A PERFORMANCE DE COMPETENCIA DOS EMPRES?RIOS JUNIORES NUMA IES PARAIBANA

• Autor(a) principal: Gomes, Alysson Moreira de Melo
• Data de Publicação: 2017
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional do IFPB
• Texto Completo: http://repositorio.ifpb.edu.br/jspui/handle/177683/475
• topic: Compet?ncia organizacional; Modelo de Burke-Litwin; Empresa j?nior

Este trabalho tem como objetivo principal responder os crit?rios de compet?ncia do modelo de Mendes (2014), avaliados pelos crit?rios de medi??o de Burke-Litwin (1992), mede a capacidade de trabalho e expertise dos empres?rios juniores da IES estudada, na vis?o deles. Este estudo foi inicialmente desenvolvido com uma pesquisa bibliogr?fica, natureza aplicada, atrav?s de uma pesquisa de campo e levantamento de dados, com uso do m?todo survey, e de forma quantitativa destinando-se a gerar conhecimentos aplic?veis ? solu??o de problemas espec?ficos. O instrumento de pesquisa utilizado foi o de Mendes e Burke-Litwin que estuda crit?rios de compet?ncia utilizando 28 grupos comportamentais, que existem dois aspectos: gerenciais e humanos. O universo da pesquisa e a amostra ? composta por 06 colaboradores da empresa j?nior de uma IES do Estado da Para?ba. A sele??o do p?blico se deu devido cada colaborador ser respons?vel por uma diretoria no qual s?o gestores e tendem a tomarem decis?es frequentes, o que procedeu numa amostra n?o probabil?stica intencional. Os question?rios foram aplicados atrav?s de uma plataforma de documentos eletr?nicos online via whatsapp, enviando o link diretamente aos entrevistados e posteriormente tabulados por meio de planilhas eletr?nicas buscando levantar informa??es sobre o entendimento em rela??o aos comportamentos humanos e gerenciais. O modelo de Mendes foi apresentado atrav?s dos aspectos comportamentais, Gerencial: vis?o sistem?tica; foco em resultado; flexibilidade e inova??o; organiza??o e planejamento; tomada de decis?o; gerenciamento do tempo e empreendedorismo e o aspecto Humano; comprometimento; esp?rito de equipe; persist?ncia e determina??o; foco no cliente; relacionamento interpessoal e consenso; comunica??o interpessoal; coopera??o, participa??o e integra??o; lideran?a participativa; empreendedora; ?tica e comprometida e por fim a lideran?a motivadora. O modelo de Burke-Litwin tamb?m utilizado explica suas raz?es investigativas a partir de duas situa??es, a transformacional e transacional. As dimens?es do modelo s?o: ambiente externo; miss?o e estrat?gia; lideran?a; cultura; pr?ticas gerenciais; estrutura; sistemas; clima; motiva??o; requisitos da tarefa e habilidade; necessidades e valores individuais. O resultado da pesquisa possibilitou o entendimento da compet?ncia dos empres?rios juniores em uma EJ, compreendendo os processos, conseguindo desta forma, identificar a concord?ncia deles, diante os grupos comportamentais em cada situa??o dentro da EJ estudada.