O PLANEJAMENTO E A GESTÃO ESTRATÉGICA NA SAÚDE: A EXPERIÊNCIA DO LABORATÓRIO CENTRAL DE SAÚDE PÚBLICA DO ESTADO DA BAHIA

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Landim, Edivânia
Data de Publicação: 2015
Outros Autores: Lessa Guimarães, Maria do Carmo, Will, Rosane Maria
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Revista Baiana de Saúde Pública (Online)
Texto Completo: https://rbsp.sesab.ba.gov.br/index.php/rbsp/article/view/2231
Resumo: A reforma administrativa empreendida pelo Governo Federal Brasileiro nos anos90 recomenda o novo gerencialismo público como modelo de gestão pública, com impactonas unidades subnacionais, sobretudo na esfera estadual. A Bahia, a partir do ano de 2007,adota o Planejamento e Gestão Estratégica, por meio da metodologia do Balanced Scorecard(BSC), uma tecnologia de gestão para disseminação na administração pública estadual. Esteartigo, sob a forma de relato de experiência, tem como objetivo descrever o processo deconstrução coletiva para implantação do Planejamento e Gestão Estratégica no LaboratórioCentral de Saúde Pública (LACEN-BA). Para tanto, utilizou-se da análise de documentos;relatórios de oficinas; planos táticos, operacionais e estratégicos; relatórios de gestão;pesquisas de avaliação dos princípios e práticas de gestão estratégica; anotações de reuniõese rodas de conversas com os técnicos e a alta administração. Os resultados registram avançosem relação ao exercício do planejamento que ultrapassam os limites de uma visão burocráticae com racionalidade meramente econômica, evidenciando ganhos no desenvolvimento daorganização e das pessoas.
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