Proposta de Modelo de Central de Serviços Socioambientais Compartilhados / Proposal of the Model of Central of the Social and Environmental Sharing Services

• Autor(a) principal: Tachizawa, Takeshy; FACCAMP
• Data de Publicação: 2016
• Outros Autores: Pozo, Hamilton; UAM, Abdouni, Naim; FACCAMP
• Tipo de documento: Artigo
• Idioma: por
• Título da fonte: Revista FSA
• Texto Completo: http://www4.unifsa.com.br/revista/index.php/fsa/article/view/1069
• topic: ADMINISTRAÇÃO

 O artigo apresenta um modelo de central de serviços socioambientais para micro e pequenas empresas (MPE) da indústria de transformação de material plástico. Nesta central, os serviços de sustentabilidade e processos sistêmicos operacionais seriam executados de forma compartilhada, para fins de obtenção de economia de escala. O modelo foi configurado em quatro etapas: identificação dos instrumentos de gestão socioambiental utilizados; classificação das organizações em estágios de sustentabilidade; agrupamento das micro e pequenas empresas do setor econômico analisado com potencial para formação da central; e mapeamento dos agentes institucionais. O enfoque metodológico adotado foi o estudo de multicasos. Como abordado no presente trabalho, obtiveram-se evidencias que permitem confirmar a viabilidade da formação da central de serviços socioambientais no segmento econômico analisado.   Palavras-chave: serviços socioambientais. logística reversa. rede de empresas. sustentabilidade empresarial.   ABSTRACT   The objective of this research is to verify the feasibility of the formation of a social and environmental services center for small and micro businesses (SMB) of the plastic processing industry. This bureau, sustainability and operational management activities of a systemic process services would be performed on a shared basis, for the purpose of obtaining economies of scale. The model was configured in four steps: identification of social and environmental management instruments; classification of organizations in sustainability stages; grouping of micro and small businesses with the potential analyzed economic sector for central training; and mapping of institutional actors. The methodology adopted was the multi-case study. As a result of applying this model, was obtained subsidies that allow us to confirm the feasibility of the formation of the social accountability services center, to be implemented at a later stage to this research.   Keywords: environmental services. reverse logistic. network companies. corporate sustainability.