The Role of Social Capital in Fostering Collective Action for Small-Scale Fishery Co-Management in the Baixo Juruá Extractive Reserve, Central-West Brazilian Amazon
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2022 |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Biodiversidade Brasileira |
Texto Completo: | https://revistaeletronica.icmbio.gov.br/BioBR/article/view/1900 |
Resumo: | Social capital is pointed out as a key factor for community social organization and the collective management of natural resources. In this study, I investigated the role of community social capital in facilitating collective action for arapaima (Arapaima sp.) management and the underlying motivations for engagement on collective action, in the six arapaima management systems of the Baixo Juruá Extractive Reserve (Amazonas). Through semi-structured interviews with 62% of the 95 households of communities that participate on management, I compared household participation in arapaima management in relation to demographic and socioeconomic characteristics, social and political engagement, and social capital. In four out of the six management systems, 70% to 86% of households participated on management, compared to only 31% and 33% in the other systems. Participation in collective action for arapaima management varied in a similar fashion with social capital in the community. Both bonding and bridging social capital come into play in fostering collective action. Although human relations are important components in community collective action, people also reveal utilitarian motivations for engagement. Thus, when incentives are provided, they might find it relevant to participate on resource management. This study highlights the role of social capital in natural resource management and may serve both communities and decision makers. |
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The Role of Social Capital in Fostering Collective Action for Small-Scale Fishery Co-Management in the Baixo Juruá Extractive Reserve, Central-West Brazilian AmazonO Papel do Capital Social na Promoção da Ação Coletiva para Co-gestão da Pesca de Pequena Escala na Reserva Extrativista do Baixo Juruá, no Centro-Oeste da Amazônia BrasileiraEl Papel del Capital Social en el Fomento de la Acción Colectiva para Cogestión de la Pesca Artesanal en la Reserva Extractiva del Baixo Juruá, Amazonía Centro-occidental BrasileñaArapaima managementextractive reserves Brazilian AmazonManejo de pirarucu reservas extrativistasAmazônia brasileiraManejo de Arapaima reservas extractivas Amazonia brasileñaSocial capital is pointed out as a key factor for community social organization and the collective management of natural resources. In this study, I investigated the role of community social capital in facilitating collective action for arapaima (Arapaima sp.) management and the underlying motivations for engagement on collective action, in the six arapaima management systems of the Baixo Juruá Extractive Reserve (Amazonas). Through semi-structured interviews with 62% of the 95 households of communities that participate on management, I compared household participation in arapaima management in relation to demographic and socioeconomic characteristics, social and political engagement, and social capital. In four out of the six management systems, 70% to 86% of households participated on management, compared to only 31% and 33% in the other systems. Participation in collective action for arapaima management varied in a similar fashion with social capital in the community. Both bonding and bridging social capital come into play in fostering collective action. Although human relations are important components in community collective action, people also reveal utilitarian motivations for engagement. Thus, when incentives are provided, they might find it relevant to participate on resource management. This study highlights the role of social capital in natural resource management and may serve both communities and decision makers. O capital social é apontado como um fator chave para a organização social e o manejo comunitário de recursos naturais. Neste estudo, investiguei o papel do capital social comunitário na facilitação da ação coletiva para o manejo do pirarucu (Arapaima sp.) e as motivações subjacentes para o engajamento na ação coletiva, nos seis sistemas de manejo de pirarucu da Reserva Extrativista do Baixo Juruá (Amazonas). Por meio de entrevistas semiestruturadas com 62% dos 95 domicílios das comunidades que participam do manejo, comparei a participação dos domicílios no manejo do pirarucu em relação às características demográficas, engajamento social e político e capital social. Em quatro dos seis sistemas de manejo, 70% a 86% das famílias participaram do manejo, comparado a apenas 31% e 33% nos outros sistemas. A participação na ação coletiva para o manejo de pirarucu variou conforme o grau de capital social da comunidade. Tanto o capital social da comunidade como entre comunidades é importante para a ação coletiva. Embora as relações humanas sejam componentes importantes da ação coletiva na comunidade, as pessoas também revelam motivações utilitárias para o engajamento. Assim, quando há incentivos, podem achar relevante participar do manejo de recursos. Este estudo destaca o papel do capital social no manejo dos recursos naturais e pode servir tanto às comunidades quanto aos tomadores de decisão. El capital social es señalado como un factor clave para la organización social comunitaria y la gestión colectiva de los recursos naturales. En este estudio, investigué el papel del capital social comunitario para facilitar la acción colectiva para el manejo de arapaima (Arapaima sp.) y las motivaciones subyacentes para participar en la acción colectiva, en los seis sistemas de manejo de arapaima de la Reserva Extractiva Baixo Juruá (Amazonas). A través de entrevistas semiestructuradas con el 62% de los 95 hogares de las comunidades que participan en el manejo, comparé la participación de los hogares en el manejo de arapaima en relación con las características demográficas y socioeconómicas, el compromiso social y político y el capital social. En cuatro de los seis sistemas de gestión, entre el 70% y el 86% de los hogares participaban en la gestión, en comparación con solo el 31% y el 33% en los demás sistemas. La participación en la acción colectiva para el manejo de arapaima varió de manera similar con el capital social en la comunidad. Tanto el capital social vinculante como el puente entran en juego para fomentar la acción colectiva. Aunque las relaciones humanas son componentes importantes en la acción colectiva de la comunidad, las personas también revelan motivaciones utilitarias para el compromiso. Por lo tanto, cuando se proporcionan incentivos, pueden encontrar relevante participar en la gestión de recursos. Este estudio destaca el papel del capital social en la gestión de los recursos naturales y puede servir tanto a las comunidades como a los responsables de la toma de decisiones. 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