Bibliotecário - gestor no contexto das instituições federais de ensino superior do Estado do Rio Grande do Sul

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Gomes, Amanda Medeiros
Data de Publicação: 2011
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da FURG (RI FURG)
Texto Completo: http://repositorio.furg.br/handle/1/5578
Resumo: Esta pesquisa tem como objetivo principal identificar o perfil do bibliotecário-gestor, que atua em bibliotecas universitárias no Estado do Rio Grande do Sul, características profissionais, de formação, bem como aspectos do seu estilo de liderança, atividades desenvolvidas predominantemente e obstáculos enfrentados. Os dados foram coletados por meio de questionários, enviados aos e-mails pessoais ou institucionais dos bibliotecários em cargo de chefia. Os resultados do trabalho mostram que o bibliotecário gestor preocupa-se e realiza atividades administrativas como o planejamento e reuniões de trabalho, mantendo relacionamento positivo e dinâmico com sua equipe. Na tomada de decisão, verificou-se que o gestor possui traços do estilo de liderança democrático, no entanto, a tendência mais forte foi a de adaptação de acordo com as situações, ou seja, o líder oscila entre os estilos autocrático, democrático e liberal em concordância com o nível da decisão a ser tomada.
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Os resultados do trabalho mostram que o bibliotecário gestor preocupa-se e realiza atividades administrativas como o planejamento e reuniões de trabalho, mantendo relacionamento positivo e dinâmico com sua equipe. Na tomada de decisão, verificou-se que o gestor possui traços do estilo de liderança democrático, no entanto, a tendência mais forte foi a de adaptação de acordo com as situações, ou seja, o líder oscila entre os estilos autocrático, democrático e liberal em concordância com o nível da decisão a ser tomada.This research aims to identify the profile of the librarian-manager, that works in university libraries in the Rio Grande do Sul state. Also, this research intents to identify professional characteristics, training and some aspects of his leadership style, main activities and obstacles. Data were collected through questionnaires, sent to personal or institutional e-mails of librarians in management positions. The results of the study shows that the librarian manager worries and performs administrative activities such as planning and working meetings, as well as maintaining a positive and dynamic relationship with his/her team. It was found that the librarian has traces of democratic leadership style in decision making. However, the strongest tendency was to adapt according to situations, in other words, the leader varies between autocratic, democratic and liberal styles, according to the level of decision that has to be made.por;http://bdtccs.furg.br/1/9Bibliotecário gestorBiblioteca universitáriaEstilos de liderançaLibrarian managerUniversitarian libraryLeadership stylesBibliotecário - gestor no contexto das instituições federais de ensino superior do Estado do Rio Grande do Sulinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional da FURG (RI FURG)instname:Universidade Federal do Rio Grande (FURG)instacron:FURGORIGINALBibliotecário-gestor no contexto das instituições federais de ensino superior do Estado do Rio Grande do Sul.pdfBibliotecário-gestor no contexto das instituições federais de ensino superior do Estado do Rio Grande do Sul.pdfapplication/pdf630794https://repositorio.furg.br/bitstream/1/5578/1/Bibliotec%c3%a1rio-gestor%20no%20contexto%20das%20institui%c3%a7%c3%b5es%20federais%20de%20ensino%20superior%20do%20Estado%20do%20Rio%20Grande%20do%20Sul.pdfb00a002046710d9712c8d4032ea788e9MD51open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.furg.br/bitstream/1/5578/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52open access1/55782016-03-11 19:37:41.475open accessoai:repositorio.furg.br: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Repositório InstitucionalPUBhttps://repositorio.furg.br/oai/request || http://200.19.254.174/oai/requestopendoar:2016-03-11T22:37:41Repositório Institucional da FURG (RI FURG) - Universidade Federal do Rio Grande (FURG)false
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