O DESAFIO DA IMPLANTAÇÃO DE UM PLANO ESTRATÉGICO EM UMA MICROEMPRESA FAMILIAR DO SETOR ALIMENTÍCIO

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Cezarino, Luciana Oranges
Data de Publicação: 2011
Outros Autores: Sudo, Barbara Tatiane
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Gestão e Desenvolvimento
Texto Completo: http://periodicos.feevale.br/seer/index.php/revistagestaoedesenvolvimento/article/view/983
Resumo: O Planejamento Estratégico é uma ferramenta administrativa muito utilizada em organizações na atualidade. O ambiente acirrado e a profissionalização dos setores têm feito as pequenas empresas, principalmente as familiares, a refletirem sobre sua implantação. Este trabalho investiga a viabilidade e as dificuldades de implantação do Planejamento Estratégico em uma pequena empresa familiar do ramo alimentício. Por meio de um estudo de caso com entrevista e observações assistemáticas, foi possível entender que os gestores valorizam a ferramenta, mas sua implantação esbarra na necessidade de mudança, comunicação maior controle sobre o processo. Isso vai contra a estrutura horizontalizada que a pequena empresa familiar apresenta, encerrando o processo de Planejamento Estratégico.Palavras-chave: Planejamento Estratégico. Micro e Pequena Empresa. Empresa Familiar.
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