Planejamento e Gestão de Custos: Aplicação de Procedimentos do Orçamento Base Zero em uma Cimenteira / Planning and Cost Management: Application of Zero Base Budget Procedures in a Cement Plant

• Autor(a) principal: Almeida, Isaque Pereira de; UNIVERSIDADE DE ARARAQUARA - UNIARA
• Data de Publicação: 2023
• Outros Autores: Costa, Vera Mariza Henriques de Miranda; UNIVERSIDADE DE ARARAQUARA - UNIARA, Piratelli, Claudio Luís; UNIVERSIDADE DE ARARAQUARA - UNIARA, Pacheco, Bruna Cristine Scarduelli; UNIVERSIDADE DE ARARAQUARA - UNIARA, Bonízio, Roni Cleber; UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO - FEA-RP/USP
• Tipo de documento: Artigo
• Idioma: por
• Título da fonte: Revista FSA
• Texto Completo: http://www4.unifsa.com.br/revista/index.php/fsa/article/view/2665
• topic: Contabilidade; Engenharia de Produção;Administração

O objetivo deste artigo é descrever o planejamento e a implantação de procedimentos do Orçamento Base Zero (OBZ) e identificar dificuldades e contribuições da implantação dessa abordagem na eliminação de desperdícios em uma cimenteira de grande porte. Trata-se de pesquisa descritiva, com abordagem qualitativa, desenvolvida por meio de um estudo de campo. A coleta de dados foi realizada em documentos da empresa, por observação direta e observação indireta, utilizando entrevistas com agentes responsáveis pela gestão de custos na empresa Foi implantado um modelo híbrido de OBZ e foram detectadas dificuldades na aplicação, relativas ao tempo gasto para elaborar o orçamento e programar a gestão de custos, aos riscos associados à redução de custos e à necessidade de envolvimento de vários profissionais da empresa. Foram alcançados resultados promissores para a redução de custos e constatado impacto positivo na cultura voltada à economia de recursos da empresa. Palavras-chave: Orçamento Base Zero. Controle Gerencial. Cimenteira. ABSTRACT  The objective of this article is to describe the planning and implementation of Zero-Based Budget (ZBB) procedures and to identify difficulties and contributions of the implementation of this approach in the elimination of waste in a large cement plant. This is descriptive research, with a qualitative approach, developed through a field study. Data collection was carried out in company documents, by direct observation and indirect observation, through interviews with agents responsible for cost management in the company. A hybrid ZBB model was implemented and difficulties were detected in the application, related to: the time spent to prepare the budget and program the cost management, the risks associated with the reduction of costs and the need to involve several professionals of the company. Promising results were achieved for cost reduction and a positive impact on the company's resource-saving culture was observed. Keywords: Zero-Based Budget. Management Control. Cement.