Estilo de liderança, sistema de controle gerencial e inovação tecnológica: papel dos sistemas de crenças, interativo, diagnóstico e de restrições

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Cruz, Ana Paula Capuano da
Data de Publicação: 2014
Outros Autores: Frezatti, Fábio
Tipo de documento: Artigo de conferência
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da FURG (RI FURG)
Texto Completo: http://repositorio.furg.br/handle/1/5461
Resumo: Fundamentado nas lideranças transformacional e transacional (Bass, 2008) e no modelo de alavancas de controle de Simons (1995), este estudo explora o estilo de liderança como antecedente da definição de uso do sistema de controle gerencial e o papel de seus diferentes tipos de uso na inovação tecnológica. A partir de dados de uma amostra de 164 empresas, tratados com emprego de modelagem de equações estruturais, a liderança transformacional foi comprovada como um antecedente do uso interativo e do sistema de crenças. Os achados também indicam que os sistemas de crenças, interativo e de restrições influenciam positivamente a inovação tecnológica.
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