REDE DE COOPERAÇÃO INTERORGANIZACIONAL NO TRADE TURÍSTICO DE TARRAFAL DE SANTIAGO (CABO VERDE)
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Data de Publicação: | 2021 |
Outros Autores: | , |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Revista de Administração. Contabilidade e Economia da Fundace |
Texto Completo: | https://www.fundace.org.br/revistaracef/index.php/racef/article/view/677 |
Resumo: | Esta pesquisa tem como objetivo investigar os aspectos estratégicos, sociais, políticos e organizacionais da rede de cooperação interorganizacional no trade turístico de Tarrafal, na ilha de Santiago, em Cabo Verde, na perspectiva das relações público-privado, público-público e privado-privado. O setor turístico é considerado como um dos motores para o desenvolvimento desse local, sobretudo diante do seu impacto para a geração de emprego, renda e para todo o desenvolvimento da cidade. O estudo guia-se por sua natureza qualitativa, de caráter descritivo e exploratório, realizado mediante entrevistas em profundidade com 16 pessoas, sendo gerentes de estabelecimentos privados e diretores de entidades governamentais envolvidas na promoção de turismo da localidade. Para o tratamento dos dados, adotou-se a técnica da análise de conteúdo. Os resultados evidenciam dificuldades em construir uma relação de cooperação eficaz e credível no âmbito público-privado e privado-privado, causado principalmente pela falta de confiança. Em contrapartida, as parcerias entre as entidades públicas têm alto nível de formalidade e maior inter-relacionamento. De modo geral, espera-se que este estudo possa contribuir para o estabelecimento de novas políticas e estratégias de desenvolvimento de Tarrafal, impactando diretamente nessa cidade e no campo do conhecimento científico das redes de cooperação interorganizacional e no trade turístico de Tarrafal. |
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REDE DE COOPERAÇÃO INTERORGANIZACIONAL NO TRADE TURÍSTICO DE TARRAFAL DE SANTIAGO (CABO VERDE)Ciências Sociais Aplicadas; Administração; Turismo.Cabo Verde, Cooperação Interorganizacional, Turismo.Esta pesquisa tem como objetivo investigar os aspectos estratégicos, sociais, políticos e organizacionais da rede de cooperação interorganizacional no trade turístico de Tarrafal, na ilha de Santiago, em Cabo Verde, na perspectiva das relações público-privado, público-público e privado-privado. O setor turístico é considerado como um dos motores para o desenvolvimento desse local, sobretudo diante do seu impacto para a geração de emprego, renda e para todo o desenvolvimento da cidade. O estudo guia-se por sua natureza qualitativa, de caráter descritivo e exploratório, realizado mediante entrevistas em profundidade com 16 pessoas, sendo gerentes de estabelecimentos privados e diretores de entidades governamentais envolvidas na promoção de turismo da localidade. Para o tratamento dos dados, adotou-se a técnica da análise de conteúdo. Os resultados evidenciam dificuldades em construir uma relação de cooperação eficaz e credível no âmbito público-privado e privado-privado, causado principalmente pela falta de confiança. Em contrapartida, as parcerias entre as entidades públicas têm alto nível de formalidade e maior inter-relacionamento. De modo geral, espera-se que este estudo possa contribuir para o estabelecimento de novas políticas e estratégias de desenvolvimento de Tarrafal, impactando diretamente nessa cidade e no campo do conhecimento científico das redes de cooperação interorganizacional e no trade turístico de Tarrafal.Fundação para Pesquisa e Desenvolvimento da Administração, Contabilidade e EconomiaVarela, Danilson MascarenhasFerraz, Serafim Firmo de SouzaPaiva, Luis Eduardo Brandão2021-02-10info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://www.fundace.org.br/revistaracef/index.php/racef/article/view/67710.13059/racef.v12i1.677Revista de Administração, Contabilidade e Economia da Fundace; v. 12, n. 1 (2021)2178-763810.13059/racef.v12i1reponame:Revista de Administração. Contabilidade e Economia da Fundaceinstname:Fundação para Pesquisa e Desenvolvimento da Administração, Contabilidade e Economia (Fundace)instacron:FUNDACEporhttps://www.fundace.org.br/revistaracef/index.php/racef/article/view/677/pdf_126https://www.fundace.org.br/revistaracef/index.php/racef/article/downloadSuppFile/677/369https://www.fundace.org.br/revistaracef/index.php/racef/article/downloadSuppFile/677/370https://www.fundace.org.br/revistaracef/index.php/racef/article/downloadSuppFile/677/371https://www.fundace.org.br/revistaracef/index.php/racef/article/downloadSuppFile/677/380https://www.fundace.org.br/revistaracef/index.php/racef/article/downloadSuppFile/677/38110.13059/racef.v12i1.677.s36910.13059/racef.v12i1.677.s37010.13059/racef.v12i1.677.s37110.13059/racef.v12i1.677.s38010.13059/racef.v12i1.677.s381Direitos autorais 2021 Revista de Administração, Contabilidade e Economia da Fundacehttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0info:eu-repo/semantics/openAccess2021-04-01T22:06:21Zoai::article/677Revistahttps://www.fundace.org.br/revistaracef/index.php/racefONGhttps://www.fundace.org.br/revistaracef/index.php/racef/oai||revistaracef@fundace.com.br|| jgiraldi@usp.br2178-76382178-7638opendoar:2021-04-01T22:06:21Revista de Administração. Contabilidade e Economia da Fundace - Fundação para Pesquisa e Desenvolvimento da Administração, Contabilidade e Economia (Fundace)false |
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