.fl_str_mv |
https://revistaseletronicas.fmu.br/index.php/rms/article/view/1611/pdf |
dc.rights.driver.fl_str_mv |
Copyright (c) 2020 Revista Metropolitana de Sustentabilidade (ISSN 2318-3233) info:eu-repo/semantics/openAccess |
rights_invalid_str_mv |
Copyright (c) 2020 Revista Metropolitana de Sustentabilidade (ISSN 2318-3233) |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
dc.format.none.fl_str_mv |
application/pdf |
dc.publisher.none.fl_str_mv |
COMPLEXO EDUCACIONAL FMU |
publisher.none.fl_str_mv |
COMPLEXO EDUCACIONAL FMU |
dc.source.none.fl_str_mv |
Revista Metropolitana de Sustentabilidade (ISSN 2318-3233); v. 9 n. 3 (2019): (Set./Dez. 2019); 36 2318-3233 reponame:Revista Metropolitana de Sustentabilidade instname:Faculdades Metropolitanas Unidas (FMU) instacron:FMU |
instname_str |
Faculdades Metropolitanas Unidas (FMU) |
instacron_str |
FMU |
institution |
FMU |
reponame_str |
Revista Metropolitana de Sustentabilidade |
collection |
Revista Metropolitana de Sustentabilidade |
repository.name.fl_str_mv |
Revista Metropolitana de Sustentabilidade - Faculdades Metropolitanas Unidas (FMU) |
repository.mail.fl_str_mv |
celso.sustentabilidade@gmail.com||editor.sustentabilidade@gmail.com|| suporte.revista@gmail.com |
_version_ |
1798945136055418881 |