Construção do enfermeiro líder: uma etnoenfermagem

• Autor(a) principal: Pereira, Liliane Alves
• Data de Publicação: 2016
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da FURG (RI FURG)
• Texto Completo: http://repositorio.furg.br/handle/1/9663
• topic: Liderança; Ética; Enfermagem; Antropologia Cultural; Cultura Organizacional; Leadership; Ethics; Nursing; Cultural Anthropology; Organizational Culture; Liderazgo; Ética; Enfermería; Antropología Cultural; Cultura Organizacional

O processo de construção do enfermeiro líder é dinâmico, dialógico e mutável. Isto porque as diferentes formas de liderar emergem de teorias de liderança que perpassaram gerações, construindo-se a partir de regras, mitos e até paradigmas do que é ser um líder e qual deve ser seu comportamento e atitude. Compreendendo a enfermagem como profissão central dos espaços de saúde, considerando seu potencial de interlocução entre as diferentes profissões da saúde, faz-se necessário compreender o processo de construção do enfermeiro líder, promovendo o fortalecimento da enfermagem através da ampliação de uma consciência profissional, assim como os demais elementos vinculados a esta profissão. Diante desta realidade construtivista e processual, o presente estudo teve como objetivo geral compreender o processo de construção do enfermeiro líder, e como objetivo específico compreender as barreiras presentes no processo de construção do enfermeiro líder. Tratou-se de pesquisa qualitativa desenvolvida em um hospital filantrópico no sul do Brasil através de uma matriz metodológica direcionada sobre a etnoenfermagem. Foram informantes gerais 51 profissionais da equipe multiprofissional e destes, 22 profissionais como informantes chaves, sendo 5 enfermeiros, 16 técnicos de enfermagem e 1 auxiliar de enfermagem. A coleta e análise dos dados foi realizada no período de julho à dezembro de 2015, através de quatro etapas: fase 1- obtenção dos dados através da coleta e documentação; fase 2- análise com refinamento e o foco voltado para o que estava sendo pesquisado identificando os descritores e componentes; fase- 3 caracterizou-se por padrões de comportamento e análise contextual e fase 4- constituiu-se da síntese dos dados, da abstração de categorias e formulações teóricas. Foi respeitada a Resolução 466/12, tendo sido o projeto aprovado pelo Comitê de Ética local sob o Parecer n° 07/2015. Os resultados foram apresentados sob a forma de dois artigos. O primeiro, intitulado “O processo de construção do enfermeiro líder: uma abordagem etnográfica ” aborda o processo de construção do enfermeiro líder a partir do contexto analisado, considerando-se as relações, cultura, ambiente, sentimentos, ações e pensamentos, numa perspectiva antropológica e cultural; e o segundo intitulado “Barreiras para a construção do enfermeiro líder: uma etnoenfermagem”, referente as barreiras presentes no processo de construção do enfermeiro líder. Os resultados apresentados explanam as características pessoais e a cultura situacional como barreiras no exercício da liderança pelos enfermeiros, somados aos seus valores, crenças e comprometimentos deturpados e outro por apresentar legitimações da cultura institucional que infligem a construção do enfermeiro como líder. Ao compreender estas barreiras o enfermeiro busca alternativas inovadoras e direcionamento para superá-las com criatividade e motivação a partir da ciência e da arte de cuidar. Portanto, faz-se necessário que os enfermeiros compreendam o processo de construção da liderança para que assim eles enfrentem as barreiras impostas neste processo. Os resultados dessa pesquisa permitiram desenvolver conhecimentos acerca das dificuldades no desenvolvimento aplicabilidade da liderança na atuação da enfermagem, apontando caminhos para a construção cotidiana e constante da liderança em enfermagem nos diferentes cenários de atuação.